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投資盡職調(diào)查實務培訓

課程大綱：
第一章：盡職調(diào)查概述
一、盡職調(diào)查引論
二、盡職調(diào)查目的
三、盡職調(diào)查遵循原則
四、盡職調(diào)查流程

第二章：盡職調(diào)查內(nèi)容
一、業(yè)務調(diào)查
二、財務調(diào)查
三、法律調(diào)查

第三章：法律盡職調(diào)查
一、法律盡職調(diào)查的重要性
二、法律盡職調(diào)查的依據(jù)
1、公司出具的文件
2、獨立第三方出具的資料
3、權威機構出具的資料
4、訪談
5、實地考察
6、我方獨立調(diào)查
7、我方聘請的專業(yè)機構調(diào)查
三、法律盡職調(diào)查的核查要點
1、設立及合法存續(xù)
2、股權結構及演變
3、主營業(yè)務及資質(zhì)許可
4、關聯(lián)交易及同業(yè)競爭
5、主要資產(chǎn)
6、重大債權債務
7、公司治理及規(guī)范操作
8、稅收及補貼
9、環(huán)境保護、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)
10、勞動及社會保障
11、訴訟、仲裁或行政處罰
四、法律盡職調(diào)查盡調(diào)報告撰寫
五、法律盡職調(diào)查限制因素、相關案例及應對措施
1、保密要求
2、上市公司的信息披露要求
3、被調(diào)查對象的開放程度
4、時間的要求

第四章：企業(yè)盡職調(diào)查核心內(nèi)容
一、看準待投企業(yè)的團隊
二、發(fā)掘兩個優(yōu)勢
三、弄清三個模式（業(yè)務模式、盈利模式、營銷模式）
四、查看四個指標（營業(yè)收入、營業(yè)利潤、毛利率、增長率）
五、弄清五個結構（股權結構、高管結構、業(yè)務結構、客戶結構、供應商結構）
六、考察六個層面（歷史合規(guī)、財務規(guī)范、干凈納稅、產(chǎn)權清晰、勞動合規(guī)、安全環(huán)保）
七、關注七項重點（規(guī)范匯編、例會制度、企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、公共關系、激勵機制）
八、分析八個數(shù)據(jù)（總資產(chǎn)周轉率、資產(chǎn)負債率、流動比率、應收帳款周轉天數(shù)(應收帳款周轉率)、銷售毛利率、凈值報酬率、經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流、市場占有率）
九、執(zhí)行九個程序（收集資料、高管面談、企業(yè)考察、競爭調(diào)查、走訪供應商、走訪客戶、走訪協(xié)會、拜訪政府、咨詢?nèi)蹋?br /> 十、包含十方面內(nèi)容（企業(yè)歷史沿革、企業(yè)產(chǎn)品與技術、行業(yè)分析(機會與威脅)、企業(yè)優(yōu)勢劣勢、發(fā)展規(guī)劃、股權結構、高管結構、財務分析、融資計劃、投資意見）

第五章：法律盡職調(diào)查案例分析

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