北京藍(lán)澍霖公司創(chuàng)始人兼首席顧問(wèn)
◆原愛(ài)立信中國(guó)學(xué)院高級(jí)工商管理培訓(xùn)經(jīng)理,運(yùn)營(yíng)發(fā)展部(OD)經(jīng)理
◆SEMCON公司PROPS培訓(xùn)全球認(rèn)證講師
◆中國(guó)技術(shù)進(jìn)出口總公司項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)上海寶鋼等部分引進(jìn)項(xiàng)目
◆北京科技大學(xué)工學(xué)碩士
◆為【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、長(zhǎng)沙培訓(xùn)收費(fèi)的總體政策 在長(zhǎng)沙,培訓(xùn)收費(fèi)受到相關(guān)政策的嚴(yán)格監(jiān)管。例如,長(zhǎng)沙市發(fā)展和改革委員會(huì)會(huì)同長(zhǎng)沙市教育局、長(zhǎng)沙市市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)布了關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)科類校外培訓(xùn)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。按每課時(shí)、每人次收費(fèi),10人以下培訓(xùn)班的市區(qū)基準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
一、索賠管理培訓(xùn)的背景與重要性 在當(dāng)今的工程建設(shè)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等諸多領(lǐng)域,索賠管理是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。隨著各類項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大和復(fù)雜程度的增加,如EPC項(xiàng)目,在造價(jià)管控、計(jì)價(jià)分歧、合同糾紛、索賠與結(jié)算審計(jì)等方面出現(xiàn)的疑難問(wèn)題越來(lái)越多。各市
一、啟維生涯咨詢有限公司的銷售提成優(yōu)勢(shì) 啟維生涯咨詢有限公司的課程銷售崗位有著不錯(cuò)的收入模式。其提供無(wú)責(zé)底薪3500元,這為銷售人員提供了基本的生活保障。而提成方面,每單可拿到550 - 880元,在這樣的提成機(jī)制下,如果銷售人員業(yè)務(wù)量足
一、長(zhǎng)沙財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)課程的類型 長(zhǎng)沙有著多種類型的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)課程。首先是針對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力提升課程,例如2022年舉辦的《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力提升》高級(jí)研修班長(zhǎng)沙班。這種類型的課程專注于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的特殊
一、愛(ài)崗敬業(yè)與忠于職守 愛(ài)崗敬業(yè)是職場(chǎng)工作人員最基本的要求,也是基本的工作奉獻(xiàn)精神。它是一個(gè)人生存和發(fā)展的基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久存在同樣重要。在長(zhǎng)沙的職業(yè)道德培訓(xùn)中,這必然是重要內(nèi)容。無(wú)論是何種行業(yè),員工都應(yīng)熱愛(ài)自己的崗位、部門和所在單位,忠
一、長(zhǎng)沙營(yíng)銷策劃培訓(xùn)的背景與內(nèi)容 在長(zhǎng)沙,營(yíng)銷策劃培訓(xùn)有著豐富的內(nèi)涵和多樣的形式。長(zhǎng)沙有眾多專注于職業(yè)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)提供營(yíng)銷策劃培訓(xùn)服務(wù),這些機(jī)構(gòu)擁有深厚的公司背景。例如,有的機(jī)構(gòu)擁有一支由行業(yè)資深專家和優(yōu)秀講師組成的團(tuán)隊(duì),他們?cè)跔I(yíng)銷策劃領(lǐng)域
一、長(zhǎng)沙培訓(xùn)市場(chǎng)收費(fèi)政策背景 長(zhǎng)沙的培訓(xùn)市場(chǎng)收費(fèi)受到多種政策的監(jiān)管。在教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)方面,長(zhǎng)沙市教育局等部門有著明確的規(guī)定。例如,2023年長(zhǎng)沙市行政區(qū)內(nèi)教育收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)就涉及到收費(fèi)總額、收費(fèi)課時(shí)、收費(fèi)時(shí)間等相關(guān)事項(xiàng)。特別是對(duì)于中小學(xué)生校外培訓(xùn)
一、目標(biāo)設(shè)定相關(guān)內(nèi)容 在長(zhǎng)沙的高效工作法培訓(xùn)中,目標(biāo)設(shè)定是重要的一環(huán)。首先會(huì)涉及到經(jīng)典的SMART原則,這一原則要求目標(biāo)必須是具體(Specific)的,例如將籠統(tǒng)的“提高員工士氣”細(xì)化為“將員工月度離職率降低5%”;目標(biāo)要具備可衡量性(