谷思遠:現(xiàn)任陳安之國際訓練機構首席金牌講師;法國嬌蘭有限公司總顧問;《*攻心成交智慧》創(chuàng)始人兼主席;多家企業(yè)長期內(nèi)訓講師,全國巡回演講600多場,受訓企業(yè)500多家;曾先后接受世界第一汽車銷售大王----喬吉拉德,世界第一名房地產(chǎn)銷售*---湯姆霍普金斯,世界第一名潛能激勵大師---安東尼羅賓,世界【點擊詳細】
給大家分享一個小技巧,PREP法則。PREP分別代表觀點(Point)、理由(Reason)、案例(Example),最后重申觀點(Point),它其實就是最經(jīng)典的總分總結構。大多數(shù)人在學生時代都用這個結構來寫過作文,也非常適合即興演講。P
被提拔了在第一次大會上發(fā)言,最忌諱說太多,因為: 第一,下屬不喜歡太啰嗦的領導。 第二,說太多顯得太把自己當回事,容易讓其他領導不舒服。 第一次發(fā)言應簡潔明了,內(nèi)容如下:感謝組織培養(yǎng),感謝領導的關心和信任,感謝同事們的支持
永遠不知道自己會在什么情況下,就突然被Cue起來說兩句,尤其是在你沒有任何準備的時候,怎么最短時間內(nèi),快速組織好一段有邏輯有感情的演講?分享三個技巧。 一、一定要和剛剛發(fā)過言的人所講的話有所連接,比如在發(fā)言里面,一定要說就像剛剛某某老
令人刮目相看的上臺講話公式。 一、謙虛的態(tài)度。在前輩和優(yōu)秀同仁面前表達自己要學習的東西還很多,感謝一筆帶過,過度刻意感謝會適得其反。 二、感謝的狀態(tài)。取得成績要特別感謝領導的正確引導和搭建的平臺,感謝伙伴們的支持信任包容,從他們
新一年的交替,使得跨年演講這個產(chǎn)品又再度的出現(xiàn)在我們的視野當中。今年大家普遍有一個細微的感受,說是跨年演講不像過往那樣讓人那么萬人矚目,他稍微有一點點略顯疲軟了。在設計思維的角度來看,這實際上是演講這個產(chǎn)品的原型可能在發(fā)生新的原型的迭代和變
調任新的領導崗位之后,第一件事是干什么?是在宣布任職的大會上,進行任職表態(tài)發(fā)言,記好這個發(fā)言公式,說不定哪天你用得上,公式:感謝+表態(tài)一二三+展望。 一、感謝。感謝領導和組織的認可,用非常謙虛的態(tài)度,表達自己融入這個新單位,新團隊的心
知道為什么在公開場合講話,你會緊張嗎?心理學家們認為,絕大多數(shù)的心理和情感方面的問題都可以追溯到童年時期的所謂的愛的缺失。也有很多家長,他們試圖操控自己的小孩,影響他們的行為,所以把自己對孩子的愛當成了工具來給予或者剝奪。而這種經(jīng)常性的受到
在職場中發(fā)言,如何更有吸引力啊,是不是覺得每次你在講東西的時候,或者是在講PPT的時候,大部分人都會分心,甚至聽不下去呢?我教你一個我在做項目闡述和給大家做分享時候用的方法,我們叫做倒金字塔結構表達法,做好了這個最重要的開頭,你就成功了一半