QC七大工具的運用
2025-07-28 03:50:54
講師：何于飛 瀏覽次數(shù)：3004
課程描述INTRODUCTION
qc七大工具培訓課程收益:
了解新舊品管七大手法的作用
掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領域、不同方法整合運用，提升數(shù)據收集、整理、分析和利用的功效
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
qc七大工具培訓課程大綱:
qc七大工具培訓一、品質管理理念
體系維持.體系改善.體系革新
SPC、QC新七大手法、傳統(tǒng)QC七→大手法產生的背景
QC新七大手法與傳統(tǒng)QC手法認識→上的三大誤區(qū)
QC七大手法在企業(yè)的應用及意義
新QC在企業(yè)的應用及意義
現(xiàn)場案例分享
qc七大工具培訓二、傳統(tǒng)的QC七大手法
查檢集數(shù)據（設備點檢討論）
層別作解析（品質月報案）
柏拉抓重點（制程不良品案）
品質狀況、成本分析
軟件制作
魚骨追原因（品質異常分析案）
4M1E；5W2H，頭腦風暴
散布看相關（實驗分析案）
直方顯分布（手工與軟件制）
管制找異常（制程應用案）
qc七大工具培訓三、新QC七大手法
新QC七大手法背景
新QC七大手法的制作及演練
→ 關連圖法的制作與演練
→KJ法的制作與演練
→系統(tǒng)圖法的制作與演練
→矩陣圖的制作與演練
→PDCA法的制作與演練
→箭頭法的制作與演練
→矩陣數(shù)據解析法說明
qc七大工具培訓四、QC七大手法應用
管理與改善上的應用
qc七大工具培訓師介紹：
何于飛，實戰(zhàn)派品質管理專業(yè)講師。13年一線品質管理實戰(zhàn)經驗，曾就職于臺資、港資、日資、民營、歐美等各類大型制造企業(yè)，從管理基層做起，歷任品質工程師、5S總督導、品質主管、品質經理等職務，深諳不同類型企業(yè)品質管理的特點。熟悉制造業(yè)5S推行、質量體系建設、供應商品質管理、過程控制、客戶投訴處理和質量成本分析等業(yè)務。對各種品質管理工具、方法和體系，如TQM、 QCC、QC七工具、TS五大核心工具、DOE、ISO9000、ISO*******、TS*******等，有較深入的研究，并具備多年的實戰(zhàn)應用經驗。*******年授課經驗，通俗易懂、實用性強是何老師授課的*特點。何老師運用大量詳實的案例，結合自身經驗，輔以模擬實驗、小組討論和練習等方式，將沉悶而深奧的品質管理理論變得生動有趣，使學員在輕松愉快的課堂氣氛中掌握難點要點。“聽了就能懂，懂了就能用”是學員對何老師課程的普遍評價。
曾服務過的企業(yè)近百家，如西鐵城電子、嘉寶莉涂料、智通人才、波導電子、世逸電子、萬德電子、偉燃電子、威動通信、天成電子等
擅長課程：
《5S與目視管理實戰(zhàn)》
《QCC實戰(zhàn)》
《QC 七大工具的運用》
《SPC實戰(zhàn)》
《TS五大核心工具（APQPPPAPFMEASPCMSA）》
《問題分析與解決實戰(zhàn)工具》
轉載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/7346.html
已開課時間Have start time
- 何于飛
[僅限會員]
品質管理公開培訓班
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- SPC統(tǒng)計過程控制實戰(zhàn)訓練 何小勇
- SQE供應商質量管理 丁遠
- 新舊QC七大工具 胡老師
- ISO/TS16949:2 鄧老師
- DOE實驗設計 鄧老師
- 抽樣檢驗與品質保證 劉老師
- 現(xiàn)場質量問題分析與解決8D 劉老師
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- SQE供應商質量管理及工具 李老師
- 質量成本管理 仇老師
- 卓越軟件測試質量體系*實踐 講師團