狼性營銷
			  2019-06-03 16:20:48
      
			講師:巨一銘    瀏覽次數(shù):3004
		
			
			
			課程描述INTRODUCTION
學(xué)習(xí)狼性營銷培訓(xùn)
	培訓(xùn)講師:巨一銘       
			    
	課程價(jià)格:¥元/人    
			    
	培訓(xùn)天數(shù):2天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一講、銷售的認(rèn)知
- 銷售是所有人必備的技能
 
- 財(cái)富來自于銷售
 - 營銷在任何事當(dāng)中,任何事在營銷當(dāng)中
 - 要想未來生活好、事業(yè)好,就是要學(xué)會(huì)銷售
 
- 銷售的根基——激情
 
- 激情是一切成功動(dòng)力的源泉
 - 沒有熱情永遠(yuǎn)打動(dòng)不了顧客
 
- 成功銷售*的障礙
 
- 員工為什么無電話可打?
 - 員工為什么無客戶拜訪?
 - 員工為什么拿著產(chǎn)品賣不出去?
 
- *銷售員的共性
 
第二講、狼性銷售的實(shí)戰(zhàn)
- 化解惰性—提升行動(dòng)力
 
- 創(chuàng)造業(yè)績的核心
 - 銷售能力的提升與實(shí)踐
 - 全力以赴OR全力應(yīng)付
 
- 化解恐懼—提升自信心
 
- 從他信到自信
 - 狼性營銷的核心
 
- 相信行業(yè)、公司、產(chǎn)品、自己
 
- 從對(duì)顧客的打擾轉(zhuǎn)化到對(duì)顧客的幫助
 - 面對(duì)顧客發(fā)火、批評(píng)、指責(zé)時(shí)應(yīng)對(duì)技巧
 - 銷售人員要建立心靈防火墻
 - 只要我不放棄,顧客就永遠(yuǎn)拒絕不了我
 
- 交換原理—相信公司產(chǎn)品
 
- 員工見顧客緊張的原因
 - 銷售人員推薦產(chǎn)品的策略
 - 轉(zhuǎn)化顧客拒絕的方法
 - 老板與員工的差別
 
- 思路決定出路—突破營銷思維
 
第三講、拜訪前的準(zhǔn)備
- 物品的準(zhǔn)備
 
- 有心比刻意更加有效果
 
- 如何選準(zhǔn)目標(biāo)客戶
 
- 方向不對(duì)努力白費(fèi)
 - 目標(biāo)客戶的精準(zhǔn)定位
 
- 專業(yè)度的提升
 
- 硬性技能
 - 軟性技能
 - 技能提升的步驟
 
- 拜訪的四大關(guān)鍵
 
- 明確的目的
 - 準(zhǔn)確的結(jié)果
 - 對(duì)稱的信息
 - 及時(shí)的相應(yīng)
 
- 拜訪時(shí)初次信任感的建立
 
- 轉(zhuǎn)換立場
 - 做顧問而非銷售
 - 用請(qǐng)教式開場
 - 多肯定、少否定
 - 用問聽說的技巧來引導(dǎo)顧客
 
- 與客戶建立情感關(guān)系
 
- 投其所好
 - 以小博大
 - 善于持續(xù)
 
第四講、需求挖掘
- SPIN法了解需求
 
- 背景問題–分析客戶的運(yùn)行現(xiàn)狀與關(guān)注
 - 難點(diǎn)問題–診斷客戶的問題、困難和不滿
 - 影響問題–揭示問題的不利影響和后果
 - 價(jià)值問題–展現(xiàn)問題解決后的回報(bào)和價(jià)值
 
- 挖掘需求的三個(gè)層級(jí)
 
- 最關(guān)心什么
 - 具體指什么
 - 是什么原因
 
- 學(xué)會(huì)與客戶價(jià)值觀同步
 
- 什么是價(jià)值觀
 - 找到顧客價(jià)值觀
 - 要與顧客價(jià)值觀同步
 
- 設(shè)計(jì)對(duì)客戶的提問技巧
 
- 建立提問的框架
 
- 聽對(duì)了銷售才能真正的開始
 
- 聆聽的誤區(qū)
 - 聆聽時(shí)避免使用的詞匯
 
- 說客戶需要的,并非自己想說的。
 - 用暗示性語言來說服顧客
 
- 暗示性語言會(huì)影響人的購買行為
 
- 識(shí)別顧客真假需求
 
- 反問法
 - 假設(shè)法
 - 第三方證明法
 
第五講、產(chǎn)品的銷售技巧
- 加、減、乘、除銷售法則
 - FABE銷售法則
 - 對(duì)顧客的異議處理
 
第六講、談判成交
- 談判的基本要素
 
- 時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、底線
 
- 談判的策略
 - 價(jià)格的談判技巧
 - 成交的時(shí)機(jī)把握
 
第七講、銷售的四個(gè)階段
- 把顧客當(dāng)上帝
 - 把顧客當(dāng)顧客
 - 把自己當(dāng)顧問
 - 把顧客當(dāng)朋友
 
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