課程描述INTRODUCTION
理財與財務管控
· 財務總監(jiān)· 財務主管· 會計出納· 總經理· 總裁
培訓講師：屠建清
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一部分 公司理財
第一講 公司理財手段與技巧
一、公司理財?shù)母拍?br />
二、項目投資理財
三、股權投資理財
四、股票投資理財
案例 股票投資收益
五、債券投資理財
六、證券投資基金理財
七、期貨理財
八、保險理財
九、信托理財
十、租賃理財
十一、債務重組理財
十二、非貨幣性資產交換理財
十三、資產結構調整理財
十四、存貨數(shù)量優(yōu)化理財
十五、充分利用閑散資金理財
第二講 利用貨幣時間價值投資理財
一、單利的計算與應用
二、復利的計算與應用
三、年金的計算與應用
第二部分 財務管控
第一講 現(xiàn)金風險及管控
一、現(xiàn)金風險分析
二、現(xiàn)金風險控制
第二講 資金營運風險控制設計及運行
一、資金運營風險控制的目標
二、資金營運活動的業(yè)務流程
三、資金運營內部控制的關鍵風險控制點、控制目標與控制措施
案例 千萬元“小金庫”現(xiàn)形記
第三講采購業(yè)務風險控制設計及運行
一、采購業(yè)務流程
二、采購業(yè)務活動的主要風險及其控制措施
案例 價格昂貴的贗品水晶燈掛進新龍灣大酒店
第四講 付款業(yè)務風險控制設計及運行
一、付款業(yè)務概述
二、付款業(yè)務流程的主要風險及其控制措施
第五講 應收賬款風險管控
一、應收賬款風險分析
二、應收賬款風險控制
案例 CA公司的應收賬款管理
第六講 存貨風險管控
一、存貨風險分析
二、存貨風險控制
第七講 固定資產風險控制設計及運行
一、固定資產取得與驗收的風險控制設計及運行
二、固定資產技術改造風險控制設計及運行
三、固定資產處置風險控制設計及運行
案例 利用職務之便騙取國有財產64萬元
第八講 無形資產風險控制設計及運行
一、無形資產管控流程
二、無形資產管理的關鍵風險控制點和控制措施
案例 YXY商場的無形資產風險控制
第九講 銷售業(yè)務風險控制設計及運行
一、銷售業(yè)務風險控制流程
二、各流程的主要風險及管控措施
案例 把脈銷售業(yè)務
第十講 流動負債風險管控
一、流動負債風險分析
二、流動負債風險控制
第十一講 債務籌資風險管控
一、債務籌資風險識別
二、債務籌資風險評估
三、債務籌資風險控制
第十二講 股權籌資風險管控
一、股權籌資風險識別
二、股權籌資風險控制
第十三講 租賃籌資及其他籌資風險管控
一、租賃籌資風險防范
二、其他籌資風險防范
案例 南方航空公司融資租賃的風險防范
第十四講 項目投資風險管控
一、項目投資風險識別
二、項目投資風險評估
三、項目投資風險控制
轉載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/5651.html
