課程描述INTRODUCTION
· 產品經理· 技術主管· 品質經理· 項目經理· 系統(tǒng)工程師
培訓講師：Amy
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程綱要：
1. CQI-15 焊接體系概述
2. 焊接基本知識和原理
3.常見焊接工藝過程對應的重要控制參數(shù)和常見失效分析
4. CQI-15的基本結構和要求
5. 先期策劃和質量職責要求和常見問題
6. 現(xiàn)場和物料控制的要求和常見問題
7. 設備的管理和常見問題
8.過程表4個的要求和審核注意事項
9.審核策劃和實施
課程安排：
第一章：焊接基本知識和原理
1、焊接類型
2、典型的焊接工藝流程
第二章：常見焊接工藝過程對應的重要控制參數(shù)和常見失效分析
1、各類型焊接工藝的重要控制參數(shù)
2、焊接測試設備
3、焊接過程常見失效模式及原因
第三章：CQI-15審核工具及過程方法應用
第四章：CQI-15的基本結構和要求
1、先期策劃和質量職責要求和常見問題
2、現(xiàn)場和物料控制的要求和常見問題
3、設備管理和常見問題
4、四張過程流程表及其應用（電弧焊/電阻焊接/激光焊接/固態(tài)焊接）
5、工作審核介紹
第五章：CQI-15焊接過程評估策劃和實施
課程通過講解、練習、討論等多種方式，使學員理解和掌握：
1、焊接系統(tǒng)CQI-15審核和評估要求和相關技術標準的要求；
2、有效建立焊接管理體系的思路和方法；
3、運用過程方法有效實施焊接這一特殊過程審核的審核技巧；
4、焊接產品和過程的風險意識的重要性
本課程適用于汽車行業(yè)包含焊接工藝的組織中的焊接產品與工藝技術人員、現(xiàn)場質量控制工程師、生產管理人員、質量管理體系內審員及負責焊接零件采購和供應商管理的人員（SQE）等。
講師介紹：
Amy
具備二十年以上主機廠質量管理經驗，長期擔任汽車零部件總成的質量部部長，主管質量體系運行、質量策劃、質量培訓、質量改進、測量體系等工作。注重品質數(shù)據的分析及現(xiàn)場六西格瑪管理工具的運用。
熟悉各大主機廠的特殊要求；曾對企業(yè)金屬件八大工藝，非金屬件塑料和橡膠的工藝開發(fā)做改進，對于汽車零部件制造業(yè)的機械加工、裝配、焊接、模塑等工藝過程十分熟悉，具備豐富的管理咨詢、培訓、質量體系認證咨詢和產品認證咨詢經驗。
轉載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/56587.html