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銷售管理的三大重心

<p><strong>銷售管理的三大重心</strong></p> <p>因為銷售工作本身需要不斷的提升，所以銷售管理者在管理過程，抓住三個非常重要的因素。</p>

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金大松 2642 瀏覽次數(shù)

成為教練型主管之三——分析辨析員工的特質(zhì)

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為什么30歲后每年最少參加2次培訓(xùn)？

在學(xué)校的時候，學(xué)的都是老師想教的內(nèi)容，往往并不是自己想學(xué)的，也不知道自己為什么學(xué)習(xí)，圖的是什么？明明自己不喜歡化學(xué)，為了父母，為了文憑莫名其妙地學(xué)了4年，畢業(yè)后根本沒有從事這方面的工作，一切都從頭學(xué)起，30歲之前，充滿了激情與夢想，初生

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如何管理90后員工

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卓越領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該堅持哪些心態(tài)

  一個人無論在什么時候，總要在精神上不斷鼓勵自己。什么事情都是可能的，要想走向人生的新境界，就必須首先從堅持做起。那么，作為卓越領(lǐng)導(dǎo)該堅持哪些心態(tài)，才能立于不敗之地呢？ 第一、堅持忍耐的心態(tài)。只有耐得住性子，才能成得了大事。忍

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什么才是有效的管理

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閆偉 2872 瀏覽次數(shù)

成為教練型主管之二——從關(guān)注員工特質(zhì)開始

　　每個人身上都或多或少地有適合某一職業(yè)的特質(zhì)，每個行業(yè)都不例外。員工的特質(zhì)在一定程度上決定了他是否能夠做好這份工作，即他的特質(zhì)所散發(fā)出來的氣場能不能和工作保持正向關(guān)系。因此，教練型主管想幫助員工成長，就要從關(guān)注員工的特質(zhì)開始。 　　

周洪超 2675 瀏覽次數(shù)

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