
麥肯錫公司是世界級(jí)領(lǐng)先的全球管理咨詢公司,是由美國(guó)芝加哥大學(xué)商學(xué)院教授詹姆斯·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國(guó)創(chuàng)建 。自1926年成立以來(lái),公司的使命就是幫助領(lǐng)先
德魯克說(shuō):“今天受過(guò)教育的人,將越來(lái)越多地指,已經(jīng)掌握學(xué)習(xí)的方法,終身繼續(xù)學(xué)習(xí),特別是靠正規(guī)教育繼續(xù)學(xué)習(xí)的人。” 未來(lái)社會(huì),沒(méi)有貧窮的國(guó)家
在青島數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入推進(jìn)的背景下,專業(yè)的Excel應(yīng)用能力已成為企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率和員工作業(yè)效能的核心競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)Excel培訓(xùn)的企業(yè),其數(shù)據(jù)處理效率平均提升40%以上,報(bào)表制作時(shí)間縮短35%左右。面對(duì)青島
一談到激勵(lì),大部分企業(yè)管理者都把它當(dāng)成可以調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性的靈丹妙藥,從企業(yè)管理政策的制定到員工的績(jī)效考核,無(wú)不上下宣之,無(wú)不推而廣之。甚者,還會(huì)重金邀
親愛(ài)的各位伙伴們,大家好!我是培訓(xùn)師劉平利,非常高興在這個(gè)平臺(tái)上認(rèn)識(shí)大家!這是我的第一篇分享文章,我打算從的專業(yè)出發(fā),為大家分享《PPT報(bào)告的6大誤區(qū)》。受疫情影響,最近是網(wǎng)上學(xué)習(xí)、分享的爆發(fā)期。特別是很多商業(yè)講師和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,有的伙伴已經(jīng)
提到周報(bào),我相信是絕大多數(shù)職場(chǎng)人內(nèi)心的痛,無(wú)數(shù)個(gè)我們想放飛自我的周末,可能都會(huì)被周報(bào)壓垮。下面的內(nèi)容就是要告訴管理者該怎么去調(diào)整周報(bào)的形式,才能讓員工覺(jué)得這是有意義的。舉一個(gè)實(shí)際的例子,很早年間,我在阿里工作是有周報(bào)文化的,而且我把很多的時(shí)
各位職場(chǎng)伙伴學(xué)習(xí)Excel目的是什么?當(dāng)然是為了解決實(shí)際問(wèn)題??!培訓(xùn)需求調(diào)研中發(fā)現(xiàn)很多伙伴反饋,每次到了月底都要提交Excel報(bào)表。如何準(zhǔn)確、高效、多維度分析數(shù)據(jù)是個(gè)很頭疼的問(wèn)題。為了解決這些痛點(diǎn),2019年3月21日(上半場(chǎng))、4月25日
歸根結(jié)底,這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代,科技催生了生產(chǎn)力,昨天想著“要是有什么就好了”,馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲(chóng),第二天直接把想象轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí),嚇得我們不要不要的,但一分鐘、60秒后,&ld
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,中國(guó)企業(yè)也面臨著自身的轉(zhuǎn)型。哪家企業(yè)能在這一時(shí)期成功的完成轉(zhuǎn)型,都會(huì)為未來(lái)的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),也會(huì)因此成為下一批中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)和中國(guó)管理實(shí)踐的引領(lǐng)者。那么,如何成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的
叱咤培訓(xùn)行業(yè)10年,我發(fā)現(xiàn)學(xué)員們更喜歡實(shí)戰(zhàn)類、接地氣的課程,比如,如何讓自己更有魅力、更受歡迎,這樣的主題課程加上專業(yè)生動(dòng)的傳授方式,幾乎沒(méi)有學(xué)員會(huì)不喜歡。有學(xué)員曾經(jīng)弱弱地問(wèn),馬老師,能將培訓(xùn)上的材料
做事應(yīng)該未雨綢繆,居安思危,這樣在危險(xiǎn)突然降臨時(shí),才不至于手忙腳亂。真正有眼光的管理者,在企業(yè)攀登到高峰時(shí)就要想到低谷,在盈利的時(shí)候就要考慮漫長(zhǎng)的微利時(shí)代里的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。 《左傳-襄公十一年》中有云:“居安思危,思則有備,有備無(wú)
你是否經(jīng)常被演講大神們酷炫的PPT開(kāi)場(chǎng)撩得不要不要的? 那么 完美的演講PPT開(kāi)場(chǎng)能達(dá)到什么效果呢? 一、直接俘獲聽(tīng)眾 請(qǐng)?jiān)谀X海里描繪一下你演講開(kāi)始前的場(chǎng)景。一眾公司的潛在合作伙伴,沖著你的項(xiàng)目說(shuō)
9月8日凌晨1點(diǎn),蘋果公司召開(kāi)線下秋季新品發(fā)布會(huì),一年一度的“科技界秋晚”正式開(kāi)啟。本次新品發(fā)布會(huì)上,蘋果隆重推出了iPhone 14系列產(chǎn)品,以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chǎn)品的更新。
A是一則外資企業(yè)招聘市場(chǎng)部經(jīng)理的啟事:本科以上學(xué)歷,三年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),較好英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)能力,有高度工作責(zé)任感和溝通能力。主要工作職責(zé)是:支持產(chǎn)品在不同階段的管理工作,做出產(chǎn)品推廣工作、支持價(jià)格管理和銷售計(jì)劃、協(xié)調(diào)特殊產(chǎn)品要求、交
我曾經(jīng)與明貸天下的一位總公司女高管溝通過(guò)一個(gè)話題,如何讓自己的課程更具沖擊力?這位女性高管說(shuō)道,“馬老師您過(guò)往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)很豐富,應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)在做課程,無(wú)論是成功還是失敗都可
蘇州弼力企業(yè)管理培訓(xùn)課程 高效能人士時(shí)間管理 蘇州弼力企管 蘇州企業(yè)管理培訓(xùn) 蘇州企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 蘇州企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 我在做企業(yè)管理培訓(xùn)的時(shí)候跟學(xué)員分享過(guò)這樣一個(gè)小故事,故事說(shuō)上帝問(wèn)兩個(gè)凡人做選擇,是要做一個(gè)手心向上的人還是手心向下的人
升職演講之穩(wěn)打穩(wěn)扎,升入中層管理層也不困難 對(duì)于大多數(shù)職場(chǎng)人,尤其是職場(chǎng)新人和年輕人來(lái)說(shuō),升職這事一般想得不太多。可能總感覺(jué)有心無(wú)力吧。但是真實(shí)情況是從一名普通員工上升為一個(gè)中層管理者來(lái)說(shuō),這樣的機(jī)會(huì)還是大大存在的。升職其實(shí)沒(méi)
我自己是做培訓(xùn)的,在不同的場(chǎng)合與不同的人交流不同的想法、看法與做法,能夠給學(xué)員帶來(lái)價(jià)值,將是最最幸福的事情。因此就需要老師在對(duì)事情進(jìn)行分析的時(shí)候,邏輯性、縝密性具有。人的思維是看不到,摸不找的,但是這個(gè)
百?gòu)?qiáng)企業(yè)管理咨詢有限公司 北京愛(ài)博特企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 北京愛(ài)康亞細(xì)亞咨詢有限公司 北京百朗教育發(fā)展有限公司項(xiàng)目部 北京百朗教育發(fā)展有限公司--中國(guó)中小企業(yè)教育培訓(xùn)網(wǎng) 北京百年燕園管理咨詢中心 北京百韜管理顧問(wèn)有限公司
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如果顧客不喜歡你,那就不會(huì)歡迎你。如果顧客不傾聽(tīng)你,那就不會(huì)喜歡你。如果你一開(kāi)口就是強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),顧客就不會(huì)傾聽(tīng)你。 &n
三五年前,企業(yè)極少設(shè)置“文案”崗位,在大多數(shù)人眼中,文案只是一個(gè)類似于散文、隨筆等一類的名詞。步入互聯(lián)網(wǎng)智能時(shí)代,文案搖身一變,旌旗飛揚(yáng)在碉堡城池的墻頭,成為高薪、炙手可熱的創(chuàng)
有的企業(yè)家對(duì)我說(shuō):“我不用PPT,它會(huì)限制我的思路,會(huì)偷走聽(tīng)眾的注意力。” 真的是這樣嗎? 有時(shí)候確實(shí)是,但是… 一、 我們不妨追根溯源, 從演講的歷史說(shuō)起。
有關(guān)右腦的神奇功能研究,始于1981年加州理工學(xué)院羅杰·史貝利博士研究右腦獲得諾貝爾獎(jiǎng)以后,人們才開(kāi)始對(duì)右腦有所認(rèn)識(shí),在此之前,人們並不認(rèn)為左腦與右腦的功能有那么大的差別。如今,從街頭巷
20歲到30歲可以說(shuō)是一個(gè)人的黃金時(shí)段,到了30歲以后還不算太老,但也真得不年輕了,到了35歲如果想轉(zhuǎn)換跑道、想改變,就真得太晚了,因此,在35歲前要把幾個(gè)問(wèn)題好好想清楚,才不會(huì)等到35歲來(lái)到時(shí),才陷入一片惶恐。
商務(wù)人士名片使用技巧: 1、商務(wù)活動(dòng)總初次見(jiàn)面時(shí),首先要以親切態(tài)度打招呼,并報(bào)上自己的公司名稱,然后將名片遞給對(duì)方,注意,名片夾的放置位置很有講究,應(yīng)放在西裝的內(nèi)袋里,不應(yīng)從褲子口袋里掏出。 2、遞接名片時(shí)最好用左手,名片的正方
轉(zhuǎn)眼之間,2017年第一季度已經(jīng)過(guò)去,不知您第一季度的同期目標(biāo)完成了沒(méi)有?定目標(biāo)不難,完成目標(biāo)不容易! 是的,完成目標(biāo)不容易,個(gè)人也好,企業(yè)也罷。身在職場(chǎng),如果一味的做不以目標(biāo)、不以結(jié)果為導(dǎo)向的工作,那么我們個(gè)人、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力又在哪里
摘要:演講PPT告別大眾模板,拒絕千人一面,為你的演講獨(dú)家定制,與你的演講完美契合,只有這樣的PPT才能稱之為作品,才會(huì)令你的演講閃耀全場(chǎng),打動(dòng)人心。 一位身家過(guò)億的民營(yíng)企業(yè)家曾經(jīng)問(wèn)我,有必要去專門設(shè)計(jì)一個(gè)演講PPT嗎?我的成
對(duì)于專職培訓(xùn)師而言,眼界和知識(shí)面很重要,它既決定了講師個(gè)人的底蘊(yùn)和升華著培訓(xùn)的品質(zhì)。身體和靈魂必須有一個(gè)在路上,身體在路上,可以理解為旅行或活動(dòng),靈魂在路上,可以理解為書(shū)中自有黃金屋、書(shū)中自有顏如玉、
隨著各種垃圾郵件,垃圾短信,垃圾電話越來(lái)越多,人們對(duì)email地址的重視度,開(kāi)始越來(lái)越高。很多私人email地址,也就是經(jīng)常收發(fā)個(gè)人信息的email地址是不輕易外泄的。我自己就注冊(cè)了幾個(gè)郵件,專門應(yīng)對(duì)要留email地址的地方。