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中國企業(yè)培訓講師
Deep Seek驅動職場人士能力與效能飛躍升級
2025-05-17 00:06:48
 
講師:馬超 瀏覽次數(shù):3085

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工· 市場經理· 高層管理者· 秘書文員

培訓講師:馬超    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場員工能力培訓

課程背景:
隨著人工智能(AI)技術的飛速發(fā)展,它正在深刻改變人的工作模式和企業(yè)的效率競爭力。隨著年初國產大模型Deep Seek開源爆發(fā),AI的四大核心領域為所有職場人士帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。據Gartner預測,到2025年,大多數(shù)崗位將經歷重大變革,部分傳統(tǒng)事務性崗位可能被自動化工具取代,而新的專業(yè)型、綜合型崗位將大量涌現(xiàn)。這個趨勢對職場人士的能力提出了更高、更緊迫的要求,不懂AI的職場人士可能會逐漸落伍,甚至面臨被淘汰的風險。因此,學習AI技術,掌握與AI協(xié)作的方法,已成為職場人士實現(xiàn)從傳統(tǒng)事務型向人機(AI)協(xié)同型轉型的必經之路。

課程收益:
1.   學習基礎AI技術和工具,提升職場人士對AI的認知水平;
2.   學習10種AI工具(Deep Seek、Kimi等)的應用,提高HR辦公效率;
3.   學習AI工具高效部署的3種方法, 提升人工智能工具穩(wěn)定可用性;
4.   學習深度對話的5W溝通法與4維結構輸入法,提高AI輸出準確率和效率;
5.   掌握戰(zhàn)略目標解碼和績效指標的生成與管理方法,有效支撐績效目標落地。

課程對象:
市場部管理者與員工、企業(yè)高管、助理/秘書崗位人員

課程方式:
啟發(fā)式互動教學、案例教學,現(xiàn)場模擬練習

【附贈武器庫】
配套AI作戰(zhàn)的實用工具10+
即拿即用的10組黃金指令
備注:
本課程需要帶電腦上課,確保wifi網絡暢通
本課程內容涉及應用程序與AI模型均國產免費
本課程有可能根據*技術發(fā)展調整部分課程內容與工具

課程大綱
第一講:AI如何重構工作效率新紀元
一、AI是什么能解決什么問題
1.  AI工具(DeepSeek)為什么這么火爆
2.  其他工具應用場景介紹與對比:Kimi、豆包、訊飛星火、通義等
3.  AI解決問題的四大領域
4.  當前技術水平下AI解決問題的層次和邊界
5.  AI助理員工成為三種人才
6.  員工與AI的協(xié)作關系:交給AI or 把控AI?
二、如何與AI溝通與協(xié)同
1.  與AI溝通的4大黃金原則:AI不“智障”,你需要專業(yè)的輸入
2.  深度對話模式解析:DeepSeek讓提示詞工程變得簡單、專業(yè)、聚焦
1)  基于DeepSeek通用知識的溝通結構5W法
2)  基于DeepSeek專業(yè)領域的溝通結構4維結構輸入法

第二講:用DeepSeek辦公提效的核心工具應用
一、善事有利器:讓AI極限加速不卡通不崩潰(手機/網頁/客戶端)
1. API部署自有服務器部署OFFICE/WPS,讓DeepSeek直接進入常用工具
2. API大模型客戶端,一鍵集成全工具,不用到處找對話框
3. AI小程序,讓你在微信端隨時找到滿血DeepSeek
二、AI工具應用場景介紹
1.  DeepSeek+Word:資料整理、會議管理、合規(guī)管理等,打造自己的超級助理
場景:文本輸出、方案產出、整理歸納、合規(guī)梳理等
2.  DeepSeek+excel:數(shù)據分析不再難搞,診斷問題更加犀利
場景:數(shù)據分析、數(shù)據呈現(xiàn)、數(shù)據診斷等
3.  DeepSeek+Kimi:輕松制作PPT,讓展示更加輕松
場景:快速形成文本內容為主的PPT
4.  DeepSeek+訊飛聽見:為超級秘書,重要事務管理達人
場景:語音文字會議內容梳理總結
5.  DeepSeek+剪影:為超級編導,雇主品牌宣傳不在話下
場景:自制各類宣傳片的文字圖片編導角色
6.  DeepSeek+騰訊元寶/豆包:配圖沒煩惱,告別焦頭爛額
場景:根據文本配圖,獨一無二

第三講 用AI解碼戰(zhàn)略貫穿績效,讓數(shù)據驅動卓越團隊
一、AI重構績效管理的底層邏輯
1.  透視績效管理的AI爆破點
2.  讓管理精度提升AI筑基工程:工作分析與流程分析
二、AI賦能戰(zhàn)略解碼和績效目標管理六大實戰(zhàn)場景
1.  戰(zhàn)略解碼:基于公司戰(zhàn)略目標梳理部門目標
方法輪:BSC四維雷達:從戰(zhàn)略模糊到執(zhí)行清晰的AI破壁術
2.  KPI智能兵工廠:產出即戰(zhàn)力的指標生成體系
方法論:個人績效指標分類與權重配置生成
3.  智能復盤與數(shù)據棱鏡:從結果數(shù)據到行為數(shù)據的穿透式分析
方法論:用業(yè)績成果做經營分析,顆粒級問題鎖定
【現(xiàn)場練習】根據所給案例,用AI梳理部門目標

職場員工能力培訓


轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/320788.html

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    參加課程:Deep Seek驅動職場人士能力與效能飛躍升級

    單位名稱:

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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馬超
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