課程描述INTRODUCTION
· 運營總監(jiān)· 財務總監(jiān)· 高層管理者· 中層領導
培訓講師：吳生福
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應鏈金融創(chuàng)新培訓
課程背景：
供應鏈金融須整合各參與方力量，兼顧創(chuàng)新與風控。本課程內容主要涵蓋供應鏈金融產(chǎn)品體系、應用場景、模式創(chuàng)新與風險控制并結合行業(yè)實踐對供應鏈金融進行全方位解析。
課程收益：
● 能夠構建供應鏈金融產(chǎn)品
● 能夠設計供應鏈金融模式
● 能夠管控供應鏈金融風險
● 借鑒供應鏈金融*實踐
課程對象：供應鏈運營、財務管理、中高層管理者及金融系統(tǒng)專業(yè)人士
課程大綱
第一講：供應鏈金融產(chǎn)品體系
一、供應鏈金融內涵與特點
1、供應鏈金融內涵
2、供應鏈金融特點
3、供應鏈金融產(chǎn)生原因
4、供應鏈金融發(fā)展階段
二、供應鏈金融產(chǎn)品體系
1、端到端供應鏈金融產(chǎn)品線
2、供應鏈金融產(chǎn)品業(yè)務邏輯
工具模型：供應鏈金融產(chǎn)品業(yè)務邏輯圖
工具模型：端到端供應鏈金融產(chǎn)品圖譜
三、供應鏈金融生態(tài)系統(tǒng)
1、供應鏈金融參與主體
2、參與主體的核心能力
分析研討：結合公司業(yè)務評估適合公司開展的供應鏈金融產(chǎn)品
第二講：供應鏈金融模式創(chuàng)新
一、“二合一”供應鏈金融模式
1、核心企業(yè)與資金提供方合二為一
2、金融科技服務與資金提供方合二為一
案例分享：標桿企業(yè)實施戰(zhàn)略融資擴展核心供應商的產(chǎn)能
案例分享：供應鏈金融服務商提供動態(tài)折扣解決中小企業(yè)融資問題
二、“二加一”供應鏈金融模式
1、“核心企業(yè)+金融科技服務”+資金提供方
2、“生態(tài)組織+金融科技服務”+資金提供方
案例分享：標桿企業(yè)實施應收賬款可拆可贖可延期模式解決多級供應商融資問題
案例分享：標桿企業(yè)推行基于區(qū)塊鏈技術的反向保理業(yè)務
案例分享：標桿企業(yè)實施產(chǎn)業(yè)鏈云平臺破局行業(yè)上下游廠商融資難問題
三、“三加一”供應鏈金融模式
1、“金融科技+資金提供+物流服務”+供應鏈參與方
2、“金融科技+核心企業(yè)+物流服務”+資金提供方
3、“金融科技+核心企業(yè)+物流服務”+金融供應鏈
案例分享：標桿企業(yè)利用平臺技術與資源優(yōu)勢提供預付款融資
案例分享：標桿企業(yè)利用供應鏈運營能力為供應鏈參與方提供全產(chǎn)業(yè)鏈融資服務
案例分享：標桿企業(yè)有效整合供應鏈金融與金融供應鏈完善供應鏈金融方案
第三講：供應鏈金融風險管控
一、供應鏈金融風險評估
1、供應鏈外生風險
2、供應鏈內生風險
3、供應鏈主體風險
工具模型：主題風險評估三大指標體系
二、供應鏈金融風控控制
1、供應鏈金融風險欺詐
2、供應鏈金融風控手段
3、供應鏈金融風控原則
三、供應鏈風控科技應用
1、大數(shù)據(jù)風控技術
2、區(qū)塊鏈技術應用
3、物聯(lián)網(wǎng)技術應用
4、人工智能應用
案例分享：標桿企業(yè)應用大數(shù)據(jù)分析評估并監(jiān)控供應鏈金融風險
供應鏈金融創(chuàng)新培訓
轉載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/53422.html
