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中國企業(yè)培訓講師
給經(jīng)營者的大財務(wù)思維課 - 量化經(jīng)營難題,實現(xiàn)降本增效
2025-07-28 05:05:38
 
講師:徐老師 瀏覽次數(shù):139

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導· 財務(wù)總監(jiān)

培訓講師:徐老師    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大財務(wù)思維公開課

【課程背景】
在轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)只有依靠精細化管理提升資源使用效率,降本增效通過產(chǎn)品服務(wù)和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)價值、擴大利潤空間。企業(yè)轉(zhuǎn)型的任務(wù)需要落實到每位經(jīng)理人身上,只有管理者具備更強的成本效益意識和精細化管理能力,企業(yè)才能實現(xiàn)在白銀時代的基業(yè)長青。
轉(zhuǎn)型時期,管理者能力提升的關(guān)鍵問題:
1、如何以更有效的方式,洞察企業(yè)盈利的關(guān)鍵?
2、怎樣占用更少的資源,實現(xiàn)更大的業(yè)績目標?
3、怎樣以更穩(wěn)健的方式,達到更健康的業(yè)績增長?
這些問題迫切要求管理者具備一種新的能力——財務(wù)思維能力。即以財務(wù)的視角量化經(jīng)營難題,找到解決問題的關(guān)鍵點;用財務(wù)的工具解決管理問題,提升管理效益,并最終實現(xiàn)管理者能力突破與企業(yè)經(jīng)營效益提升的雙贏。

【課程對象】
企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員,企業(yè)財務(wù) BP

【課程大綱】
模塊一:輕松讀懂財務(wù)報表,洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)
1、情景案例
2、商業(yè)運行的本質(zhì),財務(wù)在企業(yè)中的角色
3、非財經(jīng)理必備的商業(yè)通用語言:財務(wù)語言
4、三張表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系
5、資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?花到哪里去?
6、利潤表:企業(yè)賺錢了嗎?
7、現(xiàn)金流量表:企業(yè)資金流健康嗎?
8、總結(jié)反思:知識點簡要回顧

模塊二:修煉精細化管理基本功,領(lǐng)悟成本領(lǐng)先的秘訣
1、情景案例
2、成本都有哪些分類,常見成本費用構(gòu)成
3、揭示財務(wù)與業(yè)務(wù)的成本核算思路差異
4、生產(chǎn)銷售的重要決策工具:盈虧平衡點 (BEP)
5、如何摸到供應(yīng)商的底價?
6、總結(jié)反思:知識點簡要回顧

模塊三:現(xiàn)金為王的管理策略,加速盈利的秘訣
1、情景案例
2、常見占用資金的五種情況
3、存貨多少是合適的?原材料采購的周期怎么定?
4、賒銷會帶來哪些成本?信用賬期多少天是合適的?
5、如何加速銷售回款?
6、總結(jié)反思:知識點簡要回顧

模塊四:充分挖掘經(jīng)營潛力,預算推勱企業(yè)目標實現(xiàn)
1、情景案例
2、預算重要性的認識與解讀-假如企業(yè)沒有預算會怎樣?
3、做預算的正確思路、流程和各部門的預算管理職責
4、預算目標制定困境破解:一場雙贏的預算博弈
5、如何讓預算跟得上形式變化:滾動預測
6、總結(jié)反思:知識點簡要回顧


講師簡介
徐薇
曾任中國網(wǎng)財經(jīng)中心副總
曾任永輝超市財務(wù)總監(jiān)
北大、清華、南開商學院企業(yè)講師
多家上市及高速成長型公司財務(wù)顧問
財?shù)玫秘敹愖稍児緞?chuàng)始人,曾任中國網(wǎng)財經(jīng)中心副總、永輝超市財務(wù)總監(jiān),陪伴永輝超市從 0.7 到 100,歷經(jīng)戰(zhàn)略頻繁調(diào)整、戰(zhàn)略膨脹危機、高速健康發(fā)展、國內(nèi)主板等一系列公司財稅管理的全周期、全過程,成功主導了永輝超市的“業(yè)財一體化”變革。
財政部【會計領(lǐng)軍人才】項目業(yè)財融合導師、清華大學、上海國家會計學院、上海交通大學、浙江大學等高校企業(yè)講師。多年甲方工作經(jīng)歷,擅長戰(zhàn)略頻繁調(diào)整下的財務(wù)策略調(diào)整、高速健康發(fā)展的財務(wù)保障工作、國內(nèi)主板上市等工作,25 年財稅管理實戰(zhàn),創(chuàng)辦「財?shù)玫谩狗?wù)近百家企業(yè)高速增長的優(yōu)秀企業(yè)。
部分服務(wù)企業(yè)
服務(wù)和輔導過的大中型企業(yè):
阿里同城零售事業(yè)群、蒙牛、紅牛、伊利、華潤雪花、京東、百度、中國移動、輝瑞制藥、美的集團、VIVO、OPPO、順豐快遞、盒馬鮮生、德邦快遞、首旅集團、可口可樂、西門子、戴姆勒(奔馳)、一汽大眾、鄂爾多斯集團、新奧集團、東陽光集團、永輝超市、物美、京客隆、神州數(shù)碼、阿克蘇諾貝爾、洽洽食品、柳州制藥、蜜雪冰城等等。
服務(wù)和輔導過的快速成長期企業(yè)有:
摩登天空、新加坡 SCI 集團、藍禾科技、中南萬象、孩子王、上海時宜、BOP、元氣達人、檸季、鍋圈、好特賣、松山棉店、魔飲咖啡、酷樂潮玩、POLYVOLY、小燦燦 MCN、CRD 珠寶、寶寶饞了、自然萃、很久以前羊肉串、南城香、魚你在一起、叮當快藥、叮咚買菜、星農(nóng)聯(lián)合、廖記棒棒雞、酷樂潮玩等等。

大財務(wù)思維公開課


轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/322924.html

已開課時間Have start time

2025-05-16 北京

在線報名Online registration

    參加課程:給經(jīng)營者的大財務(wù)思維課 - 量化經(jīng)營難題,實現(xiàn)降本增效

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徐老師
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