多年金融信息化、財務信息化的培訓經(jīng)驗,具有豐富課件資源和輔導視頻資源。曾在國家863課題《面向金融領域集成框架FORBUS》、《面向金融領域的關鍵安全技術》等項目組擔任核心研發(fā)工作;主持開發(fā)的企業(yè)資源管理系統(tǒng)榮獲微軟的《獨立軟件開發(fā)商金牌解決方案》;論文《企業(yè)信息資源管理平臺構件化開發(fā)技術研究》榮獲【點擊詳細】
分享一下生產(chǎn)安全控制中應急計劃的實施要點,應急計劃的一般實施步驟。 1、是生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重大的事故后搶救受傷人員是首要任務。現(xiàn)場指揮人員要冷靜沉著的對事故和周圍的環(huán)境做出判斷,并有效的指揮,所有人員在第一時間內(nèi)積極搶救傷員,安定人心,消
偶然的一天看電視時看到一個經(jīng)濟學家談國家的調(diào)控時說像“消防隊員救火災,火災發(fā)生就出警、滅火,不知道火災發(fā)生的原因及根源。”讓我想到2013年安全月里有一個報道,“某地區(qū)安監(jiān)領導組織企業(yè)負責人進行培訓,接受
一、 流程業(yè)務中的知識管理思維 1)流程源于被驗證的知識和實踐 流程中的業(yè)務活動,以達成績效為目標,自覺不自覺地應用知識。流程應用到不同產(chǎn)品、不同項目時,使用的
安全管理問題是企業(yè)老總最擔心的問題,最關注的問題,你看很多企業(yè)都做了一些安全警示牌,還有安排的各種的安全培訓??墒抢习逡膊荒軌驎r時刻刻盯著你,怎么樣能夠更好的解決這一問題呢? 讓大家時刻注意安全,積分量化管理,用積分讓員工之間的互相監(jiān)
成炳國:安全生產(chǎn)如何做到盡職照單免責 基層安監(jiān)干部在我國的公務員中是一個非常悲催的群體,悲催在哪兒呢?其他部門公務員只要不貪污不受賄,基本不太可能被判刑;而基層安監(jiān)干部即便不貪污不受賄,一旦轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)生重特大事故,他們也可能被判刑。
要想把我們企業(yè)的安全管理工作真正的做好,在這里我想送我們安全管理人五句話。 1、我們首當其沖的要協(xié)助我們的企業(yè)主要負責人,我們的總經(jīng)理等等,去把公司的安全生產(chǎn)責任制要理清楚。雖然說安全生產(chǎn)責任制是我們主要負責的事情,但是有多少企業(yè)的主
安全生產(chǎn) 在電力企業(yè)各級安全管理職責、制度健全的現(xiàn)狀下,安全生產(chǎn)“反違章”工作雖然全面開展,但由于環(huán)境條件、人員素質(zhì)、管理水平各有差異,開展的深度和廣度各有差異;標準化作業(yè)在提高工作質(zhì)量和安全預控方面起到了好的效果
一、法律法規(guī)的介紹 在上海的安全生產(chǎn)法培訓中,首先會對眾多相關法律法規(guī)進行介紹。這其中,《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》是核心內(nèi)容。它是整個安全生產(chǎn)工作的基本大法,培訓時會詳細闡述其立法背景,如我國安全生產(chǎn)形勢嚴峻、法律法規(guī)體系不完善等因素促