化妝品行業(yè)資深培訓(xùn)講師.從事培訓(xùn)教育工作多年。先后曾任CACJANPAN-MARUBI(丸美)高級講師,化妝品公司售后部經(jīng)理,生態(tài)美集團(tuán)培訓(xùn)部經(jīng)理等職.有多年團(tuán)隊(duì)組織培訓(xùn)教育經(jīng)驗(yàn).曾為LANCOME、嬌蘭佳人、丸美、等品牌員工提供培訓(xùn)服務(wù),了解員工心態(tài)與績效關(guān)系,擅長課程《心態(tài)提升四步法》等。吳老師【點(diǎn)擊詳細(xì)】
黑龍江企業(yè)面試培訓(xùn)師資需求激增:卓越講師如何賦能人才選拔升級 在東北經(jīng)濟(jì)振興和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的雙重推動(dòng)下,黑龍江企業(yè)對高質(zhì)量人才的渴求日益迫切,面試作為人才選拔的關(guān)鍵環(huán)節(jié)正面臨著專業(yè)化、精準(zhǔn)化的挑戰(zhàn)。許多企業(yè)HR管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的面試方法已無
在東北經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)管理人員的能力提升已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要引擎。黑龍江企業(yè)正面臨管理理念更新滯后、專業(yè)技能不足、人才培養(yǎng)體系不完善等痛點(diǎn),專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)正成為提升組織競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要投資。了解培訓(xùn)價(jià)格體系,
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展和消費(fèi)升級的雙重推動(dòng)下,吉林企業(yè)正面臨著抖音電商運(yùn)營能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的營銷方式已難以適應(yīng)短視頻時(shí)代的發(fā)展要求,內(nèi)容創(chuàng)作乏力、粉絲增長緩慢、轉(zhuǎn)化效果不佳等問題成為制約企業(yè)線上業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵瓶頸。選
在勞動(dòng)法律法規(guī)日益完善和員工維權(quán)意識不斷增強(qiáng)的雙重背景下,青島企業(yè)正面臨著勞動(dòng)法合規(guī)能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的人事管理方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代勞動(dòng)關(guān)系的要求,勞動(dòng)爭議頻發(fā)、合規(guī)成本上升、法律風(fēng)險(xiǎn)加劇等問題成為制約企業(yè)健康發(fā)展的
在吉林經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和人才競爭日益激烈的雙重背景下,企業(yè)正面臨著識人用人能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的人才評估方法已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求,人才識別不準(zhǔn)、人崗匹配度低、團(tuán)隊(duì)效能不高等問題成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。選擇專業(yè)的
長春大數(shù)據(jù)應(yīng)用培訓(xùn)公司選擇指南:2025年企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才培養(yǎng)方案 在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天,大數(shù)據(jù)技術(shù)已成為企業(yè)提升決策質(zhì)量、優(yōu)化運(yùn)營效率和創(chuàng)新商業(yè)模式的核心驅(qū)動(dòng)力。長春作為東北地區(qū)的重要工業(yè)基地,眾多傳統(tǒng)制造企業(yè)、科技公司和金融機(jī)構(gòu)
在市場競爭日益激烈的環(huán)境下,傳統(tǒng)的產(chǎn)品推銷模式已難以滿足客戶深度需求,顧問式銷售作為價(jià)值導(dǎo)向的銷售方式正成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。長沙眾多企業(yè)面臨銷售轉(zhuǎn)化率低、客戶關(guān)系薄弱、單價(jià)提升困難等痛點(diǎn),專業(yè)的顧問式銷售培訓(xùn)正成為企業(yè)提升銷售團(tuán)隊(duì)能
重慶企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)需求激增:卓越領(lǐng)導(dǎo)者如何賦能組織發(fā)展 在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)加速和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的背景下,重慶企業(yè)正面臨著管理人才短缺、領(lǐng)導(dǎo)力不足、團(tuán)隊(duì)效能低下等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的管理方式已無法適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境,而缺