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為什么30歲后每年最少參加2次培訓(xùn)?

在學(xué)校的時候,學(xué)的都是老師想教的內(nèi)容,往往并不是自己想學(xué)的,也不知道自己為什么學(xué)習(xí),圖的是什么?明明自己不喜歡化學(xué),為了父母,為了文憑莫名其妙地學(xué)了4年,畢業(yè)后根本沒有從事這方面的工作,一切都從頭學(xué)起,30歲之前,充滿了激情與夢想,初生

王越 2661 瀏覽次數(shù)

看看華為新員工培訓(xùn)做到如此程度

         眾所周知,華為的團(tuán)隊精神崇尚“狼性”文化,因為再強(qiáng)大的動物,也難以招架狼群的攻擊。因此,華為團(tuán)隊精神的核心就是團(tuán)結(jié)、互助。 那么,如何讓大多為獨生

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初做主管常見管理問題解決之道

在職場打拼,誰不夢想有朝一日能夠坐在寬敞的單獨辦公室里,每月拿厚厚的薪水袋,于是每個人都努力的工作。當(dāng)有一天,已經(jīng)記不清用了多少汗水,淚水甚至血水將一切都實現(xiàn)了的時候,靜靜的坐在辦公室,欣賞這來之不易的一切的時候應(yīng)該高興了吧?不!恰恰相反,

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如何管理90后員工

1 公司堅決重用90后。當(dāng)然,重用的人不一定是背景最強(qiáng)大的,但一定是最優(yōu)秀的。成功,是要有機(jī)會的。機(jī)會來了就要拼命努力、拼命把握。90后挑大梁、身價過億的,作為創(chuàng)始人、老大的還是很少見。但是作為VP、聯(lián)合創(chuàng)始人其實已經(jīng)有很多了。他們?yōu)?/p>

何萬斌 2608 瀏覽次數(shù)

新官上任,慎做三件事

       “新官上任三把火”,這是新上任經(jīng)理人熱衷的事,可有些時候,火是燒了,但效果卻差強(qiáng)人意,不得不落得個悲慘境地。那么,新經(jīng)理如何做才能更好的適應(yīng)新環(huán)境、勝任新工作呢?

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陳曉璐:如何引領(lǐng)90后職場小鮮肉?

 新生代員工管理專家陳曉璐 互聯(lián)網(wǎng)上最熱的詞是什么?——小鮮肉 職場中最被關(guān)注的群體是什么?——90后職場小鮮肉 第一部分:為什么關(guān)注90后? 自2014年年末電影小時代熱映

陳曉璐 2782 瀏覽次數(shù)

什么才是有效的管理

 什么是有效的管理呢?簡單地講,有效的管理就好比是一根繩,如果我們管理者能用這根繩把人、財、物、信息等這些資源點,有效地穿起來,并且在計劃、執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)與控制過程的各個環(huán)節(jié)中達(dá)到平衡,那么你就進(jìn)行了有效的管理,如果說你沒有辦法把這些

閆偉 2873 瀏覽次數(shù)

讓老板滿意的5個動作!

     .."讓老板滿意的5個動作!.."   下面對每一點的實戰(zhàn)技巧做一一闡述:   .."讓老板滿意的5個動作!.."   這句話的正確理解就像是銷售的原則:&ldq

金大松 2644 瀏覽次數(shù)

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