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★營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
★團(tuán)隊(duì)建設(shè)“2+3”理論創(chuàng)始人
★張氏“5+1”商業(yè)模式創(chuàng)始人
★北斗方略營(yíng)銷(xiāo)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)
★咨詢(xún)項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)主任
★21家企業(yè)特聘顧問(wèn)與教練
★子昂助學(xué)會(huì)發(fā)起人 終身推動(dòng)者
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在寧夏經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重推動(dòng)下，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著銷(xiāo)售模式升級(jí)的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方法已難以適應(yīng)現(xiàn)代客戶(hù)的需求，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈、客戶(hù)要求提高等問(wèn)題成為制約企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵瓶頸。選擇專(zhuān)業(yè)的
黑龍江企業(yè)面試培訓(xùn)師資需求激增：卓越講師如何賦能人才選拔升級(jí) 在東北經(jīng)濟(jì)振興和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的雙重推動(dòng)下，黑龍江企業(yè)對(duì)高質(zhì)量人才的渴求日益迫切，面試作為人才選拔的關(guān)鍵環(huán)節(jié)正面臨著專(zhuān)業(yè)化、精準(zhǔn)化的挑戰(zhàn)。許多企業(yè)HR管理者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的面試方法已無(wú)
在勞動(dòng)法律法規(guī)日益完善和員工維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)的雙重背景下，青島企業(yè)正面臨著勞動(dòng)法合規(guī)能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的人事管理方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代勞動(dòng)關(guān)系的要求，勞動(dòng)爭(zhēng)議頻發(fā)、合規(guī)成本上升、法律風(fēng)險(xiǎn)加劇等問(wèn)題成為制約企業(yè)健康發(fā)展的
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮席卷各行各業(yè)的今天，數(shù)據(jù)挖掘與分析能力已成為企業(yè)決策和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力。重慶眾多企業(yè)面臨數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘不充分、分析人才短缺、決策支持不足等痛點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)的大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)挖掘分析培訓(xùn)正成為企業(yè)提升數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策能力、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)
黑龍江企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理痛點(diǎn)解析：卓越培訓(xùn)師如何賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 在東北經(jīng)濟(jì)振興和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的雙重背景下，黑龍江企業(yè)正面臨著銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力弱、渠道管理困難、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的銷(xiāo)售管理模式已無(wú)法應(yīng)對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，長(zhǎng)沙企業(yè)管理者是否經(jīng)常面臨這樣的困境：內(nèi)部沖突不斷，員工糾紛處理效率低下，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)凝聚力下降？外部客戶(hù)投訴頻發(fā)，不知如何選擇專(zhuān)業(yè)的長(zhǎng)沙糾紛處理培訓(xùn)平臺(tái)前十的可靠機(jī)構(gòu)？看到優(yōu)秀企業(yè)通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)提升糾紛解決能力，卻對(duì)平臺(tái)篩選和
在當(dāng)前消費(fèi)者權(quán)益意識(shí)不斷增強(qiáng)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，青島企業(yè)正面臨著客戶(hù)投訴處理能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的客戶(hù)服務(wù)方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)者的期望，投訴響應(yīng)速度慢、處理效率低下、客戶(hù)滿(mǎn)意度不高等問(wèn)題成為影響企業(yè)聲譽(yù)和客
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，區(qū)域市場(chǎng)管理能力已成為企業(yè)拓展市場(chǎng)份額的核心競(jìng)爭(zhēng)力。重慶眾多企業(yè)面臨區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度大、銷(xiāo)售動(dòng)作不規(guī)范、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足等發(fā)展痛點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)的區(qū)域市場(chǎng)管理動(dòng)作分解培訓(xùn)正成為企業(yè)提升市場(chǎng)覆蓋率、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的重要戰(zhàn)略選
寧宇
唐昆
孫杰
管晉偉
陸鑫
蘇偉藝
秦超
高健
陳東波
羅鈺博
盧容
聶海強(qiáng)
楊冰
潘國(guó)強(qiáng)
蘭琪