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AI原理培訓

課程背景
2024年3月5日，李強總理在作政府工作報告時強調“大力推進現代化產業(yè)體系建設，加快發(fā)展新質生產力”。新質生產力是創(chuàng)新起主導作用，擺脫傳統(tǒng)經濟增長方式、生產力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質量特征，符合新發(fā)展理念的先進生產力質態(tài)。
在當今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，團隊效能就是企業(yè)的核心競爭力，隨著AI技術的成熟，已經可以實現為企業(yè)5-10倍的降本增效，所以利用AI賦能于團隊，讓團隊擺脫低效的、重復性工作的牽絆、為每一位員工配備AI助理，已經成為迫在眉睫的任務。為了適應這一變革，我們引入了《新質生產力AIGC效能提升》課程，旨在幫助企業(yè)實現智能化經營管理，從而提升工作效率、加速創(chuàng)新、贏得競爭優(yōu)勢。
課程不僅僅關注思想理念方面的知識，更加注重在實際工作中獲得應用的能力。我們將提供實際案例研究和真實練習，以幫助學員將所學知識轉化為實際場景化的應用。
本課程認知版適合企業(yè)中高層管理人員學習，通過參與《新質生產力AIGC效能提升》課程，您將開啟一個全新的AI商業(yè)視野，擁抱未來的智能商業(yè)時代，并為企業(yè)在未來的AI戰(zhàn)略中奠定堅實的基礎！

學員受眾：
中高層

授課方式：
案例體驗＋錄像觀賞+分組討論＋精彩點評

授課特色：
工具性、實用性、趣味性、簡潔性、前沿性

課程大綱
引言
第一單元.新質生產力與AI基本原理和概念
1.1 新質生產力、人工智能基本認知
新質生產力定義
AI、AIGC、LLM、AGI、agent等專有名詞釋義
1.2時代的變革：第四次工業(yè)革命
第一次工業(yè)革命：蒸汽機時代；
第二次工業(yè)革命：電氣時代；
第三次工業(yè)革命：計算機和互聯網時代；
第四次工業(yè)革命：AI時代
1.3企業(yè)人工智能的發(fā)展歷程：
信息化——辦公場景電子化
數字化——經營行為數據化
數智化——決策執(zhí)行自主化
擬人化——交互生成普惠化
1.4人工智能趨勢與基建：
AIGC核心要素：data*AI
AIGC核心基建：數據、算法、算力三要素
AIGC優(yōu)質數據的訓練
1.5國內系列大模型簡介
文心一言、kimi、通義千問、質譜清言、訊飛星火、混元、豆包……
1.6企業(yè)對人工智能的構建思路
含G量和含模量

第二單元.AIGC在各領域的深度應用場景
3.1AIGC目前核心應用場景和產業(yè)
通用大模型、行業(yè)大模型、企業(yè)大模型、人形機器人、數字人、AIGC視聽應用、大數據分析應用、agent智能體應用
3.2行業(yè)大模型技術應用
3.2.1AIGC病歷生成，例——某大型三甲醫(yī)院電子病歷與行業(yè)大模型植入；
3.2.2某三甲醫(yī)院客戶服務數字人，無障礙解決患者問題；
3.2.3靈醫(yī)大模型：例——依照癥狀為患者提供初步診斷；
3.3大數據分析與計算技術應用
3.3.1藥品研發(fā):例——華為盤古大模型AIGC大數據分析與計算
3.3.2產品研發(fā)：例——火星物質生成水分AIGC大數據分析與計算
3.3.3大數據AI人崗匹配：例——智聯招聘”刷新“系統(tǒng)
3.5智能客服系統(tǒng)和企業(yè)知識庫
3.5.1企業(yè)知識庫，例——中集集團知識庫系統(tǒng)、天奇股份知識庫系統(tǒng)搭建；
3.5.2企業(yè)智能客服，例——中國鐵塔集團智能客服升級；
3.6數字人技術應用
3.6.1數字人客服，例——客服；
3.6.2 3D數字人生成與應用，例——數字人在教學中的應用；
3.6.3 數字人克隆生成與應用，例——京東集團數字分身直播短視頻應用；
3.7.4數字人永生應用，例——鄧麗君復活。
3.7智能體（agent）技術技術應用
3.7.1工作流Agent應用：例——自媒體視頻工作流一鍵完成；
3.7.2文案類Agent應用：例——會議紀要一鍵完成；
3.7.3圖像流Agent應用：例——一鍵摳圖agent；
3.7.4知識庫Agent應用：例——搭建自己日常工作知識庫；
3.7.5Agent插件應用演示：例——海通證券Agent建設
3.9AIGC與人形機器人技術應用及視頻演示
3.9.1陪伴機器人——特斯拉機器人；
3.9.2保姆機器人——小米機器人；
3.9.3組裝機器人——達闥機器人；
3.9.4軍用機器人——追覓科技機器人；
3.9.5搬運機器人——智元機器人；
3.9.6巡邏機器人——宇樹科技機器人。

第三單元.企業(yè)AI變革路徑
4.1企業(yè)戰(zhàn)略AI化；
4.2企業(yè)數據AI化；
4.2.1企業(yè)基礎信息化建設——搭建全面的數字源；
4.2.2企業(yè)形成統(tǒng)一數據倉——形成企業(yè)數字集合；
4.2.3數據倉接入deepseek——形成企業(yè)大腦
4.3企業(yè)業(yè)務AI化——形成企業(yè)手腳；
4.3.1企業(yè)白領智能體化；
4.3.2企業(yè)藍領機器人化

第四單元.AIGC在企業(yè)落地途徑
5.1AIGC在企業(yè)落地的步驟：
應用評估：數字化水平、人才評估、資源評估；
認知融合：戰(zhàn)略認同、價值認可；
場景驗證：需求調研、場景驗證；
團隊建設：定崗定責、監(jiān)督考核；
方案設計：業(yè)務目標、技術選型；
應用開發(fā)：應用集成、部分外包；
運營推廣：相關動員、技術支持。
5.2AIGC在企業(yè)落地建設原則：一二一
一把手工程：自上而下+自下而上
雙向奔赴：業(yè)務與大模型相互促進——業(yè)務人才+AI技術人才
一氣呵成
5.3塑造企業(yè)AIGC文化
了解AI*咨詢——B站、艾瑞、虎嗅、36氪等前沿權威科技媒體；
建立企業(yè)前沿AI小組、互助小組、落地小組；
形成AI文化：培養(yǎng)、激勵AI先進人才、組織AI競賽。

第五單元.總結與展望
6.1.AIGC在企業(yè)中的未來發(fā)展趨勢
6.2.我們對AI的態(tài)度：接納、擁抱、學習、利用、招納
6.3.課程回顧
（注：具體課程內容根據到場企業(yè)情況，可能會稍有變動?。?/p>

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