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惠普商學(xué)院特約高級顧問
國家注冊投資咨詢師
Hogan授證高管教練
上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA
企業(yè)管理咨詢公司咨詢總監(jiān)
英國IPMA公會國際培訓(xùn)師
中智人力資源公司特約培訓(xùn)師
管理工程科班出生,戰(zhàn)略管理、營【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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盛戰(zhàn)企服企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計服務(wù)

      不讓企業(yè)走彎路,不花一分冤枉錢;     用超越傳統(tǒng)商業(yè)思維的服務(wù)態(tài)度,為企業(yè)提供良心服務(wù),為企業(yè)構(gòu)建高效、智能、可持續(xù)的設(shè)計系統(tǒng); 

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企業(yè)設(shè)計:實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略

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中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃

        中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計不僅必要,甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同,中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計并非長篇大論的規(guī)劃文件,而是需要輕量化、動態(tài)化、聚焦關(guān)鍵決策的實(shí)用工具。 一、為

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企業(yè)設(shè)計:企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨(dú)特位置

          企業(yè)設(shè)計之戰(zhàn)略定位是明確其目標(biāo)客戶、核心競爭力和發(fā)展方向的過程。一個清晰的戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)集中資源、避開競爭陷阱,并在市場中建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。以下是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略定

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《企業(yè)設(shè)計定義未來》讓企業(yè)突破內(nèi)卷

盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計是企業(yè)設(shè)計策略包含企業(yè)運(yùn)營設(shè)計、企業(yè)財務(wù)設(shè)計和企業(yè)營銷設(shè)計三大核心要素策略設(shè)計,賦予企業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù),為客戶和消費(fèi)者創(chuàng)造卓越的價值使命,為企業(yè)定義消費(fèi)、引領(lǐng)需求、創(chuàng)造市場,控制利潤,讓企業(yè)平衡穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的美好生活的締造者,

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總部企業(yè)管理費(fèi)的計算方式解析:方法與標(biāo)準(zhǔn)探究(以總部管理費(fèi)為例)

一、施工總承包單位成本計算詳解 讓我們深入理解關(guān)于一級建造師實(shí)務(wù)中關(guān)于制造成本與完全成本的計算方式。在工程項目竣工后,項目經(jīng)理部根據(jù)制造成本法核算了項目施工的總成本。這里所提到的制造成本法主要包含以下幾個方面:直接工程費(fèi)用達(dá)到4309.2

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企業(yè)設(shè)計:你的經(jīng)驗(yàn)困住了企業(yè)

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總裁企業(yè)管理精英培訓(xùn)班招募啟事:前沿知識與管理技能雙提升要求

廈門宏才高管進(jìn)修計劃是一所專注于為高級企業(yè)管理者提供教育培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。本機(jī)構(gòu)旨在為企業(yè)領(lǐng)袖們提供綜合的、具有實(shí)戰(zhàn)性質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù),幫助其提高管理才能、拓展視野、增強(qiáng)企業(yè)競爭力。在管理層中廣泛傳播的戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務(wù)管理和人力資源管理等

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