課程描述INTRODUCTION
	培訓(xùn)講師:王美江       
			    
	課程價(jià)格:¥元/人    
			    
	培訓(xùn)天數(shù):2天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
| 
 時(shí) 間  | 
 模 塊  | 
 主 題  | 
 導(dǎo) 師  | 
|
| 
 
 第一天 上午  | 
 09:00-10:30  | 
 合伙人時(shí)代 合伙10規(guī)則  | 
 合伙人與股權(quán)區(qū)別及合伙人分類 合伙10規(guī)則之:選擇規(guī)則、參與規(guī)則 合伙10規(guī)則之:出資規(guī)則 案例:創(chuàng)業(yè)股東合伙人,不同創(chuàng)業(yè)要素資金/人才/技術(shù)/資源如何合伙 研討:如何設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)合伙規(guī)則與股權(quán)架構(gòu)  | 
 王美江  | 
| 
 10:30-10:45  | 
 茶 歇  | 
|||
| 
 10:45-12:00  | 
 合伙10規(guī)則  | 
 合伙10規(guī)則之:干活規(guī)則、決策規(guī)則 解剖:企業(yè)崗位職責(zé)設(shè)計(jì)及責(zé)權(quán)利 合伙10規(guī)則之:賬目規(guī)則、分錢規(guī)則 案例:分錢規(guī)則案例及分錢中考核規(guī)則如何設(shè)計(jì) 案例:內(nèi)部產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)合伙人如何合伙規(guī)則技巧  | 
||
| 
 12:00-14:00  | 
 午餐、午休  | 
|||
| 
 
 
 
 第一天 下午  | 
 14:00-16:00  | 
 合伙10規(guī)則 全階段合伙設(shè)計(jì)  | 
 合伙10規(guī)則之:罷免規(guī)則、退出規(guī)則、散伙規(guī)則 案例解剖:罷免規(guī)則如何施行、退出規(guī)則如何設(shè)計(jì)避免未來(lái)撕逼 案例:事業(yè)合伙人,內(nèi)部高管骨干如何設(shè)計(jì)合伙規(guī)則技巧 案例:企業(yè)小組制裂變模式 研討:設(shè)計(jì)企業(yè)事業(yè)合伙及小組合伙規(guī)則設(shè)計(jì)  | 
 
 王美江  | 
| 
 16:00-16:15  | 
 茶 歇  | 
|||
| 
 16:15-18:00  | 
 全階段合伙設(shè)計(jì) 及合伙協(xié)議  | 
 案例:生態(tài)鏈合伙人,如何與工廠合伙,用別人的錢在別人的工廠建立自己的生產(chǎn)線 研討:如何設(shè)計(jì)工廠合伙方案 案例:如何設(shè)計(jì)渠道合伙規(guī)則,門店合伙人方案 解剖與研討:合伙協(xié)議設(shè)計(jì)及合伙10規(guī)則在協(xié)議中設(shè)計(jì)技巧  | 
||
| 
 19:30-21:00  | 
 方案設(shè)計(jì)、研討、老師一對(duì)一指點(diǎn)  | 
|||
| 
 
 
 
 
 
 第二天 上午  | 
 09:00-10:30  | 
 合伙人裂變模式  | 
 裂變模式分享及企業(yè)裂變解剖 企業(yè)裂變模式:內(nèi)部裂變式合伙模式 企業(yè)裂變模式:外部裂變式創(chuàng)業(yè)合伙模式 案例與研討:案例解剖與設(shè)計(jì)自己企業(yè)合伙裂變模式 
  | 
 王美江  | 
| 
 10:30-10:45  | 
 茶 歇  | 
|||
| 
 10:45-12:00  | 
 股權(quán)頂層設(shè)計(jì)及股權(quán)融資演變  | 
 股權(quán)融資及股權(quán)結(jié)構(gòu)演 案例:這家企業(yè)天使輪/A輪/B輪如何融資及股權(quán)結(jié)構(gòu)變化 股權(quán)頂層設(shè)計(jì):股權(quán)架構(gòu)、持股平臺(tái)、股權(quán)控制權(quán)設(shè)計(jì)技巧 案例解剖:股權(quán)控制權(quán)設(shè)計(jì)技巧及這家企業(yè)如何保住創(chuàng)始人控制權(quán)  | 
||
| 
 12:00-14:00  | 
 午餐、午休  | 
|||
| 
 
 第二天 下午  | 
 14:00-16:00  | 
 股權(quán)激勵(lì) 股權(quán)估值  | 
 股權(quán)激勵(lì)10D模式及設(shè)計(jì)技巧 案例:10D模型運(yùn)用案例解剖 股權(quán)估值:股權(quán)對(duì)不同對(duì)象的不同定價(jià)技巧 案例:這家企業(yè)對(duì)核心人員/普通員工/外部伙伴怎么定價(jià)估值 研討:設(shè)計(jì)這家企業(yè)估值模型  | 
 王美江  | 
| 
 16:00-16:20  | 
 茶歇、合影留念  | 
|||
| 
 16:20-17:30  | 
 股權(quán)激勵(lì)的落地應(yīng)用 股權(quán)融資10步法  | 
 超額利潤(rùn)分紅、在職分紅、期權(quán)激勵(lì)及協(xié)議設(shè)計(jì) 五步法設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì),案例解剖與分紅測(cè)算 股權(quán)融資10步法及幾大關(guān)鍵解析 合伙人模式在企業(yè)如何開展實(shí)施  | 
||
| 
 17:30-18:00  | 
 總結(jié)、頒發(fā)結(jié)業(yè)證書、課程結(jié)束  | 
|||
| 
 
 備 注 
 
  | 
 1.請(qǐng)學(xué)員仔細(xì)熟悉課程時(shí)間安排,切勿遲到、早退; 2.課程安排表于第一天上午簽到發(fā)放,1份/學(xué)員,請(qǐng)勿丟失; 3.課程內(nèi)容豐富、學(xué)習(xí)時(shí)間長(zhǎng),需保持良好體力,注意休息;  | 
|||
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/61606.html
已開課時(shí)間Have start time

- 王美江
 

