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我在世界五百強(qiáng)工作近20年(包括BP,馬士基,Baker Hughes),崗位包括北亞區(qū)人力資源經(jīng)理,亞太區(qū)招聘經(jīng)理。現(xiàn)定居韓國,從事全職管理培訓(xùn)及管理咨詢。【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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員工軟實(shí)力差四方面搞定

員工執(zhí)行力差可從以下方面解決: 一、講清楚事情:管理者安排任務(wù)時(shí)不能含糊,要讓員工明白做事情的目的和要達(dá)到的程度。例如,不能只說 “把事情做掉”“把書讀好”,而應(yīng)明確具體要求。 二

顧櫻英 436 瀏覽次數(shù)

看似普通的四種人,卻是職場狠角色

主要講述了職場中看似普通卻實(shí)則是 “狠角色” 的四種人,引導(dǎo)人們正確認(rèn)識(shí)職場中的不同角色類型,具體內(nèi)容如下。職場中的四種 “狠角色”。 一、沉默寡言、冷靜理智之人。在他人積極表

門曉慧 378 瀏覽次數(shù)

什么樣的員工堅(jiān)決要裁掉?

都在裁員,阿里裁了一萬五,華為裁了八千,藥明康德裁了三千多。有一種人必須要立刻馬上裁掉,否則后患無窮,那就是消極的員工。這種員工有三種惡行。一、 一、像老鼠屎一樣。當(dāng)其他員工在很努力工作的時(shí)候,他就跟別人講 “你干嘛要這么

張成強(qiáng) 535 瀏覽次數(shù)

份內(nèi)工作都做不好,還不服管的員工要怎么辦?

看到員工分內(nèi)事沒做好且不服管,可從以下方面分析處理。 一、工作做不好的原因 1. 能力不行。即不勝任工作,不適合該工作,能力達(dá)不到要求。 2. 意愿問題。對(duì)自身定位有誤,覺得工作層次低,不愿意做。

鐘虹添 502 瀏覽次數(shù)

業(yè)績不好的員工你要耐心帶他去做

員工管理相關(guān)要點(diǎn)。 一、員工業(yè)績上不去,不要打擊,要幫其重建信心??吹絾T工努力但業(yè)績不好時(shí),要關(guān)心并一起解決問題。 二、有的員工是方法出問題,要維護(hù)其自尊,分析工作習(xí)慣。有的員工是因?yàn)榧?lì)制度問題而無所謂,所以制度很重要。

朱穎磊 484 瀏覽次數(shù)

如何讓員工愛上學(xué)習(xí)?

許多企業(yè)會(huì)面臨員工缺乏學(xué)習(xí)熱情,影響公司發(fā)展的問題。比如有一家創(chuàng)業(yè)公司,員工雖年輕熱情高但缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力。解決此問題,可開展知識(shí)共享會(huì),讓員工分享工作中的問題、解決方法與經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)員工間交流學(xué)習(xí)。 同時(shí)企業(yè)可通過內(nèi)部培訓(xùn)激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情

易淑蓉 520 瀏覽次數(shù)

怎樣和職場中難纏的4類人相處?

在職場中,與人打交道比做事難,總結(jié)了應(yīng)對(duì)四類難纏人的方式。 一、做事 “講原則”(刻板死板)的人。其刻板是自我保護(hù)方式,與其相處不要只關(guān)注自身目標(biāo),要有耐心、熱情,產(chǎn)生共鳴,他們可能會(huì)變得熱情,不再那么刻板。

張樂之 461 瀏覽次數(shù)

老板愛給員工畫餅的現(xiàn)象

老板愛給員工畫餅的現(xiàn)象,提到老板們愛畫的 “七張餅”。 一、金錢餅。有錢的老板談錢,如對(duì)職場小白承諾只要努力月薪上萬。 二、吹捧餅。老板說員工的努力都看在眼里。 三、前景餅。如過兩年公司上市全員持股

代偉偉 532 瀏覽次數(shù)

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