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15年的職業(yè)生涯，1998年進(jìn)入呼叫中心領(lǐng)域，是國(guó)內(nèi)呼叫中心領(lǐng)域的開拓者。曾在多家大中型企業(yè)任COO、呼叫中心總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)，編寫過多個(gè)教案及企業(yè)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理手冊(cè)及白皮書?，F(xiàn)為一家高科技企業(yè)任職培訓(xùn)及管理顧問。計(jì)老師授課邏輯嚴(yán)明，系統(tǒng)完整，經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，互動(dòng)性高，啟【點(diǎn)擊詳細(xì)】
面試招人關(guān)鍵看三點(diǎn)： 一、看精氣神：面試對(duì)象要有積極的意愿，無論是對(duì)未來的希望還是掙錢的渴望都很重要。例如在被問從上家公司離職原因時(shí)，不會(huì)怨氣抱怨，而是表達(dá)對(duì)未來的期盼。 二、看成功經(jīng)歷與思考：一個(gè)人需有不斷取得成功的經(jīng)歷才會(huì)持
增加面試機(jī)會(huì)的三個(gè)動(dòng)作。 一、公司及崗位篩選：投遞簡(jiǎn)歷前，查看公司崗位發(fā)布時(shí)長(zhǎng)和 HR 處理簡(jiǎn)歷時(shí)間，超過 24 小時(shí)未處理的崗位（僵尸崗）不要投遞，以免浪費(fèi)時(shí)間精力。 二、把握投遞時(shí)間：盡量在工作日上午 9 點(diǎn)到 10 點(diǎn)和下
找工作高手分享了幾個(gè)方法： 一、面試邀約階段：先別急著問太多問題，因?yàn)閷?duì)方不一定說實(shí)話，且可能問著問著就不再回復(fù)，不如先爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì)。 二、面試準(zhǔn)備方面：要像王婆賣瓜自賣自夸一樣，清楚自己的成績(jī)、優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)以及與崗位訴求匹配之處。
很多公司篩簡(jiǎn)歷已從人工篩選變?yōu)?AI 篩選，提前設(shè)置關(guān)鍵信息，滿足條件才會(huì)被約面試。若簡(jiǎn)歷如 JD 般枯燥，很難通過，且大廠未通過的簡(jiǎn)歷三個(gè)月內(nèi)不能重復(fù)投遞，以下是能讓簡(jiǎn)歷通過率提高一倍的四個(gè)技巧： 一、個(gè)人優(yōu)勢(shì)：每個(gè)模塊圍繞崗位要求
內(nèi)行才知道HR最怕看到的簡(jiǎn)歷。 一、HR 看簡(jiǎn)歷現(xiàn)狀。HR 看一份簡(jiǎn)歷通常只有十秒鐘，若簡(jiǎn)歷洋洋灑灑寫四五頁且毫無重點(diǎn)，一秒就可能被 pass 掉。很多人寫簡(jiǎn)歷只是老老實(shí)實(shí)交代公司經(jīng)歷，沒有亮點(diǎn)，就像一個(gè)滿身裝飾品讓人不知看哪里的人。
一時(shí)找不到工作主要有三個(gè)原因： 一、給自己設(shè)限：看到崗位要求高大上就不敢投，其實(shí)大部分崗位要求是 HR 復(fù)制粘貼的，很多崗位只要自身?xiàng)l件符合 70% 就可大膽投遞，畢竟這個(gè)世界像個(gè)巨大草臺(tái)班子。 二、躺平擺爛：嘴上焦慮但實(shí)際每天
關(guān)鍵崗位和核心人才是企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的基石，其招聘和留用對(duì)企業(yè)意義重大。但企業(yè)在招聘過程中常因崗位和人才稀缺面臨諸多挑戰(zhàn)，如競(jìng)爭(zhēng)激烈、成本高昂等。以下是優(yōu)化建議。 一、提前規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，提前規(guī)劃關(guān)鍵崗位和核心人才招聘
面試高手常用技巧。 一、見人下菜碟：清楚不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的需求，HR 希望有積極性和穩(wěn)定性，直屬領(lǐng)導(dǎo)希望能馬上上手并配合好，跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)希望候選人對(duì)崗位有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Γ瑩?jù)此展示自己。 二、不打無準(zhǔn)備之仗：面試前了解崗位技能和經(jīng)驗(yàn)要求，面
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