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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
5G技術(shù)解讀
2025-07-28 03:39:31
 
講師：王挪亞 瀏覽次數(shù)：2962

課程描述INTRODUCTION

5G技術(shù)課程

· 其他人員· IT人士

培訓(xùn)講師：王挪亞    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

5G技術(shù)課程
 
課程大綱
1 課程一：5G 技術(shù)解讀與發(fā)展趨勢(shì)
1.1 5G 標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)解讀
1.1.1 什么是 5G 及 5G 與 4G 的本質(zhì)區(qū)別
1.1.2 當(dāng)下 5G 的標(biāo)準(zhǔn)確定及專(zhuān)利分布
1.1.3 5G 的速率與 5G 的三個(gè)主要發(fā)展階段
1.2 世界范圍內(nèi) 5G 發(fā)展趨勢(shì)分析
1.2.1 美國(guó) 5G 發(fā)展情況介紹與分析
1.2.2 歐洲 5G 發(fā)展?fàn)顩r與特征
1.2.3 亞洲 5G 發(fā)展現(xiàn)狀：中、日、韓
1.3 5G 發(fā)展中存在的問(wèn)題與制約
1.3.1 終端的制約與解決
1.3.2 傳輸與交換的質(zhì)變
1.3.3 基站密度與頻譜重耕
1.3.4 缺乏殺手級(jí)應(yīng)用場(chǎng)景
2 課程二：5G 帶來(lái)的 IT 革命與 5G 應(yīng)用場(chǎng)景解析
2.1 5G 針對(duì) 3-4G 的革命性分析
2.1.1 5G 相對(duì)于 3G/4G 不僅僅是快
2.1.2 5G 容量的革命性
2.1.3 5G 低時(shí)延的革命性
2.2 5G 給 ICT 產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇
2.2.1 IT 行業(yè)講出現(xiàn)新一輪增長(zhǎng)
2.2.2 CT 行業(yè)面臨進(jìn)一步管道化威脅
2.2.3 傳統(tǒng)通信運(yùn)營(yíng)商整體網(wǎng)絡(luò)升級(jí)
2.3 5G 的應(yīng)用展望與場(chǎng)景解析
2.3.1 3G 初始也是面臨沒(méi)有殺手級(jí)應(yīng)用窘境
2.3.2 4G 是 3G 的諸多應(yīng)用催生的產(chǎn)物
2.3.3 5G 在 10 大領(lǐng)域 9 大生活場(chǎng)景中的應(yīng)用分析
 
3 課程三：5G 目標(biāo)客戶(hù)細(xì)分與生命周期分析
3.1 5G 市場(chǎng)發(fā)展生命周期解讀
3.1.1 5G 在中國(guó)起步高速度快
3.1.2 5G 生命周期與階段要點(diǎn)分析
3.1.3 5G 市場(chǎng)發(fā)展對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的要求
3.2 5G 發(fā)展的核心要素與策略
3.2.1 5G 發(fā)展的六大要素分析
3.2.2 5G 多維宣傳推廣策略
3.2.3 5G 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略
3.3 5G 目標(biāo)客戶(hù)細(xì)分模型
3.3.1 5G 宏觀細(xì)分維度
3.3.2 5G 公眾客戶(hù)細(xì)分與特征分析
3.3.3 5G 政企客戶(hù)細(xì)分模型與差異性分析
4 課程四：5G 營(yíng)銷(xiāo)要求與渠道建設(shè)及促銷(xiāo)策略
4.1 5G 時(shí)代市場(chǎng)發(fā)展特征與營(yíng)銷(xiāo)要求
4.1.1 5G 時(shí)代市場(chǎng)發(fā)展呈現(xiàn)團(tuán)塊化梯度發(fā)展
4.1.2 5G 時(shí)代運(yùn)營(yíng)商定制終端策略分析
4.1.3 5G 時(shí)代定價(jià)與流量經(jīng)營(yíng)策略要求
4.2 5G 時(shí)代渠道構(gòu)成與不同渠道定位
4.2.1 5G 時(shí)代廣譜渠道覆蓋體系分析
4.2.2 自有營(yíng)業(yè)廳在 5G 時(shí)代的定位與價(jià)值
4.2.3 社會(huì)渠道在 5G 時(shí)代的核心作用
4.2.4 直銷(xiāo)渠道在 5G 時(shí)代的獨(dú)特性分析
4.3 5G 市場(chǎng)宣傳與促銷(xiāo)技巧
4.3.1 宣傳與促銷(xiāo)的 AIDCA 模型運(yùn)用
4.3.2 大眾宣傳與分眾促銷(xiāo)結(jié)合
4.3.3 5G 促銷(xiāo)的形式及高效策略
 
5 課程五：5G 時(shí)代政企客戶(hù)市場(chǎng)需求分析與營(yíng)銷(xiāo)特征
5.1 5G 時(shí)代企業(yè)及行業(yè)級(jí)產(chǎn)品展望
5.1.1 云計(jì)算、云存儲(chǔ)、云服務(wù)
5.1.2 工業(yè)自動(dòng)化及遠(yuǎn)程控制
5.1.3 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及組網(wǎng)平臺(tái)
5.2 5G 時(shí)代政企客戶(hù)市場(chǎng)需求分析
5.2.1 基礎(chǔ)通信層面 5G 應(yīng)用分析
5.2.2 運(yùn)營(yíng)管理層面 5G 應(yīng)用分析
5.2.3 外部溝通層面 5G 應(yīng)用分析
5.3 5G 時(shí)代政企客戶(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)特征解析
5.3.1 5G 時(shí)代信息化咨詢(xún)與需求耦合
5.3.2 企業(yè)決策鏈條的多維與多環(huán)節(jié)特征
5.3.3 信息化方案?jìng)€(gè)性化定制與交鑰匙工程
6 課程六：5G 在 “物、云、大、智”領(lǐng)域中的核心價(jià)值
6.1 5G 開(kāi)啟萬(wàn)物物聯(lián)時(shí)代
6.1.1 三種主要物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解讀
6.1.2 5G 在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不可替代的價(jià)值
6.1.3 萬(wàn)物物聯(lián)時(shí)代的革命性推演
6.2 云計(jì)算的瓶頸與 5G 的突破
6.2.1 云計(jì)算的發(fā)展趨勢(shì)分析
6.2.2 當(dāng)下云計(jì)算、云服務(wù)現(xiàn)狀分析
6.2.3 5G 拓展了云計(jì)算的應(yīng)用場(chǎng)景與多維可能
6.3 大數(shù)據(jù)采集中 5G 的關(guān)鍵作用
6.3.1 解讀“大數(shù)據(jù)”及其在未來(lái)的價(jià)值
6.3.2 大數(shù)據(jù)的生成與采集制約分析
6.3.3 大數(shù)據(jù)采集中 5G 的關(guān)鍵作用推演
6.4 為什么說(shuō) 5G 是人工智能的基礎(chǔ)
6.4.1 解讀“人工智能”的原理與技術(shù)
6.4.2 分布與涌現(xiàn)是人工智能的基本算法
6.4.3 5G 使人工智能走向人工智慧
 
5G技術(shù)課程

轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/60579.html

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王挪亞
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