林偉賢:實踐家知識管理集團董事長; 名師學院 領(lǐng)域?qū)W院院長;《培訓》雜志國際中文版發(fā)行人;華人Business & You、華人Mo
林偉賢講座大全集正版
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ney & You及華人Winning for Life三大國際課程的創(chuàng)辦人;實戰(zhàn)企業(yè)家——【點擊詳細】
<p>分享個觀點,談判的本質(zhì)是讓對手獲勝,讓自己獲益。談判是由談和判這兩個字組成,談是雙方之間的溝通和交流,而判就是決定一件事情。所以談判應(yīng)該是由雙方通過溝通交流了解對方的需求以及利益,最終達到各自目的的過程。談判專家尼爾伯倫克
采購新手如何與供應(yīng)商談判?談判前做好充足準備,是談判能順利進行的前提和保障。 1、熟練掌握談判具體事項及內(nèi)容。在開始談判前,需要充分了解己方談判所涉及的內(nèi)容包括采購物品、采購什么東西,有產(chǎn)品型號和規(guī)格要求嗎?需求數(shù)量是多少?簽訂的是長
為什么中國人無論在哪里,都喜歡論資排輩,在家庭的聚會上,論年齡排輩,在學術(shù)界里面論成果排輩,在商人圈子里面,大家論財富多少排輩,而這是為什么桃園三結(jié)義頭一次見面,這哥仨就開始分誰大誰小。而這是為什么劉備能夠成為老大,其實并不是因為他年齡大,
銷售談判主要談些什么內(nèi)容?很多銷售人員總認為客戶只是追求價格,其實價格只是其中之一,甚至客戶提出價格并不意味著他為了價格而談價格,而是為了追求分期付款,而先提出降價要求,如果業(yè)務(wù)員不答應(yīng)降價要求,他再提出分析,通常業(yè)務(wù)員會因為客戶主動退讓而
在確立代理商的談判過程中,工業(yè)品代理商談判步驟一般可分為三個步驟進行。 第一步:談判前的準備 1 了解談判客戶的經(jīng)營現(xiàn)狀,產(chǎn)品種類,規(guī)模,員工人數(shù),資金實力,網(wǎng)絡(luò)情況以及主要管理者的性格和管理風格等 2.擬
如何提高談判能力,談判這個詞非常的高大上,其實在項目管理的這個知識理解里面,談判就是一種溝通協(xié)調(diào)表達能力,能夠有效的引導他人,或者幫助他人,清晰明了洞察咱們的態(tài)度站位,或者主要的這個想法,取得別人的理解。 談判的前提和目標,是促進事情
先舉個例子,某大型超市開業(yè),供應(yīng)商蜂擁而至,某弱勢品牌與該超市的談判非常艱苦,對方要求兩個月的賬期,談判進入了僵局。一天,市場采購主管打電話,希望對方能夠提供一套現(xiàn)場制作設(shè)備,以吸引更多的消費者,該公司恰好有一套閑置,卻沒有痛快答應(yīng),而是這
如果你和客戶談判中出現(xiàn)分歧,怎么破局,這是一個高情商的問題,也是一個高水平的談判問題。比如我們在談判價格的時候,就經(jīng)常出現(xiàn)這種情況,怎么談就是滿足不了雙方的需求。你們滿足不了客戶提出的要求,客戶又不接受你們的方案,雙方進入僵局怎么破?接下來