朱海東,漢族,籍貫江蘇,理工科碩士,IPTS國際職業(yè)培訓師,協(xié)會認證專家,講師,美國ICQAC認證培訓專家,歷任國內*國企項目經理、生產經理,上海茸信檢測科技有限公司總經理、上海乘軒企業(yè)管理咨詢有限公司(www.shcxtraining.com)總經理,多家知名集團公司管理咨詢顧問,多家管理類期刊特【點擊詳細】
一、重塑領導力的背景與必要性 在當今時代,顛覆性技術不斷涌現,傳統(tǒng)的商業(yè)模式與格局受到強烈沖擊。例如,互聯(lián)網的快速發(fā)展改變了人們的消費習慣,使得許多傳統(tǒng)零售企業(yè)不得不尋求轉型。傳統(tǒng)的科層制管理模式以及自上而下的領導方式在這種變化下顯得格格
一、重心平衡式領導力的內涵 重心平衡式領導力是一種創(chuàng)新的領導模式,包含五個廣泛且相互關聯(lián)的要素。 發(fā)現意義 發(fā)現意義這一要素要求領導者發(fā)現自己的長處和實力,并將其應用于工作中,從而達到鼓舞士氣的目的。對于領導者而言,明確工作和生活
一、追隨力:成為領導者的前置條件 在組織管理的體系中,追隨力是一個常常被忽視卻極為關鍵的要素。追隨力體現為積極主動的意愿。從權力的流向來看,權力如同水一般從高處往低處流動,上級掌握著崗位權力和個人權力的分配權。如果想要獲得權力,成為領導者
一、領導力考試的基本概況 重慶大學的領導力考試具有明確的考試方式、時間、結構和題型??荚嚪绞綖殚]卷,滿分為100分,考試時間120分鐘。在試卷結構方面,主觀題占據主導,其中簡答題2個小題,每題15分共30分,論述題2個小題,每題35分共7
一、自我認知與反思 自我認知是提升領導力的基石。領導者要全面了解自己的性格、行為習慣和管理風格等方面的優(yōu)點與不足。例如,通過自我評估,可能發(fā)現自己在決策時過于謹慎,導致錯過一些機會;或者在管理風格上比較強硬,可能影響團隊成員的積極性。只有
一、引言 在當今商業(yè)世界中,領導力是企業(yè)成功的關鍵因素之一。鐘睒睒作為農夫山泉等企業(yè)的領導者,其領導力在企業(yè)的發(fā)展進程中起到了不可忽視的作用。他的領導方式和決策影響著企業(yè)的戰(zhàn)略走向、員工的工作態(tài)度以及企業(yè)在社會中的形象等多個方面。 二、
一、領導力的傳統(tǒng)認知與現代挑戰(zhàn) 在傳統(tǒng)觀念中,領導力往往與職位、權力緊密相連。人們通常認為領導者是處于組織高層,擁有決策權力并指揮下屬工作的人。例如在傳統(tǒng)的企業(yè)層級結構中,部門經理、總經理等職位被視為領導崗位,他們負責制定戰(zhàn)略、分配任務并
一、鐘海濤老師的背景與資歷對領導力的支撐 鐘海濤老師有著豐富的背景資歷。他是MTP專案講師,在國企、港資、臺資公司作過多年高管,自1997年開始從事職業(yè)培訓,有著18年的職業(yè)生涯。他還擔任多所知名大學如清華大學、暨南大學、中山大學、南京理