國(guó)家高級(jí)禮儀培訓(xùn)師、職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)師、香港凱歌國(guó)際禮儀集團(tuán)董事、南寧凱歌禮儀公司首席培訓(xùn)師、《魅力營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練》體系創(chuàng)辦人,《八桂講壇》欄目特邀禮儀嘉賓、受聘于多家高??妥淌冢?dān)任多家企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特聘禮儀培訓(xùn)師。
擅長(zhǎng)課程:
員工素質(zhì)類(lèi)課程:《忠誠(chéng)產(chǎn)生凝聚力--職業(yè)化心態(tài)和團(tuán)隊(duì)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
先舉個(gè)例子,某大型超市開(kāi)業(yè),供應(yīng)商蜂擁而至,某弱勢(shì)品牌與該超市的談判非常艱苦,對(duì)方要求兩個(gè)月的賬期,談判進(jìn)入了僵局。一天,市場(chǎng)采購(gòu)主管打電話(huà),希望對(duì)方能夠提供一套現(xiàn)場(chǎng)制作設(shè)備,以吸引更多的消費(fèi)者,該公司恰好有一套閑置,卻沒(méi)有痛快答應(yīng),而是這
1、帶點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)的氣勢(shì) 斟酌情況,必要時(shí)可以提高嗓門(mén),逼視對(duì)手,甚至跺腳,表現(xiàn)一點(diǎn)“震撼”式的情緒化行為。這一招或許可以讓對(duì)手為之氣餒,也可顯示你的決心。 2、給自己留些余地 提出比預(yù)期
在談判過(guò)程中,真正重要的是,誰(shuí)有求于誰(shuí)。當(dāng)甲方有求于乙方的時(shí)候,無(wú)論甲方再耐不住性子,也得強(qiáng)迫自己聽(tīng)完對(duì)方講的話(huà)。 要檢驗(yàn)自己有什么籌碼是對(duì)方想要的,這才是關(guān)鍵。這方面主要表現(xiàn)為五點(diǎn): 1、資源。第一個(gè)是資源,包括物
商務(wù)談判啊,你要在對(duì)方容易松口的時(shí)間容易妥協(xié)的地點(diǎn)去跟他談,所以啊你一定要提前的安排好。通常選擇談判的地點(diǎn),為什么很多人會(huì)選擇在咖啡廳里面談事兒呢?就是因?yàn)榭Х葟d里面的這個(gè)座位啊是比較軟的啊,坐姿呢也比較隨意,會(huì)讓人感覺(jué)很舒服。而一個(gè)人在舒
佛山銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié) 今天參加普偉銷(xiāo)售精英特訓(xùn)營(yíng)這個(gè)課程說(shuō)實(shí)話(huà)來(lái)之前根本就不知道是學(xué)什么的,經(jīng)過(guò)王老師講解我才慢慢的了解到了這個(gè)課程,我從事做銷(xiāo)售也有十二年,期間也遇到過(guò)各種銷(xiāo)售的事情,也處理過(guò)很多事情,但也只能說(shuō)路還很長(zhǎng)因?yàn)榫蛦蝺r(jià)問(wèn)
第一組梁火林7月16日培訓(xùn)總結(jié) 今天上午的培訓(xùn)有兩點(diǎn)讓我很震撼,很有體會(huì):1、內(nèi)在決定外在,多高的目標(biāo)決定你有多大的動(dòng)力,只有有了工作目標(biāo),才能在平時(shí)的工作中有激情、有動(dòng)力,挖掘自己的潛能;2、聽(tīng)了王老師對(duì)商務(wù)談判的心理課,認(rèn)識(shí)到平時(shí)
在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,我們經(jīng)常的與客戶(hù)進(jìn)行接觸和交流,針對(duì)合作項(xiàng)目進(jìn)行溝通,期間談判在所難免,某些事宜沒(méi)能達(dá)成共識(shí)需要談判,達(dá)成共識(shí)后怎樣實(shí)現(xiàn)最優(yōu)還是需要談判,當(dāng)出現(xiàn)爭(zhēng)議和問(wèn)題時(shí),我們必須采取有效的措施給予解決。大客戶(hù)比較強(qiáng)化談判協(xié)商,在許多
為什么中國(guó)人無(wú)論在哪里,都喜歡論資排輩,在家庭的聚會(huì)上,論年齡排輩,在學(xué)術(shù)界里面論成果排輩,在商人圈子里面,大家論財(cái)富多少排輩,而這是為什么桃園三結(jié)義頭一次見(jiàn)面,這哥仨就開(kāi)始分誰(shuí)大誰(shuí)小。而這是為什么劉備能夠成為老大,其實(shí)并不是因?yàn)樗挲g大,