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從適用范圍看，意見適用于對重要問題提出見解和處理辦法。要對重要問題作出全面中肯的分析，同時拿出切實可行的解決辦法和措施。 從行文機關看，意見屬黨政通用文種，各級機關均可使用。從行文方向看，意見既可用于下行文，向下級機關提出指導性的見解和處
給領導學寫話稿，不僅要大氣、新穎，還要接地氣，這十個排比句記下來，用進材料中，領導給你點贊。 一、挑擔不怕難，上山不怕險，坦途不歇腳，重壓不歇肩。 二、空唱高調，藍圖再好也是畫餅充饑；脫離實際，夢想再美也是竹籃打水。 三、
從適用范圍看，通知適用于發(fā)布、傳達要求下級機關執(zhí)行和有關單位周知或者執(zhí)行的事項，批轉、轉發(fā)公文。人事任免也多選用此文種。其中，批轉、轉發(fā)通知可分為批轉性通知、轉發(fā)性通知、印發(fā)性通知三種。 批轉性通知可以用于發(fā)布下級相關的來文；轉發(fā)性通
寫材料方法對了，才能脫胎換骨，如果不思考，不總結，寫再多也是無用功，每次都卡在小標題上，不知道怎么寫，寫的內容都中規(guī)中矩，主要是表達要新鮮和生動，比如寫小標題都是一要二要三要，確實清晰明了，但聽的沒有記一點。同樣是寫要： 一、要以才疏
看一個人寫的材料，要是這三個字沒用對，就說明基本功很low。 第一，的。一般用在定語后面，主語或者賓語之前，簡單點就是形容詞后面用的，比如可愛的小李，霸氣的小王，漂亮的小花。 第二，地。一般用在狀語后面，后面連接謂語，也就是動詞
寫材料的時候，要想在語言上出彩，有很多巧思，今天分享六個技巧，在小標題或者亮明觀點的時候，很適合用。 第一個技巧，首字相同，比如變中求新、變中求進、變中突破。 第二個技巧，尾字相同。拓寬眼界、提高境界、守住邊界，或者站位高度、聚
一、公文格式組成 2012年頒布的《黨政機關公文處理工作條例》規(guī)定，公文一般由份號、密級、和保密期限、緊急程度、發(fā)文機關標識、發(fā)文字號、簽發(fā)人、標題、主送機關、正文、附件說明、發(fā)文機關署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送機關、印發(fā)機關、
發(fā)言稿質量好不好，關鍵要看提綱，概括生動準確，結構公正對仗，這樣的提綱可以讓你的文章更加分，下面這組座談會發(fā)言的小標題，添加一些具體的事例，直接可以套用。 一、一言一行細思量，立在一個 “學” 字，自覺做到在學
很多人在寫一篇材料之前，總會費盡千辛萬苦去找一些素材，用到自己的材料之中，但效果千差萬別，會用的輕車熟路，不會用的原形畢露，怎么借力打力，出奇制勝，讓一篇材料達到渾然天成、不著痕跡的效果？比如看到一個八十分的小標題四個在： 在錘煉什么
一、幾種常用文種的區(qū)別 1.決定、命令（令）、通報 這3個文種都可以用來表彰先進。其中，命令（令）適用于國家行政機關，被嘉獎的對象必須是在全國或一個大的區(qū)域內具有突出成就或作出重大貢獻的先進典型，一般授予榮譽稱號，是最高級別的獎勵，發(fā)布
來年工作總結怎么寫？ 一、開頭。辦公室圍繞什么工作，強化 “工作無小事，細節(jié)定成敗，態(tài)度定高度” 的理念，堅持什么工作方法，探索什么工作模式，樹立什么工作原則，取得什么效果，實現(xiàn)什么提升，獲得什么榮譽。
快年底了，工作報告該準備了，卡在總結這一步。年底不同于平時，需要對一整年甚至跨度幾年的工作情況做個總結，的確需要費點心思。但天下材料一半抄，關鍵看會不會抄。比如：比如有材料用五個 “新” 概括工作成效：建設發(fā)展有新思
寫材料，你覺得內容更重要，還是形式更重要，當然是內容更重要，這就好比相親，對方性格好，才可能考慮談下去，但如果對方長得太磕磣，連了解對方性格的想法都不會有的，所以要寫材料，形式要有趣多變，有個經典技巧來類比，總能比出新花樣。舉個例子：
寫材料基本功到底達標不達標，從標點符號就可以看得清清楚楚，怎么看？這六個標點錯誤，很多人都容易中招，長期看材料，寫材料會非常敏銳。 第一，序號和后面的標點符號容易搭錯。漢字一二三，后面是頓號，有括號的序次語后面，不用再加標點符號。阿拉
都二零二四年了，寫講話稿也要有新思路，那怎么寫？比如近期熱辣滾燙很火，就可以結合這個熱點來寫，怎么結合？就寫賈玲打拳，標題打好組合拳，讓什么什么熱辣滾燙，小標題可以這樣寫： 一、打好能力提升拳，夯實工作基礎。 二、打好集思廣益拳
在這個賽道，寫材料是眼睛一睜寫到熄燈，而寫材料出稿快、質量高的秘訣是平時多積累，比如兩個寫小標題的套路。 第一種，一二三四提綱法，舉個例子，緊扣一個主體，夯實什么什么工作根基，抓好兩個平臺，提升什么什么工作水平，突出三個載體，激發(fā)什么
hr 如何撰寫自己的工作方案，首先明確工作方案對你工作的意義，千萬不要為了寫而寫，為了完成而完成。一份好的工作方案必須要達到兩個方面的目的。 第一個方面，要通過它向領導傳遞三個信息： 一、告訴領導這件事情為什么要做，如果不做對團
你字斟句酌，熬夜加班寫的材料，是不是經常被領導無情地打回來？寫材料一定要學會 “偷懶”，要想快速高效地寫出一篇材料，一定要學會 “偷懶” 三部曲： 第一步，先在網上搜索范文，看看大家是怎
給領導寫講話稿，是不是經常被批評，套話多、空話多、沒有寫深寫透，打回去，兩個字重寫，那是因為關鍵內容不夠明確具體。 一、講話稿里面經常有點名的內容，表揚誰誰誰工作做的好，不能光寫一句，首創(chuàng)了什么，實現(xiàn)了什么，要對這個工作的成效定性，還
很多人在寫會議紀要的時候，直接把領導講的口頭原封不動的寫上去，寫得滿頭大汗，領導看到了直搖頭，為什么？很可能是你沒有理解領導講話的意圖和重點，所以在聽的時候一定要注意思考，領導想表達的核心意圖是什么，從中提煉出主要的觀點、主張和結論。
年終總結不是簡單的總結工作，職場高手的年終總結有四個標準。 一、要有深度。年終總結不是事無巨細的工作羅列，苦勞不等于功勞，要用數(shù)據化方式呈現(xiàn)成果和價值。例如職能崗位的招聘同學，通過優(yōu)化招聘流程大大縮短招聘周期，這就是可復制的方法和價值
馬上到年底了，分享十句適合用在年終總結上的金句。 第一，等不得的緊迫感，慢不得的危機感，松不得的責任感，停不得的使命感。 第二，日日行不怕千萬里，天天講不吝千萬言，時時做不懼千萬事。 第三，多一分進取，少一分安逸，多一分闖
材料寫多了，很容易重復雷同，特別是領導講話、工作總結之類，寫來寫去都差不多，那怎么才能寫出新意？有四個方法。 第一，結合實際去寫。不同時間會出現(xiàn)不同的講話金句事例等等，要及時更新。 第二，轉換視角去寫。同一個主題，換個角度寫出來
單位開大會的時候，你踴躍發(fā)言，領導就會覺得你的工作非常認真負責，還會覺得你講的太多了，占用大家的時間。如果是開大會，特別是務虛會，有一個不成文的規(guī)矩，發(fā)言長度跟職位成正比，職位高多講點，職位低少講點，甚至可能沒有開口的機會，只是個氣氛組點點
寫材料好難哪好難好難，說明你沒掌握技巧，掌握技巧也不難，都是有套路的，小標題怎么寫？四個寫小標題的方法，都是很簡單，容易上手的。 第一種方法，數(shù)字化。要提煉內容中的關鍵信息，形成帶數(shù)字的小標題。比如強化三個環(huán)節(jié)，切實提高工作效能，統(tǒng)籌
給領導寫材料，既要對具體工作提出要求，又要面面俱到，做人不能既要又要，到底該怎么寫？就寫既要又要，辯證法就出來了，深度也有了。 比如一： 既要講原則，又要講感情。 既要分好功，又要不分家。 既要接天線，又要接地氣。
寫材料經常要寫狠抓執(zhí)行落實，常見的錯誤寫法是：要狠抓執(zhí)行落實，提升重視程度，把工作作為重中之重，壓實責任，細化措施，加強督導檢查，全力推進工作落實落地。但寫材料不能這樣記流水賬，不能腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里，想到哪里寫到哪里。大筆桿子寫材
在職場把工作做好只是基本，匯報的好才是牛人，馬上年底了，工作總結到底怎么寫，顯得尤為重要。我自己干了很多活，怎么在書面表達中體現(xiàn)出來？用一些震撼性的短語表達，加上詳細的數(shù)據支撐。比如： 一、寫主動思考，積極作為。參考：堅持問題導向，瞄
從使用范圍看，函適用于不相隸屬機關之間商洽工作、詢問和答復問題、請求批準和答復事項。一函一事，可以進行事前、事中或事后商洽或答復。 從發(fā)文機關看，函屬于黨政通用文種，各級機關均可使用。 從行文方向看，函屬于平行文，適用于不相隸屬機關。函
要寫落實，就不能只寫落實。 一、寫落實的狀態(tài)。 在增強事業(yè)心、責任感中狠抓落實。 在勇于擔當、攻堅克難中狠抓落實。 在求真務實、埋頭苦干中狠抓落實。 在持之以恒、一以貫之中狠抓落實。 二、寫落實的做法。