<p>ISO/TS22163的條款8.4.2.2要求:如果驗證活動委派給外部供方時,組織應規(guī)定委派要求和規(guī)定所需控制,如在外部供方現(xiàn)場定期審核。<br /> 驗證活動委派給外部供方,應有外部供方已接受此類協(xié)議的證據。
一、單件流概念 精益大師沃麥克主持的美國精益研究院LEI編著的精益詞典《LeanLexicon》給單件流或連續(xù)流的定義是:“每次生產和移動一個(或一個小的、固定批量的
如今六西格瑪黑帶培訓成為公司管理人員學習的大熱門課題,那么公司員工為什么要參加六西格瑪黑帶培訓呢?六西格瑪黑帶培訓的魔力究竟是什么呢? 公司員工為什么要參加六西格瑪黑帶培訓? 這是因為六西格瑪黑帶直接分布在生產和管理的一線,培養(yǎng)一支高素
單件流培訓定義 單件流培訓(OnePieceFlow),是指產品以一個單件或者一個批次來流動,按產品族劃分集中生產,將人、機、料、法相結合,使得各個工位間有序地緊密連接從而形成一個連續(xù)流
一、產品 也就是項目的產出,這是一個理永恒的關注點,往大了說,我們還要關注站在產品背后的所有利益相關者,這可不是一兩個人的問題,而是一個或幾個具有某些共同特征的群體,他們也是項目存在并發(fā)展的根本價值所在。通常,一個機構
改善制造業(yè)的質量管理——勝在認知、贏在思維、貴在認真 培養(yǎng)質量管理認知、運用質量管理技術、提升質量管理能力,質量管理是屬于企業(yè)管理活動中的一個非常重要的環(huán)節(jié),其對企業(yè)的生存
流程業(yè)務中的知識管理思維 1)流程源于被驗證的知識和實踐 制定流程的目的尋求的是“以規(guī)則的確定性應對結果的不確定性(任正非語)”,從而打破組織運作過程中的黑箱,確保達成目標,服務好客戶需求。這意味著流
隨著我國企業(yè)培訓市場的不斷發(fā)展,企業(yè)對培訓質量的關注日益提高。為了更好地評估企業(yè)培訓質量,本文將根據2025年企業(yè)培訓質量評估標準,從多個維度對培訓質量進行深入分析。 一、培訓需求分析 企業(yè)應明確培訓需求,確保培訓內容與實際工作需求相符