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學(xué)習(xí)客戶(hù)關(guān)系管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)背景】
客戶(hù)關(guān)系管理理論自從1997年被提出之后，就受到實(shí)業(yè)界和理論界的廣泛重視。為加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系的理論傳播與實(shí)踐指導(dǎo)，在借鑒和汲取中外學(xué)者的研究成果以及成功企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，《銷(xiāo)幫》系列營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)平臺(tái)隆重推出了《客戶(hù)關(guān)系管理》和《大客戶(hù)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)》等經(jīng)典課程
課程合生動(dòng)案例，系統(tǒng)、深入地介紹了客戶(hù)關(guān)系管理的理論體系以及相關(guān)領(lǐng)域的*研究成果，提供了實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理的操作方法、技術(shù)手段和實(shí)施工具。課程主要包括客戶(hù)與客戶(hù)關(guān)系管理、客戶(hù)心理與行為、客戶(hù)關(guān)系調(diào)查與目標(biāo)客戶(hù)選擇、客戶(hù)價(jià)值的構(gòu)成與*化、客戶(hù)滿(mǎn)意與滿(mǎn)意度、客戶(hù)忠誠(chéng)的形成與培養(yǎng)、客戶(hù)關(guān)系的維系與保持、客戶(hù)溝通與整合營(yíng)銷(xiāo)傳播、CRM——現(xiàn)代客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)、客戶(hù)服務(wù)管理、學(xué)習(xí)型客戶(hù)關(guān)系、客戶(hù)權(quán)益保護(hù)等內(nèi)容。
本課程是從實(shí)戰(zhàn)入手，通過(guò)系統(tǒng)的分階段訓(xùn)練，來(lái)提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的客戶(hù)管理能力。課程在講師多年的各行業(yè)銷(xiāo)售實(shí)踐、咨詢(xún)與培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)行提煉和總結(jié)而成，凝聚了講師多年的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和真知灼見(jiàn)，針對(duì)性的解決營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中的精神萎靡，工作效能低下，專(zhuān)業(yè)水平生疏和產(chǎn)能低下等問(wèn)題，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)管理者進(jìn)行整體營(yíng)銷(xiāo)水平的提升。

【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)銷(xiāo)管理干部
【培訓(xùn)特色】
.聽(tīng)得懂-實(shí)戰(zhàn)性：課程講師具有多年的多行業(yè)的銷(xiāo)售實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的銷(xiāo)售理論底蘊(yùn)和實(shí)操技巧。課程使用的案例全部來(lái)自講師本人的親身經(jīng)歷或咨詢(xún)案例，具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性。
.記得住-互動(dòng)性：課程采用互動(dòng)式教學(xué)，內(nèi)容包括生動(dòng)的案例研討、視頻分析和情景演練，能夠有效加深學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)會(huì)，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài)。
.用得上-針對(duì)性：課程講師具有多年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中所存在的障礙、誤區(qū)，有切身的體會(huì)和深刻的感悟，善于分析和解答學(xué)員面臨的各種實(shí)際問(wèn)題，能夠與學(xué)員形成共鳴和更好的交流，從而使學(xué)員獲得咨詢(xún)的收益。

【教學(xué)計(jì)劃】
第一模塊：客戶(hù)關(guān)系與客戶(hù)價(jià)值
培訓(xùn)模塊
一、客戶(hù)與客戶(hù)關(guān)系管理    
客戶(hù)與客戶(hù)關(guān)系管理
1、客戶(hù)的含義與分類(lèi)
2、客戶(hù)關(guān)系管理的性質(zhì)與功能
3、客戶(hù)關(guān)系管理的產(chǎn)生與發(fā)展
4、客戶(hù)關(guān)系管理理論的應(yīng)用

二、頤客心理與行為    
客戶(hù)心理與行為
1、客戶(hù)的心理過(guò)程
2、客戶(hù)的個(gè)性心理結(jié)構(gòu)
3、客戶(hù)的態(tài)度、需要和動(dòng)機(jī)
4、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策與行為

三、客戶(hù)關(guān)系調(diào)查與目標(biāo)客戶(hù)選擇    
客戶(hù)關(guān)系調(diào)查與目標(biāo)客戶(hù)選擇
1、客戶(hù)關(guān)系調(diào)查
2、客戶(hù)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇
3、目標(biāo)客戶(hù)的尋找和選擇
4、關(guān)鍵客戶(hù)的識(shí)別與選擇
5、潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與轉(zhuǎn)化

四、客戶(hù)價(jià)值的構(gòu)成與*化    
客戶(hù)價(jià)值的構(gòu)成與*化
1、客戶(hù)價(jià)值理論與理論演進(jìn)
2、客戶(hù)讓渡價(jià)值的構(gòu)成與分析
3、客戶(hù)相對(duì)價(jià)值分析
4、客戶(hù)生命周期價(jià)值模型
5、客戶(hù)價(jià)值*化
隨堂測(cè)試    
《客戶(hù)個(gè)性心理結(jié)構(gòu)分析》
《客戶(hù)相對(duì)價(jià)值分析》

第二模塊：客戶(hù)關(guān)系的維系保持
培訓(xùn)模塊    培訓(xùn)內(nèi)容
一、客戶(hù)滿(mǎn)意與滿(mǎn)意度    
客戶(hù)滿(mǎn)意與滿(mǎn)意度
1、客戶(hù)滿(mǎn)意的意義及影響因素
2、客戶(hù)滿(mǎn)意度研究
3、客戶(hù)滿(mǎn)意的實(shí)現(xiàn)途徑
4、客戶(hù)滿(mǎn)意度指數(shù)

二、客戶(hù)忠誠(chéng)的形成與培養(yǎng)    
客戶(hù)忠誠(chéng)的形成與培養(yǎng)
1、客戶(hù)忠誠(chéng)的形成
2、客戶(hù)的品牌忠誠(chéng)度
3、客戶(hù)忠誠(chéng)度的測(cè)量與分析
4、客戶(hù)忠誠(chéng)度的培養(yǎng)和提高

三、客戶(hù)關(guān)系的維系與保持    
客戶(hù)關(guān)系的維系與保持
1、客戶(hù)的流失與背叛
2、正確處理客戶(hù)不滿(mǎn)
3、維系客戶(hù)的途徑
4、開(kāi)展關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

四、客戶(hù)溝通與整合營(yíng)銷(xiāo)傳播    
客戶(hù)溝通與整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
1、客戶(hù)溝通的含義
2、客戶(hù)溝通的過(guò)程與渠道
3、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的步驟及媒體計(jì)劃
4、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的效果衡量與過(guò)程評(píng)估
隨堂測(cè)試    
《客戶(hù)忠誠(chéng)度測(cè)量》
《整合傳播營(yíng)銷(xiāo)策劃案設(shè)計(jì)》

第三模塊：現(xiàn)代客戶(hù)關(guān)系的管理
培訓(xùn)模塊    
一、現(xiàn)代客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)    
CRM——現(xiàn)代客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)
1、CRM的內(nèi)涵與性質(zhì)
2、CRM的實(shí)施步驟和方法
3、實(shí)施CRM的支持系統(tǒng)
4、CRM的實(shí)施現(xiàn)狀與發(fā)展

二、客戶(hù)服務(wù)管理    
客戶(hù)服務(wù)管理
1、服務(wù)理念與客戶(hù)服務(wù)管理
2、影響客戶(hù)服務(wù)管理的因素
3、建立高效率的客戶(hù)服務(wù)機(jī)制
4、加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)機(jī)制的有效運(yùn)作

三、學(xué)習(xí)型客戶(hù)關(guān)系    
學(xué)習(xí)型客戶(hù)關(guān)系
1、客戶(hù)學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)客戶(hù)
2、建立學(xué)習(xí)型客戶(hù)關(guān)系
3、教育與培訓(xùn)客戶(hù)
4、客戶(hù)參與（DIY）與客戶(hù)體驗(yàn)

四、客戶(hù)權(quán)益保護(hù)    
客戶(hù)權(quán)益保護(hù)
1、客戶(hù)權(quán)益保護(hù)的歷史
2、客戶(hù)權(quán)益保護(hù)的內(nèi)容和現(xiàn)狀
3、保護(hù)客戶(hù)權(quán)益的企業(yè)責(zé)任
隨堂測(cè)試    
《場(chǎng)景化體驗(yàn)方案策劃》

學(xué)習(xí)客戶(hù)關(guān)系管理培訓(xùn)