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供應商品質管理培訓

課程大綱：
第一講：供應商品質管理（SQM）
概述 
新時期品質的定義、本質，理解SQM；
供應商管理的內容、目的，供應鏈體系；
SQE崗位職責
SQE素質要求
SQE團隊關系
SQE職業(yè)發(fā)展
供應商品質管理培訓
第二講：供應商選擇
供應商選擇的九大原則
供應商選擇的流程
供應商信息的六大來源
供應商選擇表的設計
優(yōu)秀供應商的特征
供應商品質管理培訓

第三講：體應商品質管理系統(tǒng)認證與開發(fā)
供方管理體系的要求
供應商認證的方法
供方管理體系開發(fā)的步驟
供方現(xiàn)場審核的時機
供方現(xiàn)場審核的技巧
供方管理系統(tǒng)的完善
供應商品質管理培訓
第四講：新產(chǎn)品導入品質管理
過程審核與產(chǎn)品審核
產(chǎn)品誕生前的過程審核
批量生產(chǎn)過程的審核
產(chǎn)品審核
品質協(xié)議
通用汽車新產(chǎn)品管理十六步
供應商品質管理培訓

第五講：品質監(jiān)督與異常管理
日常品質監(jiān)督的方法
抽樣檢驗基礎知識
產(chǎn)品不合格對策及8D報告
工程變更管理
持續(xù)改善推動
分包商管理
DELL分包商管理分享
供應商品質管理培訓

第六講：供應商品質管理（SQM）
常用管理工具 & 甘特圖、頭腦風暴法、流程圖、因果矩陣、
FMEA、PPAP、MSA
QC七大手法、
假設檢驗、SPC、DOE；
供應商品質管理培訓

第七講：供應商績效考核 & 供應商品質檔案建立
供應商績效指標系統(tǒng)解析
供應商分級考核
績效考核結果處理
供應商記分卡的實效性設計
供應商記分卡各項目設置和解析
DELL供應商品質記分卡分享
供應商品質管理培訓

第八講：供應商關系管理 & 供應商分級管理標準
互利式供應商關系
聯(lián)合品質管理
供應商會議組織及內容策劃
供應商人際關系處理
DELL聯(lián)合品質管理流程分享
供應商品質管理

培訓師介紹：
珠三角品質論壇召集人之一
美國質量協(xié)會（ASQ）會員
ASQ注冊質量工程師
AITA注冊培訓師
IRCA注冊ISO9000主任審核員
廣州君成人力資源特聘顧問師
蘇州先鋒企管首席顧問師
汕頭恒川企管特聘顧問師
北大經(jīng)理人特聘顧問師
西捷企管理創(chuàng)辦人之一
八年外資工廠工作經(jīng)驗、十年管理顧問的經(jīng)歷，無論在實踐經(jīng)驗和輔導技巧上都有著出色的表現(xiàn)；近百場的公開班授課，更了解課堂上學員的正真需要；深入淺出的解說、風趣幽默的臺風，讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡；對標準應用的深刻理解，晦澀的條文也變得從善如流……

講師背景：
珠三角品質論壇召集人之一，美國質量協(xié)會（ASQ）會員，ASQ注冊質量工程師，AITA注冊培訓師，IRCA注冊ISO9000主任審核員，廣州君成人力資源特聘顧問師，蘇州先鋒企管首席顧問師，汕頭恒川企管特聘顧問師，北大經(jīng)理人特聘顧問師，西捷企管理創(chuàng)辦人之一。 八年外資工廠工作經(jīng)驗、六年管理顧問的經(jīng)歷，無論在實踐經(jīng)驗和輔導技巧上都有著出色的表現(xiàn)；近百場的公開班授課，更了解課堂上學員的正真需要；深入淺出的解說、風趣幽默的臺風，讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡；對標準應用的深刻理解，晦澀的條文也變得從善如流……

供應商品質管理培訓