IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)講解
			  2025-01-24 20:09:18
      
			講師:張銘    瀏覽次數(shù):3070
		
			
			
			課程描述INTRODUCTION
IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)課程
	培訓(xùn)講師:張銘       
			    
	課程價格:¥元/人    
			    
	培訓(xùn)天數(shù):2天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)課程
課程背景
IATF16949標(biāo)準(zhǔn)由美國、法國、德國、英國、意大利等5國汽車工業(yè)部門聯(lián)合起草,由IATF下屬各國汽車聯(lián)合會共同制定,將取代ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn),適用于所有國家和IATF相關(guān)的汽車制造業(yè)。
本課程結(jié)合汽車生產(chǎn)件和服務(wù)件企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營,闡述了IATF16949標(biāo)準(zhǔn)的全部要素,有利于學(xué)員在未來的實(shí)際工作中有效的開展質(zhì)量管理工作,熟練應(yīng)對來自第二方和第三方的外部審核。
課程收益
通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員全面了解IATF16949轉(zhuǎn)版的必要性,以及新版標(biāo)準(zhǔn)的主要變化,熟練應(yīng)用IATF16949標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際工作中基于風(fēng)險的采取措施和尋找持續(xù)改進(jìn)的機(jī)遇。
課程時間:2天, 6小時/天
授課對象:管理者代表,質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)人,質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人,質(zhì)量工程師,工藝工程師,內(nèi)部審核員等。
授課方式
課程講授+案例分析+分組討論+現(xiàn)場演練
課程大綱
第1天上午第一部分 IATF16949基礎(chǔ)知識 
1 IATF16949發(fā)展和改版背景 
2 IATF16949構(gòu)成
3 IATF16949:2016目標(biāo) 
4 IATF16949:2016的變化背景 
5 IATF16949:2016的變化 
6 顧客特殊要求介紹(QSB;福特Q1 Formel Q) 
討論: 
1)汽車發(fā)展歷史及關(guān)注焦點(diǎn) 
2)持續(xù)改進(jìn); 
3)基于風(fēng)險的思維; 
4)缺陷預(yù)防; 
5)變差; 
6)浪費(fèi); 
7)精益管理  
第2部分 汽車行業(yè)過程方法應(yīng)用 
1 過程方法概述 
2 客戶導(dǎo)向過程(COP);支持過程(SP);管理過程(MP) 
3 章魚圖分析 
4 烏龜圖分析/過程6個特性 
5 過程有效性評價 
練習(xí):章魚圖分析;烏龜圖分析
下午第3部分:IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)詳解 
3 術(shù)語和定義 
4 組織環(huán)境 
4.1 理解組織及其環(huán)境 
練習(xí):SWOT分析;五力分析 
4.2 理解相關(guān)方的需求和期望 
討論:哪些是相關(guān)方?各有哪些需求和期望? 
4.3 確定質(zhì)量管理體系范圍 
5 領(lǐng)導(dǎo)作用 
5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾 
討論:企業(yè)社會責(zé)任(CSR) 
6 策劃 
6.1 風(fēng)險和機(jī)會的應(yīng)對措施 
練習(xí):FMEA 
7 支持 
7.1 資源 
7.2 能力 
7.3 意識 
討論:員工激勵與授權(quán) 
7.4 溝通 
7.5 成文信息 
討論:信息化時代的質(zhì)量管理體系文件和記錄控制
第二天
上午第4部分:IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)詳解 
8 運(yùn)行 
8.1 運(yùn)行的策劃和控制 
8.2 產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)要求的確定 
討論:與客戶的有效溝通;組織制造可行性分析 
8.3 產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā) 
討論:多方論證 
練習(xí):APQP;PPAP 
8.4 外部供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)控制 
討論:汽車供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)為什么是供應(yīng)商? 
講解:1)嵌入式軟件產(chǎn)品;2)二方審核 
8.5 產(chǎn)品和服務(wù)提供 
練習(xí):1)生產(chǎn)計劃;2)控制計劃;3)SPC(統(tǒng)計過程控制);4)生產(chǎn)設(shè)備全員性維護(hù)(TPM)
下午8.5 產(chǎn)品和服務(wù)提供 
講解:1)標(biāo)識和可追溯性;2)變更(包括備用工藝)控制 
8.6 產(chǎn)品和服務(wù)的放行
8.7 不合格過程輸出、產(chǎn)品和服務(wù)的控制 
討論:返工產(chǎn)品;不合格品的控制及處置 
9 績效評估 
9.1 監(jiān)視、測量、分析和評價 
練習(xí):統(tǒng)計技術(shù) 
9.2 內(nèi)部審核 
講解:體系審核;過程審核;產(chǎn)品審核 
9.3 管理評審 
練習(xí):編寫計劃;匯總輸入資料;編寫報告 
10 改進(jìn) 
講解:1)問題解決過程;2)防錯;3)持續(xù)改進(jìn)(KAIZEN)
練習(xí):1)8D報告;2)防錯;3)合理化建議
課程總結(jié)
書面考試 + 學(xué)習(xí)心得
IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/62707.html
已開課時間Have start time

- 張銘
 
[僅限會員]
			品質(zhì)管理公開培訓(xùn)班
- ISO/TS16949:2 鄧?yán)蠋?/span>
 - 現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決-王 王老師
 - 卓越軟件測試質(zhì)量體系*實(shí)踐 講師團(tuán)
 - 抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 劉老師
 - 質(zhì)量成本管理 仇老師
 - SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具 李老師
 - SPC統(tǒng)計過程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 何小勇
 - FMEA&APQP&PPA 劉老師
 - SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理 丁遠(yuǎn)
 - 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
 - DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計 鄧?yán)蠋?/span>
 - 新舊QC七大工具 胡老師
 
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《從源頭提升設(shè)備研發(fā)質(zhì)量》 謝鳴
 - 《SPC 統(tǒng)計過程控制》 謝鳴
 - TQM全面質(zhì)量運(yùn)營管理 王國超
 - 《質(zhì)量保證核心職責(zé)與實(shí)戰(zhàn)技 金宗杰
 - TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷 凌棟梁
 - 《MSA 測量系統(tǒng)分析》 謝鳴
 - 5M1E--現(xiàn)場質(zhì)量管理控 程平安
 - AI賦能--質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與 程平安
 - 質(zhì)量風(fēng)險管理(制造型企業(yè)) 張勝
 - 品質(zhì)管理(QC)小組活動 張勝
 - 《數(shù)據(jù)的力量》 基于Min 謝鳴
 - 《產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃(APQ 謝鳴
 

