我們來聊聊一個很多企業(yè)都可能遇到的問題,當產(chǎn)品質量與交貨期發(fā)生沖突時,我們該如何選擇?我們都知道產(chǎn)品質量是企業(yè)的生命線,它關系到企業(yè)的聲譽、客戶滿意度和長遠發(fā)展。但同時交貨期也是至關重要的,它關系到企業(yè)的效率和客戶滿意度。那么當這兩者發(fā)生沖
一、TS16949內(nèi)審員培訓的重要性 TS16949是適用于汽車行業(yè)的質量體系規(guī)范,它為供應鏈提供持續(xù)改進、加強缺陷預防、減少變差和浪費的方法。對于企業(yè)而言,擁有合格的TS16949內(nèi)審員意義重大。 首先,正確理解和運用汽車質量管理體系
質量是生產(chǎn)出來的,這樣的場景你一定不會陌生,在工廠的生產(chǎn)車間里,機器轟鳴,在辦公室內(nèi)卻彌漫著火藥味,生產(chǎn)主管怒氣沖沖地找到品質主管說:“首件和巡檢都沒有問題,現(xiàn)在入庫了,你們評檢員說有問題,你是不是故意刁難我啊,要返工你們質量部
你知道嗎?質量人要高調(diào)做事,讓影響力倍增。我想和大家聊一聊質量人在組織中如何提升自己的影響力,更好的協(xié)同資源提升質量。我們都知道無論在任何組織資源都是有限的。那么問題來了,為什么同事和領導要把資源送到你質量人手里呢?是因為你有實力嗎?當然實
你知道嗎產(chǎn)品質量保證依賴的五大核心要素,工程原理、設計質量、生產(chǎn)條件、檢驗數(shù)據(jù)以及實際應用反饋。 1、首先,產(chǎn)品的工程原理如同構建質量大廈的基石,科學嚴謹?shù)膽檬钱a(chǎn)品技術性能達標的基礎保障。 2、其次,設計質量作為產(chǎn)品創(chuàng)新與價值
一、QCC品管圈的基礎概念 QCC品管圈是一種在企業(yè)質量管理中發(fā)揮重要作用的組織形式。它起源于品質管理的發(fā)展進程,在日本得到了成長和發(fā)展。像日本富士電機株式會社,通過16年的QCC活動取得了眾多成果,例如提高品質30%、降低成本24%、提
很多質量人總有一種錯誤的認知,認為只要把質量管理體系做好,有時甚至于說只要把ISO9001貫徹好,那么公司質量就能提升。但是大家要注意質量管理,它實際上是對企業(yè)各種能力的一種綜合運營和運作。如果說你連基本的能力都沒有你運營的再好。就好比練武
一、上海4S店培訓內(nèi)容及需求 在上海的4S店中,培訓內(nèi)容涵蓋多個方面。從上海大眾九江恒茂4S店2013年度培訓需求分析與計劃可以看出,培訓需求是多樣化的?;鶎訂T工對培訓十分渴求,例如有8%的員工需要進行公司品牌歷史及榮譽培訓,23%需要產(chǎn)