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面試官問其他 offer的潛臺(tái)詞

面試官問 “你手上有其他 offer 嗎” 這個(gè)問題,主要考察求職者的入職意愿度、市場競爭力以及錄用成本。 一、如果手上有 offer,參考話術(shù):目前確實(shí)收到了兩家公司的 offer,正在等答復(fù)。但除了薪資待遇

徐嘉辰 512 瀏覽次數(shù)

年底拿offer,大神三招用起來

找工作高手分享了幾個(gè)方法: 一、面試邀約階段:先別急著問太多問題,因?yàn)閷?duì)方不一定說實(shí)話,且可能問著問著就不再回復(fù),不如先爭取面試機(jī)會(huì)。 二、面試準(zhǔn)備方面:要像王婆賣瓜自賣自夸一樣,清楚自己的成績、優(yōu)勢特長以及與崗位訴求匹配之處。

魯濤 467 瀏覽次數(shù)

入職背景調(diào)查四類問題與應(yīng)對(duì)

背景調(diào)查的詳細(xì)內(nèi)容: 一、哪些職位可能會(huì)被背調(diào)。 1、中層以上職位、經(jīng)理級(jí)別以上職位。 2、與公司核心交易相關(guān)職位,如財(cái)務(wù)、法務(wù)、人力等,特別是接觸公司核心數(shù)據(jù)的職位大概率會(huì)被背調(diào)。 二、背調(diào)在 offer 前還是

魯濤 2332 瀏覽次數(shù)

錄用決策與背景調(diào)查

一家制造業(yè)企業(yè)在多輪面試后,面臨從優(yōu)秀候選人中錄用的決策挑戰(zhàn)。企業(yè)先對(duì)候選人綜合表現(xiàn)全面評(píng)估,包括專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、性格特點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)契合度等,又對(duì)入圍者進(jìn)行背景調(diào)查核實(shí)學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德等信息。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一位候選人在前公司貢獻(xiàn)大且口碑

賀繼征 484 瀏覽次數(shù)

年底求職四個(gè)策略

找工作時(shí)合適比完美更重要,找工作本質(zhì)是一場交易,要滿足客戶需求,牢記以下四招有助于拿到 offer: 一、突破 HR:即便學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)不足,也要貼合崗位突出自身優(yōu)勢,合理包裝簡歷,用數(shù)據(jù)向 HR 證明優(yōu)勢以爭取面試機(jī)會(huì)。例如簡歷撰寫要做

徐嘉辰 554 瀏覽次數(shù)

面試犯了錯(cuò)踩中雷區(qū)是失去機(jī)會(huì)的直接原因

如果還未拿到心儀 offer,可能是面試犯了錯(cuò)踩中雷區(qū),以下三點(diǎn)可能是失去機(jī)會(huì)的直接原因。 第一,像背誦簡歷一樣做自我介紹。通常 HR 會(huì)讓再講一遍簡歷,很多人就重復(fù)簡歷內(nèi)容,千萬不要再這樣,若要講請(qǐng)講重點(diǎn),如專業(yè)長處和工作經(jīng)歷。

張巖 516 瀏覽次數(shù)

遠(yuǎn)程招聘與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

隨著全球化與數(shù)字技術(shù)發(fā)展,遠(yuǎn)程招聘已成為企業(yè)招聘重要部分。它打破地域限制、擴(kuò)大招聘范圍且提高招聘效率,但也帶來溝通效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和文化融合等新挑戰(zhàn)。優(yōu)化建議如下。 一、建立遠(yuǎn)程招聘平臺(tái)。利用現(xiàn)有招聘管理系統(tǒng)或定制化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)簡歷投遞、

許衛(wèi) 407 瀏覽次數(shù)

如果收到 offer 不想去,不必過于卑微,保持正常禮貌即可

如果收到 offer 不想去,比如剛準(zhǔn)備入職又收到更好的 offer,拒絕時(shí)語態(tài)不必過于卑微,保持正常禮貌即可,可參考面試被拒時(shí) HR 的說法來回復(fù),以下是拒絕 offer 的話術(shù)模板: 一、堅(jiān)定的版本:“老師您好,我目前

張巖 1232 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-11-03 06:35:45
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