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咨詢式績效管理培訓(xùn)創(chuàng)始人
中國培訓(xùn)熱線五星級講師
中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師
美國新澤西大學(xué)EMBA
中商國際管理研究院高級研究員
中國人力資源協(xié)會理事
中國職業(yè)經(jīng)理人雜志指導(dǎo)委員
9+2國際經(jīng)濟(jì)研究中心副主任
國學(xué)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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很多企業(yè)為啥目標(biāo)落不了地?

在進(jìn)行第四季度業(yè)務(wù)沖刺時(shí),客戶雖已將目標(biāo)詳細(xì)分解到產(chǎn)品和員工時(shí)間,但存在問題??蛻艄緞偝闪⒎Q沒有客戶,而我指出這是關(guān)鍵問題所在。企業(yè)首先要定位清楚客戶,即便尚未成交,也應(yīng)通過各種渠道獲取客戶名單、負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式等,做好市場調(diào)研和客戶規(guī)劃。

張一楠 418 瀏覽次數(shù)

帶領(lǐng)手下共同實(shí)現(xiàn)部門的目標(biāo)

我們講過了績效的目標(biāo)的制定,績效計(jì)劃的制定。那么接下來我們就講績效實(shí)施這個(gè)第二個(gè)步驟,這個(gè)步驟實(shí)際上它是非常重要的一個(gè)步驟哈。那它也是我們工作實(shí)施的一個(gè)步驟。所以我們事實(shí)上我們在這個(gè)項(xiàng)目中間啊,一直在跟我們的甲方的人員管理人員啊特別強(qiáng)調(diào)這個(gè)

朱立 2583 瀏覽次數(shù)

職場人不得不掌握的目標(biāo)、原則、方法

你知道什么是目標(biāo)、原則、方法嗎?它是一套行之有效的職場的思維方法。意思是當(dāng)你確定做某件事情之前,應(yīng)當(dāng)先確定目標(biāo),再明確原則,最后呢是找實(shí)現(xiàn)的方法。下面我們逐個(gè)展開。 1、目標(biāo)制定,一定要符合smart原則,目標(biāo)可大可小,也可以是階段性

張九宏 2566 瀏覽次數(shù)

制定可執(zhí)行計(jì)劃就是要把不可靠因素全部考慮在內(nèi)

如何制定可行性計(jì)劃?很多人說計(jì)劃不如變化快,但我個(gè)人其實(shí)不太認(rèn)同這件事情。我認(rèn)為計(jì)劃制定下來就應(yīng)該嚴(yán)格遵守,無論外圍發(fā)生了多大的變化,我們都要結(jié)合自己的能力,去保證原有計(jì)劃的落地和執(zhí)行。不能因?yàn)槌霈F(xiàn)一點(diǎn)狀況就來調(diào)整計(jì)劃,結(jié)果會導(dǎo)致我們的所有

謝瑞寶 2605 瀏覽次數(shù)

目標(biāo)是跳起來摘桃還是跳起來摘星星?

目標(biāo)啊是可以跳起來摘桃子,但是不能跳起來摘星星。講一個(gè)我身邊一個(gè)朋友的故事啊,他之前呢在微軟做部門負(fù)責(zé)人,給自己定過一個(gè)目標(biāo),認(rèn)識更多的人,增加影響力。但他很快考慮到多認(rèn)識人或者增加影響力,這樣的目標(biāo)是沒有辦法去衡量的,根本就無法實(shí)施,他需

蕭琳 2575 瀏覽次數(shù)

如何制定高質(zhì)量的年度經(jīng)營計(jì)劃

第一部分 戰(zhàn)略管理 一、戰(zhàn)略管理核心要素:鎖定方向,拆解任務(wù)。戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行與監(jiān)督、戰(zhàn)略復(fù)盤四個(gè)部分。其中,戰(zhàn)略規(guī)劃的職能在少部分企業(yè)可能會有單獨(dú)的戰(zhàn)略部門負(fù)責(zé),在這種情況下,PMO主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的承接和落地。

曹揚(yáng) 2826 瀏覽次數(shù)

公司定目標(biāo),員工沒感覺

你看為什么很多公司就定好目標(biāo)之后,但是員工并不感冒,也就是說沒有感覺。其實(shí)這里邊原因很簡單,就是公司要的目標(biāo)和員工想要的目標(biāo)不是一致的。員工覺得就是你在上邊自嗨,我還是該做家的的做我對對,到底什么叫一致?你們先回歸原點(diǎn)員工來工作,來上班掙錢

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職場中如何制定工作目標(biāo)?

我們在職場中如何制定工作目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃?當(dāng)你感覺自己越來越迷茫,是因?yàn)闆]有前進(jìn)的目標(biāo)。我們隨時(shí)要清楚自己所處的位置和將要去到的方向,合理制定目標(biāo)和工作計(jì)劃需要五大原則。 1、目標(biāo)要清晰。比如我們這一周具體要做什么,達(dá)成什么樣的目標(biāo),一

張青 2738 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-11-02 17:02:08
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