課程描述INTRODUCTION
構(gòu)建掛牌新三板之健康財務(wù)及體系
培訓講師:王美江
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
構(gòu)建掛牌新三板之健康財務(wù)及體系
【課程收益】:
我企業(yè)發(fā)展多年,每年的凈利潤還尚可,但已經(jīng)沒有更多更好的發(fā)展空間。
身邊一個個企業(yè)家企業(yè)老板,為什么他們公司就能上新三板,我的公司到底能不能上新三板?我可以問誰?
聽說“新三板”可以更好的增加企業(yè)知名度,更有效的為企業(yè)發(fā)展融資助力,究竟有哪些財稅問題在阻撓著企業(yè)成功掛牌?
可以解決企業(yè)融資問題?作為企業(yè)主不能只是“低頭耕地”,更要“抬頭看天”,一直做企業(yè)的我,怎么掛牌成功借助資本的力量發(fā)展壯大企業(yè)?
民營家族企業(yè)怎么處理股權(quán)代持稅務(wù)的問題?關(guān)聯(lián)企業(yè)是怎么定義的?注冊資本實際沒有全部到賬的情況如何應(yīng)對……等等,諸多問題!
許多民營中小企業(yè)對上市掛牌的條件要求、價值、風險等都了解不夠,對企業(yè)自身存在的問題分析不清,對上市掛牌時間、成本判斷不準。掛牌新三板審核的重點在財務(wù)規(guī)范和稅務(wù)規(guī)范,審批機關(guān)具體要審核那些要點,企業(yè)不滿足這些規(guī)范性要求時該如何提前改善。新三板掛牌財稅實戰(zhàn)專家王老師,結(jié)合掛牌成功與掛牌不成功詳實案例,詳細講解掛牌的財務(wù)與稅務(wù)條件、會計核算流程、稅務(wù)風險與前期籌劃,幫助籌劃掛牌思路輔導(dǎo)學員開展掛牌前的財務(wù)稅務(wù)等準備工作,為擬掛牌企業(yè)節(jié)約掛牌時間與掛牌成本,貼身協(xié)助推進各項上市掛牌前的財務(wù)與稅務(wù)的準備工作。
【培訓對象】:企業(yè)法人、股東、董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、財務(wù)總監(jiān)、負責新三板上市的企業(yè)負責人;會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所及投資、證券、銀行業(yè)、金融等機構(gòu)高級管理者;其他對新三板上市感興趣的各界人士
【培訓時間】:2天(上午9:00-12:00,下午14:00-17:00:)
【課程大綱】:
引子(含案例)
第一節(jié):新三板定位及條件
一、新三板的歷史與現(xiàn)狀
二、新三板的定位與功能
三、掛牌新三板企業(yè)的特點
四、新三板掛牌的六大基本條件
五、新三板掛牌的十大黃金價值
第二節(jié):企業(yè)掛牌新三板流程解析
一、前期財務(wù)與稅務(wù)的準備工作簡介
二、選擇“一券三師”中介機構(gòu)
三、中介機構(gòu)開展盡職調(diào)查工作
四、有限責任公司改制為股份有限公司
五、中介機構(gòu)制作掛牌申請文件
六、通過掛牌的董事會股東大會決議
七、券商內(nèi)核
八、審查及證監(jiān)會核準
九、信息披露及股份初始登記
十、掛牌
第三節(jié):經(jīng)營過程中“十大”稅務(wù)風險
一、如何規(guī)范發(fā)票的問題
二、關(guān)聯(lián)交易的稅務(wù)風險規(guī)避
三、特殊性稅務(wù)處理的未備案風險化解
四、如何消除同業(yè)競爭的稅務(wù)注銷問題
五、稅收遷移風險與規(guī)避方法
六、稅務(wù)優(yōu)惠資格存疑風險與對策
七、歷史欠稅風險與補稅解決方案
八、合伙制創(chuàng)投企業(yè)法人合伙人企業(yè)所得稅籌劃
九、技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得的企業(yè)所得稅籌劃
十、新三板專門稅收法律解析與風險化解
第四節(jié):如何跨過新三板“六大”財稅之坎
一、副業(yè)剝離出去:“如影隨形”之坎
二、企業(yè)模式升級:“跨界揉合”之坎
三、人才股權(quán)激勵:“心地錢財”之坎
四、高位斬倉套現(xiàn):“進軍西部”之坎
企業(yè)股改更名:“難得糊涂”之坎
五、消滅企業(yè)內(nèi)賬:“難以割舍”之坎
六、規(guī)范企業(yè)外賬:“進退兩難”之坎
第五節(jié):企業(yè)掛牌后資本運作與風險控制
一、掛牌后保持創(chuàng)始人的控制權(quán)
二、對賭方式與風險規(guī)避
三、信息披露風險控制
四、新三板交易及股權(quán)轉(zhuǎn)讓限制
五、新三板融資方式解析
第六節(jié):構(gòu)建企業(yè)掛牌新三板財稅體系
一、最適合上新三板的十類企業(yè)
二、掛牌企業(yè)必須死守的底線與紅線
三、避免企業(yè)股改不力的十大“后遺癥”
四、掛牌前必須解決五大財務(wù)基礎(chǔ)問題
五、掛牌前必須解決財務(wù)人員之勝任問題
構(gòu)建掛牌新三板之健康財務(wù)及體系
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/33094.html
已開課時間Have start time

- 王美江
預(yù)約1小時微咨詢式培訓
財務(wù)會計公開培訓班
- 財務(wù)管理與管理會計工具和方 王景江
- 財務(wù)總監(jiān)提升班 葉建平
- 企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略的主題和方 李成城
- 企業(yè)財務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能 周世杰
- 現(xiàn)金流與運營資金管理 吳清山
- 管理學財務(wù)骨干團隊特訓營 溫寧
- 財務(wù)人員必備28個Exce 袁志剛
- 標桿企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)案例精 陳東升
- 企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略的主題和方 李成城
- 大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理—從業(yè) 楊云
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- 財務(wù)人員必須掌握的稅務(wù)知識 孟忻

