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郎鳴鏑教授簡(jiǎn)介現(xiàn)任深圳市智高點(diǎn)商務(wù)策劃咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理。先后接受過(guò)機(jī)械設(shè)計(jì)、管理工程、經(jīng)濟(jì)學(xué)三個(gè)專(zhuān)業(yè)的高等教育。高級(jí)國(guó)際商務(wù)策劃師、副教授、高級(jí)心理咨詢(xún)師、特許經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)、資本運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家。早年就職于哈爾濱鐵路局、龍鐵資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司,現(xiàn)任世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)中國(guó)區(qū)常務(wù)理事、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)業(yè)商會(huì)常【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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儲(chǔ)備優(yōu)秀管理人才,千萬(wàn)做對(duì)這件事

做連鎖店總?cè)比?,總?cè)钡觊L(zhǎng),總?cè)比瞬?,核心的原因就是你沒(méi)有儲(chǔ)備人才的意識(shí)。我輔導(dǎo)過(guò)一個(gè)企業(yè),第一年開(kāi)的上百家店,不缺店長(zhǎng),怎么儲(chǔ)備人才呢?就一招,我們每周二都會(huì)開(kāi)店長(zhǎng)會(huì)議,過(guò)去只有店長(zhǎng)參加會(huì)議。當(dāng)我輔導(dǎo)的時(shí)候,給他一個(gè)建議,就是每周二下午店長(zhǎng)

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男裝銷(xiāo)售討價(jià)還價(jià)案例解析——探討男士時(shí)尚裝備銷(xiāo)售中的討價(jià)策略及應(yīng)對(duì)技巧(圍繞服裝營(yíng)銷(xiāo)案例)

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2025-09-15 11:29:14
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