已加入本站4205天 , 點(diǎn)擊量：29255 次
陳通山簡介
更多
資歷背景：
陳通山先生曾經(jīng)在化工、塑膠、五金、家具、設(shè)備制造、電子、模具等行業(yè)任職安全經(jīng)理/安全主管。
對企業(yè)安全培訓(xùn)事業(yè)無比熱愛，傾注了大量精力研究企業(yè)安全培訓(xùn)，分析我們國人與外國人理念的差距，在吸取國內(nèi)外*培訓(xùn)大師的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國文化，創(chuàng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、VIP客戶管理培訓(xùn)的重要性 在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下，VIP客戶管理培訓(xùn)有著不可忽視的重要性。從企業(yè)的角度來看，VIP客戶往往是企業(yè)利潤的重要來源。例如中國移動(dòng)通信集團(tuán)上海有限公司面臨著核心客戶流失、話務(wù)量流失等問題，這就體現(xiàn)出對VIP客戶管
任何事物都具有內(nèi)在的規(guī)律,一個(gè)事物的發(fā)生或變化總有一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程。按科學(xué)規(guī)律辦事，這無庸置疑，但是大多數(shù)人往往忽視了這個(gè)客觀規(guī)律，不能從現(xiàn)象延伸到本質(zhì)來看問題或處理問題，甚至于在安全上出現(xiàn)小問
應(yīng)急計(jì)劃的制定依據(jù)主要就是指危險(xiǎn)評估對于現(xiàn)場和場外的應(yīng)急計(jì)劃，第一步來說，系統(tǒng)的確定和評估它的設(shè)備上能產(chǎn)生怎樣的事故，并可能導(dǎo)致怎樣的緊急事件?，F(xiàn)場和場外的應(yīng)急計(jì)劃。這種分析是基于那些容易產(chǎn)生的事故，但其他雖不易產(chǎn)生，卻會(huì)造成嚴(yán)重后果的事故
企業(yè)做好安全生產(chǎn)需要的重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容： 1、抓好三級安全教育 廠級安全培訓(xùn)突出安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī);車間級安全培訓(xùn)突出車間生產(chǎn)特點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域關(guān)鍵裝置設(shè)備、應(yīng)急處置等;班組級安全教育培訓(xùn)突出班組崗位特點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備狀況、技術(shù)規(guī)程、勞動(dòng)防
如何做到建筑施工安全管理的重點(diǎn)治理？抓建筑施工安全生產(chǎn)，應(yīng)抓重點(diǎn)、抓高危險(xiǎn)部位、抓事故多發(fā)點(diǎn)，做到標(biāo)本根治，故應(yīng)從以下各部進(jìn)行重點(diǎn)的治理、監(jiān)管和專注。 1、規(guī)范立桿基礎(chǔ)的設(shè)置，禁止違規(guī)劣質(zhì)管材和劣質(zhì)腳手架的使用，糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定
在給企業(yè)做安全培訓(xùn)和咨詢的過程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)里的安全管理者問到相同的一個(gè)問題，“經(jīng)常要給員工進(jìn)行安全培訓(xùn),怎樣迅速地成長為一名安全培訓(xùn)師，讓員工愿意聽安全課,并有收獲呢？”有時(shí)候碰到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師一起交流安全培訓(xùn)心
隨著人力成本的越來越高企，國內(nèi)許多有實(shí)力的企業(yè)正在尋求用機(jī)器替代人工的嘗試，即所謂的“自動(dòng)化”改造，為了迎合這種需求，許多自動(dòng)化設(shè)備公司也應(yīng)運(yùn)而生，市場似乎紅紅火火，好像大家都是贏家?？墒?/p>
分享的提綱，就這里所列出來的4部分： a) 流程規(guī)劃基本內(nèi)涵 b) 流程規(guī)劃核心要點(diǎn) c) 流程規(guī)劃成果應(yīng)用 d) 流程規(guī)劃常見問題 今天晚上的分享，重點(diǎn)會(huì)在第一
張永杰
韓婕
沈俊
劉軍紅
王文閣
施經(jīng)綸
劉杰
曾東海
葉寶鴻
胡月亭
王明朱
肖章
李廣安
邱明煌
趙慶海