知彼知己—采購人員必備的銷售思維
2015-07-21 10:16:18
講師: 瀏覽次數(shù):1
課程描述INTRODUCTION
采購人員的培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
1.為什么要了解銷售思維
采購人員面臨的全新挑戰(zhàn)
知己知彼才有更大勝算
保障采購安全的重要因素
2.職業(yè)化銷售思維方式
商機探尋思維——客戶所處的市場環(huán)境分析
從客戶的生存環(huán)境、客戶的競爭對手和客戶的問題發(fā)現(xiàn)商機
從產業(yè)發(fā)展和差異化競爭中發(fā)現(xiàn)商機
客戶需求探尋思維
客戶不同的需求帶來不同的機會
客戶需求的分級以及分析
客戶需求的探尋:SPIN模式
顯性需求和隱性需求
激發(fā)和放大客戶的需求
說服客戶思維
說服客戶模式——NFAB模式
隱藏自己的弱點
運用表達技巧突出自身優(yōu)勢
談判思維原則
關鍵決策小組角色分析
談判的力量
力量在談判實際中的運用——談判三維力量
銷售報價策略
談判陷阱
客戶分級思維
帕雷托原則
客戶資源的應用
客戶的評估和資源分配
客戶服務與維護
3.采購和銷售的共贏
從根本上來說,采購和銷售是合作伙伴而不是對手
合作產生更大利益
良好的個人關系可以加分
學員感言
講師經驗非常豐富,能夠在課堂中分享自己的經驗和感悟,對以后的共走幫助很大!
課堂中穿插很多案例分享,跟本人工作非常貼合,受益匪淺。
小班授課,氛圍很好,在輕松的氛圍下學習采購方面的一些常用工具,很不錯。
誰選擇了
昆山百瑞扣件系統(tǒng)、曼恩機械
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/9556.html
已開課時間Have start time
采購談判公開培訓班
- 供應商管理與談判技巧 王保華
- 降低采購成本與供應商談判技 張仲豪
- 降低采購成本及供應商談判技 張仲豪
- 采購成本分析與談判技術 宮迅偉
- 采購流程優(yōu)化及供應商評估與 講師團
- 戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技 翟光明
- 專業(yè)采購談判與議價技巧 講師團
- 采購成本控制、削減與談判技 朱育華
- 基于成本分析的供應商談判技 講師團
- 采購成本控制與供應商管理 柳榮
- 精益采購管理與采購合同風險 柳榮
- 采購談判策略及技巧 王保華
采購談判內訓
- 采購成本分析與采購談判 ( 陳小之
- AI助力采購成本降低與談判 南斌
- 《采購成本控制和談判技巧》 顧聞知
- 贏在執(zhí)行:采購成本分析、控 陳老師
- 萬辯之策:采購流程優(yōu)化與談 管靜波
- 物資設備采購談判策略與技巧 趙原
- 贏在采購談判——博弈的戰(zhàn)爭 王東(
- 成功采購談判技巧 張鑄久
- 采購成本控制與談判-深圳講 唐曼麗
- 《采購談判溝通技巧》 劉暢(
- 破繭成蝶:采購談判之制勝秘 吳生福
- 采購談判--創(chuàng)造雙贏解決方 胡曉


培訓講師:
課程價格:
培訓天數(shù):