資歷背景:
國家一級人力資源師。具有豐富的人力資源及培訓(xùn)經(jīng)驗,工作充滿熱情,能進(jìn)行中英雙語授課。授課嚴(yán)謹(jǐn)、生動幽默、互動性強(qiáng)。被學(xué)員視為極具影響力的專業(yè)培訓(xùn)師。擅長課題:演講技巧、培訓(xùn)培訓(xùn)師、團(tuán)隊建設(shè)、高效會議管理、商務(wù)英語、企業(yè)經(jīng)營(沙盤模擬)、高效團(tuán)隊管理、拓展訓(xùn)練【點擊詳細(xì)】
調(diào)任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位之后,第一件事是干什么?是在宣布任職的大會上,進(jìn)行任職表態(tài)發(fā)言,記好這個發(fā)言公式,說不定哪天你用得上,公式:感謝+表態(tài)一二三+展望。 一、感謝。感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織的認(rèn)可,用非常謙虛的態(tài)度,表達(dá)自己融入這個新單位,新團(tuán)隊的心
令人刮目相看的上臺講話公式。 一、謙虛的態(tài)度。在前輩和優(yōu)秀同仁面前表達(dá)自己要學(xué)習(xí)的東西還很多,感謝一筆帶過,過度刻意感謝會適得其反。 二、感謝的狀態(tài)。取得成績要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和搭建的平臺,感謝伙伴們的支持信任包容,從他們
競聘演講聽起來都是一樣的套路,但很容易踩雷,不僅沒人投票,還給自己招黑,有哪些地方需要注意?演講的內(nèi)容一定要符合這四個基本邏輯。 第一,不要提意見,要認(rèn)可當(dāng)前現(xiàn)狀。為了證明自己有多厲害,就拼命找這個崗位的上一任,哪里做的不好,這種就是
如何控制演講表達(dá)的節(jié)奏。分為兩種方法。 第一種,輕重緩急法。是指我們在控制演講節(jié)奏表達(dá)的語速快慢與主次。 1、輕。用心交流,娓娓道來。 2、重。對重點進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)。 3、緩。慢慢分享。 4、急??焖儆|動,快快快
我們沒有意識到,其實在職場當(dāng)中,每一次的公開發(fā)言都是一場演講。而我們了解了演講類型之后,就能夠幫助我們進(jìn)一步的明確演講的目的是什么了。我們一般來講,演講的類型可以分為一般場合的演講和特殊場合演講兩類。一般場合演講又可以分為三種,第一種叫做告
給大家分享一個小技巧,PREP法則。PREP分別代表觀點(Point)、理由(Reason)、案例(Example),最后重申觀點(Point),它其實就是最經(jīng)典的總分總結(jié)構(gòu)。大多數(shù)人在學(xué)生時代都用這個結(jié)構(gòu)來寫過作文,也非常適合即興演講。P
知道為什么在公開場合講話,你會緊張嗎?心理學(xué)家們認(rèn)為,絕大多數(shù)的心理和情感方面的問題都可以追溯到童年時期的所謂的愛的缺失。也有很多家長,他們試圖操控自己的小孩,影響他們的行為,所以把自己對孩子的愛當(dāng)成了工具來給予或者剝奪。而這種經(jīng)常性的受到
耐心看完接下來我講的,我相信這一定會大幅提高你的輸出內(nèi)容,組織語言的能力。適用于匯報工作、面試、婚禮致辭、演講或者是簡單的交流幾乎一切對話場合。開始之前,你需要明白一個事兒,就是一個很好的進(jìn)行演講的前提就是準(zhǔn)備。這時候有人說了,不是即興演講