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十多年工作經(jīng)驗(yàn)與管理咨詢實(shí)踐,致力成為知行言合一的管理實(shí)踐者。
曾就職于東軟、泰德、華廈上市集團(tuán)公司與咨詢公司,在人力資源、戰(zhàn)略管理、文化管理、流程梳理、知識(shí)管理、品牌公關(guān)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面具備了豐富的實(shí)踐與管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。作為多個(gè)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人,與韜銳、凱捷、索奧等多家機(jī)構(gòu)合作,完成了人【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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餐飲企業(yè)管理體系解析:如何構(gòu)建高效的餐飲企業(yè)管理架構(gòu)與策略(2025版)

總經(jīng)理辦公室:本部門(mén)肩負(fù)公司整體協(xié)調(diào)之責(zé),涵蓋制度建設(shè)、接待管理、會(huì)議組織等方面,是公司決策的核心部門(mén)。 人力資源部:該部門(mén)主管公司人事任免、員工培訓(xùn)、薪資核算、考勤管理、保險(xiǎn)福利、職稱評(píng)定等事務(wù),致力于優(yōu)化人力資源配置。 財(cái)務(wù)部:財(cái)務(wù)

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餐飲企業(yè)管理全解析:涵蓋方面與趨勢(shì)分析(2025版)

這家連鎖企業(yè),在寧波、杭州、金華、臺(tái)州、嘉興等地均設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。在餐飲管理方面,他們擁有專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),能夠高效地解決餐飲運(yùn)營(yíng)中遇到的各種問(wèn)題。他們的后廚管理井井有條,一次食堂糾紛的快速解決,充分展示了他們的專業(yè)能力和高

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餐飲企業(yè)管理核心知識(shí):內(nèi)容理解與經(jīng)營(yíng)之道”

餐飲業(yè)務(wù)構(gòu)成繁雜,既包括對(duì)外銷售,也包括內(nèi)部精細(xì)化管理。以下是我對(duì)餐飲企業(yè)管理核心內(nèi)容的解讀,希望對(duì)您有所幫助。 一、餐飲企業(yè)的文化品位提升 中國(guó)烹飪本身就是文明和文化的產(chǎn)物。對(duì)于星級(jí)酒店餐廳而言,應(yīng)積極豐富餐飲市場(chǎng)的文化內(nèi)涵,提升文化

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餐飲企業(yè)管理者的核心職責(zé)與角色:打造高效餐飲企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系的關(guān)鍵要素解析(2025版)

餐飲服務(wù)從業(yè)者的健康管理要求十分重要。為確保服務(wù)者的健康狀況符合工作要求,他們需要定期進(jìn)行健康檢查并建立健康檔案,記錄健康信息和疾病治療情況。任何患有傳染性疾病的人員及其家屬都不得從事餐飲服務(wù)工作。從業(yè)人員還需保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,包括勤洗手

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餐飲企業(yè)管理技術(shù)全面解析:2025年發(fā)展趨勢(shì)

餐飲行業(yè)中,一系列前沿技術(shù)的引入正在帶動(dòng)行業(yè)內(nèi)質(zhì)的飛躍。針對(duì)點(diǎn)餐、預(yù)訂、廚房運(yùn)營(yíng)及數(shù)據(jù)分析等核心環(huán)節(jié),餐飲管理有限公司正積極探索并應(yīng)用的技術(shù)提升方案。 在點(diǎn)餐和預(yù)訂方面,我們利用移動(dòng)設(shè)備、電子菜單及網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂系統(tǒng)等手段,實(shí)現(xiàn)了在線點(diǎn)餐、自助

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餐飲企業(yè)管理核心成本解析:成本控制的關(guān)鍵要素與策略(不含年份)

在餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,成本費(fèi)用的管理是至關(guān)重要的。根據(jù)業(yè)務(wù)階段的劃分,餐飲業(yè)的成本可以大致分為生產(chǎn)、銷售、服務(wù)三個(gè)主要方面。下面將詳細(xì)解析餐飲業(yè)的各種成本費(fèi)用。 一、職工相關(guān)費(fèi)用 1. 職工工資:指各部門(mén)人員的薪資,需按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分配

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頂級(jí)企業(yè)管理秘訣面面觀:高效管理的關(guān)鍵策略與心得(面向未來(lái)2025)

2020年的沖刺階段僅剩兩個(gè)月,各大公司已經(jīng)開(kāi)始緊鑼密鼓地規(guī)劃明年的目標(biāo)和戰(zhàn)略。你是否也已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)?如果你是銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)或公司決策者,可以從以下幾個(gè)維度進(jìn)行規(guī)劃: 主要從六個(gè)核心方面進(jìn)行量化規(guī)劃:銷售目標(biāo)、盈虧平衡點(diǎn)目標(biāo)、公司產(chǎn)品

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MySQL管理工具簡(jiǎn)介 本文由樹(shù)懶學(xué)堂提供。雖然MySQL的標(biāo)準(zhǔn)安裝版本沒(méi)有提供圖形化管理工具,但這并不影響MySQL的強(qiáng)大功能。為了提供更友好的用戶界面,MySQL開(kāi)發(fā)了多種圖形化管理工具。下面介紹三個(gè)廣泛使用的MySQL圖形化管理工具

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