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經濟學學士，浙江雙十佳職業(yè)經理人，國家高級人力資源管理師，資深品牌終端零售職業(yè)經理人，典派智囊國際機構特聘講師。
由門店導購起步到營銷總監(jiān)，一路實戰(zhàn)，轉展上海、深圳、溫州，曾任某知名服飾集團(年產值超10億)人力資源、培訓CTO；全國居家飾品連鎖品牌HR總監(jiān)、營銷總監(jiān)；溫州“眼鏡大王”集【點擊詳細】

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挖深度，擴寬度，門店生態(tài)經營新機制

門店生態(tài)經營新機制，包括豎向深挖和橫向融合。 一、豎向深挖（內功）。強調客戶是生意根源，門店經營缺客戶這一源泉及挖掘客戶價值能力會導致經營艱難。老板要從認知上把客戶定位為核心，配備運營團隊和組織機制，對員工考核包括每天增加粉絲量、客戶

張安 556 瀏覽次數(shù)

生存如魚得水門店經營必懂的四個要素

傳統(tǒng)門店經營依賴運營商政策，過去輕松賺錢，現(xiàn)在因各種變化。經營趨于科技化、回歸本質，誠信經營成為挑戰(zhàn)，很多門店因不適應新營商環(huán)境而閉店。零售本質是幫助客戶解決問題、帶來便利等，本質不變。門店經營應懂四個要素。 一、經營懂 &ldquo

許婷婷 706 瀏覽次數(shù)

未來的實體店都叫聯(lián)動店

現(xiàn)在開實體店和網店都不賺錢，未來實體店一定不會消失。但傳統(tǒng)奸商玩不下去，因為顧客會搜同款比價，不能隨意宰客。未來實體店要線上線下一起做，線下有店，線上有抖音商城。顧客相互引流，實體店不用租旺鋪，租金貴可放其他位置打價格戰(zhàn)。只做網店也不賺錢，

杜榮軒 593 瀏覽次數(shù)

手機店存在必做三件事

門店賺錢本質是經營客戶，經營客戶核心是用數(shù)字化手段將低頻生意變高頻。 一、低頻變高頻。大部分門店生意低頻，要學習將低頻生意變成高頻。如洗車店讓客戶每周來洗車，手機店客戶兩三年才買一次手機。需通過服務讓客戶常來，把客戶變成粉絲，產生更多

羅紹全 680 瀏覽次數(shù)

客給錢門店賺錢必備模式

交流了幾萬家門店后發(fā)現(xiàn)，很多門店在經營中存在問題。一是對員工考核目標和公司年度賺錢計劃只有結果，沒有實現(xiàn)這些結果的清晰邏輯。二是充分利用粗放的人海戰(zhàn)術，只要客戶進店就拼命推銷，不管客戶是否喜歡，達成銷售就是成功。三是缺少科技思維，認為高科技

許婷婷 627 瀏覽次數(shù)

你的實體店為什么生意不好？

用過去的邏輯賺今天的錢必然翻車，很多人一個經驗用了多年，現(xiàn)在不換打法很難生存。傳統(tǒng)實體店的打法很難成功，如先選產品、店面、裝修、進貨、招工、開業(yè)后等顧客。往往等來的人只是借衛(wèi)生間，傳統(tǒng)做法是錯誤的，以前是生意好做讓人誤以為這種方式有效。

呂依玲 609 瀏覽次數(shù)

實體店的新風口，普通人逆襲的機會

今年是實體店容易逆襲的一年，給干實體店想踩中今年風口的三點建議。 一、抓住抖音免費廣告位。方法簡單，發(fā)布視頻時記得帶上門店定位。在標題輸入框點擊 “#” 號輸入實體店名字，一周左右能在抖音搜索到門店，

薛冰 588 瀏覽次數(shù)

變革時代門店必知的能與不能

變革時代，門店經營受外部影響，真正影響因素是老板的認知、經營戰(zhàn)略和對自身能力的清晰認知。有些項目有價值且是朝陽產業(yè)，門店需認真思考和決策是否有機會參與。 一、有望的嘗試。基于手機門店傳統(tǒng)經營，如泛智能產品、廠商新品、剛需的運營商新業(yè)務

陳海燕 600 瀏覽次數(shù)