★ 中國社會科學(xué)院博士
★ 先后在中國證券業(yè)協(xié)會、華夏證券(現(xiàn)中信建投證券)、聯(lián)合證券、華安證券任職
★ 目前擔(dān)任西部證券公司代辦股份業(yè)務(wù)部總經(jīng)理
在場外市場、新三板的理論研究上頗有建樹,提出了很多領(lǐng)先、獨(dú)到的觀點(diǎn),在行業(yè)內(nèi)具有相當(dāng)?shù)挠绊?。?993年開始從事投資銀行業(yè)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
保健品招商企業(yè)在開拓醫(yī)藥招商時(shí)需要有一定的策略的方法。墨守陳規(guī)和過度的開展宣傳都不利于企業(yè)的招商效果。如果方法不當(dāng),不僅不利于開拓市場,反而會影響進(jìn)度和企業(yè)形象。 促銷前做好前期準(zhǔn)備 保健品企業(yè)最好在開展促銷前做足前
1. 不少企業(yè)家”小富即安”意識濃, 認(rèn)為企業(yè)效益不錯, 沒必要上市。 簡答: 企業(yè)經(jīng)營是一項(xiàng)長期的事業(yè),階段性效益不錯固然很好,但企業(yè)家更愿謀求的是一種長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略,面對越演越烈的全球化及行業(yè)競爭態(tài)勢,驕傲自滿
上市并不是企業(yè)的終極目標(biāo),這幾天我的心情很不好,因?yàn)槲覀兒芏嗫蛻粼谏鲜械倪@條路程當(dāng)中破產(chǎn)。因?yàn)樗麨榱松鲜?,他要大量的補(bǔ)稅,他為了上市把精力要花在融資上面,他為了上市不斷的開發(fā)新項(xiàng)目,為了上市引進(jìn)了很多人才,但人才并沒有在統(tǒng)一的文化下融合。為
某家著名的全球保險(xiǎn)公司知道許多人們采購保險(xiǎn)時(shí)的行為,也知道銷售人員的行為,知道這些行為發(fā)生的規(guī)律,也知道如何觸發(fā)這些行為,這些行為協(xié)助銷售顧問拿下一個又一個看起來顯然是不可能的保單。且看這些行為你是否留意過? 1. 在簽約
企業(yè)的經(jīng)營者喜歡炫耀自己有能力把事情“擺平”或“搞定”,其潛臺詞是什么? 什么是永恒的商道?答案很簡單:不做賠本生意。 商人最大的特點(diǎn)就是無利不起早,企業(yè)的生命來源于利潤之樹的
對接投資機(jī)構(gòu)和咨詢轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)很多,都知道經(jīng)濟(jì)下行,生意不好做了,時(shí)代不同了,玩法不同了,每每聽取企業(yè)家依然是按照傳統(tǒng)的思維在做企業(yè)的介紹,心里總是百感交集。 他們曾經(jīng)輝煌過,他們曾經(jīng)是時(shí)代的寵兒,而今天要用工業(yè)時(shí)代的思維來做移動互
在一個客戶年底的戰(zhàn)略研討會上,我請?jiān)趫龅亩畮孜恢懈邔庸芾碚邔^去一年做個總結(jié),請他們用紅紙條寫出他們認(rèn)為公司做得好的地方,用藍(lán)紙條寫出做得不好的地方。半個小時(shí)過去了,大家林林總總寫出了四五十條做得好的,也寫下了四五十條做得不好的地方。然后
1、有效產(chǎn)出是衡量一家公司的最基本的底線標(biāo)準(zhǔn)。 如果一家公司聚焦于為客戶創(chuàng)造價(jià)值,那么,這家公司的人際關(guān)系就會建立在客戶價(jià)值的基礎(chǔ)上,也就會出現(xiàn)對事不對人的文化。反過來當(dāng)經(jīng)營公司不是為了創(chuàng)造客戶價(jià)值,而是為了既得利益者的權(quán)力,地位與聲望,