課程描述INTRODUCTION
創(chuàng)想型銷(xiāo)售培訓(xùn)課程
· 區(qū)域經(jīng)理· 大客戶(hù)經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)副總
	培訓(xùn)講師:劉志剛       
			    
	課程價(jià)格:¥元/人    
			    
	培訓(xùn)天數(shù):2天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)想型銷(xiāo)售培訓(xùn)課程
課程大綱:
第一單元:銷(xiāo)售診斷的原則
單元學(xué)習(xí)內(nèi)容
1.客戶(hù)的需求痛點(diǎn)分析與蝴蝶效應(yīng)
2.客戶(hù)需求的層次與診斷
3.客戶(hù)決策者與合作關(guān)注點(diǎn)的變化
單元學(xué)習(xí)收益:
1.發(fā)現(xiàn)客戶(hù)面臨的業(yè)務(wù)/運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn),找到并放大客戶(hù)的合作動(dòng)因。
2.了解對(duì)應(yīng)客戶(hù)不同需求層次的關(guān)鍵任務(wù),并明確銷(xiāo)售診斷的重要意義。
3.了解客戶(hù)在合作或采購(gòu)過(guò)程中需求關(guān)注點(diǎn)隨推進(jìn)及時(shí)間發(fā)展的不同變化。
單元學(xué)習(xí)形式:
引導(dǎo)式授課;典型案例分析;小組討論及分享;工具使用說(shuō)明;
第二單元:客戶(hù)關(guān)鍵概況與訪前規(guī)劃(建立客戶(hù)檔案)
單元學(xué)習(xí)內(nèi)容
1.識(shí)別客戶(hù)組織的關(guān)鍵職位/人員及他們的相應(yīng)“痛點(diǎn)”
2.分析“痛點(diǎn)”在客戶(hù)組織內(nèi)的擴(kuò)展影響和關(guān)聯(lián)
單元學(xué)習(xí)收益:
1.理解和掌握客戶(hù)需求分析相關(guān)工具的使用方法。
2.能夠通過(guò)工具使用及信息的定期更新建立客戶(hù)關(guān)鍵檔案資料。
單元學(xué)習(xí)形式:
典型案例分析;小組討論及分享;體驗(yàn)式活動(dòng);工具使用說(shuō)明;現(xiàn)場(chǎng)演練與反饋
第三單元:激發(fā)隱性需求創(chuàng)造業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)
單元學(xué)習(xí)內(nèi)容
1.制定并向客戶(hù)呈現(xiàn)成功案例與價(jià)值主張(基于客戶(hù)“痛點(diǎn)”)
2.引導(dǎo)客戶(hù)自我創(chuàng)建合作創(chuàng)想(引導(dǎo)技巧、客戶(hù)構(gòu)想引導(dǎo)模型)
單元學(xué)習(xí)收益:
1.學(xué)習(xí)掌握成功案例的設(shè)計(jì)框架,并清晰使用邏輯與目的。
2.可以有效的使用引導(dǎo)式提問(wèn)與聆聽(tīng)技巧,能夠針對(duì)自身產(chǎn)品或方案的優(yōu)勢(shì)和條件創(chuàng)建針對(duì)客戶(hù)潛在需求的激發(fā)與溝通話術(shù),有效引導(dǎo)和促使客戶(hù)自己找到雙方互利的合作構(gòu)想。
單元學(xué)習(xí)形式:
引導(dǎo)式授課;典型案例分析;小組討論及分享;工具使用說(shuō)明;現(xiàn)場(chǎng)演練與反饋
第四單元:差異化競(jìng)爭(zhēng)重建業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)
單元學(xué)習(xí)內(nèi)容
1.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析(基于客戶(hù)價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)分析方法)
2.引導(dǎo)客戶(hù)自我重建合作構(gòu)想(引導(dǎo)技巧、客戶(hù)構(gòu)想引導(dǎo)模型的變化使用)
單元學(xué)習(xí)收益:
1.明確競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和條件,能夠結(jié)合自身產(chǎn)品或方案優(yōu)勢(shì)和資源進(jìn)行客觀競(jìng)爭(zhēng)分析,提升投入有效性和價(jià)值產(chǎn)出。
2.可以有效的使用引導(dǎo)式提問(wèn)與聆聽(tīng)技巧,能夠結(jié)合自身產(chǎn)品或方案具有差異化和競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)和條件再建與客戶(hù)的業(yè)務(wù)溝通話術(shù),有效引導(dǎo)和促使客戶(hù)自己調(diào)整和改變?cè)信c競(jìng)爭(zhēng)者的合作構(gòu)想。
單元學(xué)習(xí)形式:
引導(dǎo)式授課;典型案例分析;小組討論及分享;工具使用說(shuō)明;現(xiàn)場(chǎng)演練與反饋
第五單元:推動(dòng)合作實(shí)現(xiàn)與實(shí)施跟進(jìn)
單元學(xué)習(xí)內(nèi)容
1.業(yè)務(wù)合作項(xiàng)目的推進(jìn)與實(shí)現(xiàn)(基于客戶(hù)價(jià)值需求的方案共識(shí))
2.評(píng)估合作價(jià)值及形成價(jià)值循環(huán)(對(duì)客戶(hù)檔案的補(bǔ)充)
單元學(xué)習(xí)收益:
1.促進(jìn)更好的與客戶(hù)決策者接觸,并通過(guò)客戶(hù)對(duì)合作方案/計(jì)劃制定過(guò)程的參與及評(píng)估增加雙方的合作共識(shí)感。
2.通過(guò)衡量與呈現(xiàn)各階段的合作產(chǎn)出價(jià)值及成功標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)客戶(hù)的合作信心及配合度,并形成價(jià)值循環(huán)補(bǔ)充和完善客戶(hù)檔案。
單元學(xué)習(xí)形式:
引導(dǎo)式授課;典型案例分析;小組討論及分享;工具使用說(shuō)明;現(xiàn)場(chǎng)演練與反饋
創(chuàng)想型銷(xiāo)售培訓(xùn)課程
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 劉志剛
 
大客戶(hù)銷(xiāo)售公開(kāi)培訓(xùn)班
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
 - 大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí) 蔣建業(yè)
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 - 策略銷(xiāo)售—找到大客戶(hù)銷(xiāo)售中 崔建中
 - 大客戶(hù)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能提升 鮑英凱
 
大客戶(hù)銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)
- Deepseek 生產(chǎn)力革 龐濤
 - 地產(chǎn)高端客戶(hù)拓展與營(yíng)銷(xiāo) 曹勇
 - 政企大客戶(hù)公關(guān)與營(yíng)銷(xiāo)技巧 李俊
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 - 華為顧問(wèn)式銷(xiāo)售及大客戶(hù)項(xiàng)目 郭松
 - 大客戶(hù)突破與關(guān)系管理 曹勇
 - 大客戶(hù)維護(hù)與催收技巧 曹勇
 - 政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻防全景圖: 懷國(guó)良
 - 業(yè)績(jī)沖刺與關(guān)鍵客戶(hù)策略營(yíng)銷(xiāo) 包賢宗
 - 海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作 陳老師
 - 海外客戶(hù)溝通拜訪與關(guān)系管理 陳老師
 - 需求挖掘與方案銷(xiāo)售 張建偉
 

