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某*企業(yè)管理專家
北京交通大學(xué)工商管理碩士
高級工程師 高級政工師
國家一級人力資源師
2009年全國企業(yè)職工教育培訓(xùn)先進(jìn)單位團(tuán)隊(duì)帶頭人
2010年中國職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會優(yōu)秀科研成果一等獎獲得者
2014年中國職工教育與職業(yè)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一份工作方案的質(zhì)量，直接反映了你的實(shí)際工作能力，同時也在很大程度上，決定了上級對你的信任度和重視度，那如何才能撰寫一份高質(zhì)量的工作方案？這個八要素核心框架應(yīng)該記住。 一、問題闡述。就是你要解決的問題到底是什么，這個問題可能或者已經(jīng)對團(tuán)
給領(lǐng)導(dǎo)學(xué)寫話稿，不僅要大氣、新穎，還要接地氣，這十個排比句記下來，用進(jìn)材料中，領(lǐng)導(dǎo)給你點(diǎn)贊。 一、挑擔(dān)不怕難，上山不怕險(xiǎn)，坦途不歇腳，重壓不歇肩。 二、空唱高調(diào)，藍(lán)圖再好也是畫餅充饑；脫離實(shí)際，夢想再美也是竹籃打水。 三、
你字斟句酌，熬夜加班寫的材料，是不是經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)無情地打回來？寫材料一定要學(xué)會 “偷懶”，要想快速高效地寫出一篇材料，一定要學(xué)會 “偷懶” 三部曲： 第一步，先在網(wǎng)上搜索范文，看看大家是怎
從適用范圍看，紀(jì)要適用于記載會議主要情況和議定事項(xiàng)。要集中反映會議的精神實(shí)質(zhì)。 從發(fā)文機(jī)關(guān)看，紀(jì)要屬于黨政通用文種，各級機(jī)關(guān)均可使用。 從行文方向看，紀(jì)要印發(fā)參會單位和其他相關(guān)單位，根據(jù)會議需要確定發(fā)放范圍，無固定行文件方向。 A
給領(lǐng)導(dǎo)寫材料，既要對具體工作提出要求，又要面面俱到，做人不能既要又要，到底該怎么寫？就寫既要又要，辯證法就出來了，深度也有了。 比如一： 既要講原則，又要講感情。 既要分好功，又要不分家。 既要接天線，又要接地氣。
職場高手清楚總結(jié)不僅是為了老板給績效 A，更要總結(jié)工作策略，明年持續(xù)拿 A，好的年終總結(jié)分為五個部分： 一、工作概述。年度核心成果的統(tǒng)一展示，建議占整體內(nèi)容的 10%，作用好比人的臉，要寫出本年度的目標(biāo)和實(shí)際完成情況或核心成果，核心成
寫材料經(jīng)常要寫狠抓執(zhí)行落實(shí)，常見的錯誤寫法是：要狠抓執(zhí)行落實(shí)，提升重視程度，把工作作為重中之重，壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，全力推進(jìn)工作落實(shí)落地。但寫材料不能這樣記流水賬，不能腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里，想到哪里寫到哪里。大筆桿子寫材
年終總結(jié)不是簡單的總結(jié)工作，職場高手的年終總結(jié)有四個標(biāo)準(zhǔn)。 一、要有深度。年終總結(jié)不是事無巨細(xì)的工作羅列，苦勞不等于功勞，要用數(shù)據(jù)化方式呈現(xiàn)成果和價(jià)值。例如職能崗位的招聘同學(xué)，通過優(yōu)化招聘流程大大縮短招聘周期，這就是可復(fù)制的方法和價(jià)值
唐建光
敬波
郭陽
張劍
門曉慧
李偉
叢興飛
張秋民
顏珺
王東海
張建國
孫建民
王山（JNGW）
孫曉輝
湯文穎