在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,管理者常常面臨企業(yè)執(zhí)行力不足、效率低下等問(wèn)題,這阻礙了企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略并錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。為了更好地進(jìn)行管理工作,管理者需具備一系列的管理知識(shí)和技能。我們?cè)S多企業(yè)重視“高效、優(yōu)秀的管理”,致力于提升員工素質(zhì)并構(gòu)建選拔優(yōu)秀管理者
當(dāng)下,市面上的企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)種類(lèi)繁多,對(duì)于尋求能力提升的管理者和企業(yè)來(lái)說(shuō),如何選擇成為了一道難題。對(duì)此,我傾向于推薦信匯中正的12Reads系列,它最能體現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)的本義和內(nèi)涵。 盡管選擇的過(guò)程可能讓人犯難,但我們不能忽視
企業(yè)為了提升員工的工作效率和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),會(huì)安排技能培訓(xùn),而關(guān)于技能培訓(xùn)的賬務(wù)處理是一個(gè)重要問(wèn)題。本文將詳細(xì)解析技能培訓(xùn)費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄及相關(guān)概念。 對(duì)于企業(yè)報(bào)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi),采用“管理費(fèi)用-職工教育經(jīng)費(fèi)”和“應(yīng)付職工薪酬”的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算。具
即便對(duì)于平日里對(duì)管理類(lèi)書(shū)籍頗有研究、擁有豐富的職場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),我仍堅(jiān)定地認(rèn)為:接受MBA教育是十分必要的! 我之所以這么說(shuō),是因?yàn)槲覀児镜囊晃活I(lǐng)導(dǎo)給了我深刻的啟示。 我在今年初加入了一家在線教育公司,我的直接領(lǐng)導(dǎo)是一位經(jīng)
在選擇高級(jí)管理培訓(xùn)班時(shí),企業(yè)應(yīng)量力而行,考慮自身規(guī)模和需求。大型企業(yè)更關(guān)注戰(zhàn)略性問(wèn)題,而中小企業(yè)則更需要解決實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的具體問(wèn)題。參加高級(jí)管理課程培訓(xùn)的人員除了學(xué)習(xí)外,也希望通過(guò)課程結(jié)交生意伙伴,共同解決問(wèn)題并為日后發(fā)展打下基礎(chǔ)。選擇適合自
要考慮到培訓(xùn)過(guò)程中涉及的大量資源和成本,包括支付培訓(xùn)師的酬勞、租賃場(chǎng)地、制作教材等。這些成本需要通過(guò)收取培訓(xùn)費(fèi)用來(lái)覆蓋,以確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。培訓(xùn)收費(fèi)也能體現(xiàn)培訓(xùn)的價(jià)值和重要性,促使參與者更加重視并提升培訓(xùn)效果。制定培訓(xùn)費(fèi)用時(shí),必須考慮參與
有個(gè)老板對(duì)我表達(dá)了邀請(qǐng),希望我為他的員工提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),他的愿望是提升員工的素質(zhì)和能力。對(duì)此,我不會(huì)僅因老板的話語(yǔ)而感動(dòng),反而會(huì)對(duì)他的真實(shí)意圖進(jìn)行深入思考。 一家公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),表面上是為了改善員工態(tài)度和提高素質(zhì)與能力,但背后,老板更
培養(yǎng)卓越管理者素質(zhì)的六大方面 一、基本素養(yǎng) 1. 確立合理化的目標(biāo),追求品質(zhì)與效率。 2. 秉持敬業(yè)樂(lè)業(yè)的精神,熱愛(ài)本職工作。 3. 樹(shù)立品質(zhì)觀念和數(shù)字觀念,注重實(shí)效。 4. 學(xué)會(huì)時(shí)間管理,合理安排工作時(shí)間。 5. 追求卓越,永