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郎鳴鏑教授簡介現(xiàn)任深圳市智高點(diǎn)商務(wù)策劃咨詢有限公司總經(jīng)理。先后接受過機(jī)械設(shè)計(jì)、管理工程、經(jīng)濟(jì)學(xué)三個(gè)專業(yè)的高等教育。高級國際商務(wù)策劃師、副教授、高級心理咨詢師、特許經(jīng)營顧問、資本運(yùn)營專家。早年就職于哈爾濱鐵路局、龍鐵資產(chǎn)經(jīng)營公司，現(xiàn)任世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會中國區(qū)常務(wù)理事、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會咨詢業(yè)商會常【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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做好零售的基本條件

零售人撐起人間煙火，不同時(shí)期零售有不同形式，但一直陪伴人類。開零售門店不容易，要投資和做各種準(zhǔn)備，還面臨生意和客戶壓力。做好零售的基本條件包括。 一、吃苦耐勞。零售是辛苦活，如做早餐的常三四點(diǎn)起床準(zhǔn)備，工作時(shí)長多在十個(gè)小時(shí)以上，大部分

朱文虎 625 瀏覽次數(shù)

全新商業(yè)模式引爆客源，不再依賴門店位置

如果現(xiàn)在做門店還靠選址、靠過路客生存，生意會很危險(xiǎn)，疫情以來可能賺不到錢。而有一家開在地下室的咖啡館，每月能吸引 1000 名新會員，成為會員可無限暢飲，商家不但不虧錢反而賺得盆滿缽滿。這家咖啡館叫 farefolkson the goat

金言 628 瀏覽次數(shù)

手機(jī)店存在必做三件事

門店賺錢本質(zhì)是經(jīng)營客戶，經(jīng)營客戶核心是用數(shù)字化手段將低頻生意變高頻。 一、低頻變高頻。大部分門店生意低頻，要學(xué)習(xí)將低頻生意變成高頻。如洗車店讓客戶每周來洗車，手機(jī)店客戶兩三年才買一次手機(jī)。需通過服務(wù)讓客戶常來，把客戶變成粉絲，產(chǎn)生更多

羅紹全 681 瀏覽次數(shù)

硬撐的體面，經(jīng)濟(jì)寒冬下的真實(shí)寫照

指出經(jīng)濟(jì)下行時(shí)一些看似光鮮事物背后的真相。 一、現(xiàn)象：經(jīng)濟(jì)下行時(shí)，高端按摩椅、豪車、新能源車、豪宅等價(jià)格松動(dòng)，看似高大上，實(shí)際很多人在硬撐。 二、案例。 一、二手車行。大哥們展廳車多看似生意紅火，但成本高，近一年常找作者借

李玉君 583 瀏覽次數(shù)

未來的超級門店新零售的未來

未來的門店絕對不是用來零售的，未來的門店是用來融招的，未來門店的結(jié)構(gòu)和角色會非常不同。門店要具備以下幾個(gè)屬性。 一、體驗(yàn)的中心。門店要成為體驗(yàn)中心，例如賣面膜的同時(shí)提供按摩床，讓顧客躺下直接體驗(yàn)敷面膜。沒有這個(gè)功能產(chǎn)品很難賣給消費(fèi)者，

陳海燕 593 瀏覽次數(shù)

三大重構(gòu)門店才能重生

門店需要進(jìn)行 “三大” 重構(gòu)才能重生。 一、認(rèn)知。一個(gè)人永遠(yuǎn)賺不到認(rèn)知以外的錢，門店賺錢難的原因是認(rèn)知出了問題。外部環(huán)境如互聯(lián)網(wǎng)、政策變化、客戶不進(jìn)店等是不可把控的因素，真正影響門店的是內(nèi)部的能力和認(rèn)

陳厚華 617 瀏覽次數(shù)

客給錢門店賺錢必備模式

交流了幾萬家門店后發(fā)現(xiàn)，很多門店在經(jīng)營中存在問題。一是對員工考核目標(biāo)和公司年度賺錢計(jì)劃只有結(jié)果，沒有實(shí)現(xiàn)這些結(jié)果的清晰邏輯。二是充分利用粗放的人海戰(zhàn)術(shù)，只要客戶進(jìn)店就拼命推銷，不管客戶是否喜歡，達(dá)成銷售就是成功。三是缺少科技思維，認(rèn)為高科技

許婷婷 628 瀏覽次數(shù)

IT能力，門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)動(dòng)機(jī)

對大部分門店而言，經(jīng)營與轉(zhuǎn)型最大痛苦是缺科技能力即提升效益效率效能的IT能力。如飛機(jī)從活塞發(fā)動(dòng)機(jī)到渦輪發(fā)動(dòng)機(jī)才滿足需求，門店同理需強(qiáng)大IT能力（數(shù)字化能力）才有生存機(jī)會。 一、機(jī)制。門店轉(zhuǎn)型核心是擁有數(shù)字化能力，即 “IT

羅紹全 623 瀏覽次數(shù)