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說到執(zhí)行力，很多時候我們關注的焦點都放在了個人執(zhí)行力上，力圖通過對個人知識、技能和心態(tài)的培訓、教導來提升個人的執(zhí)行力，從而實現良好的工作效率和效果。這一點并沒有錯，企業(yè)中每個人或者說大多...
一個團隊當中合理的角色分工能夠令團隊和諧、高效，反之，則可能令團隊不穩(wěn)定、沖突不斷、效率較低。唐僧團隊一直被認為是團隊建設的典范，那么我們來看看在這樣一個所謂的模范團隊中的角色分工是什...
“新官上任三把火”，這是新上任經理人熱衷的事，可有些時候，火是燒了，但效果卻差強人意，不得不落得個悲慘境地。那么，新經理如何做才能更好的適應新環(huán)境、勝任新工作呢？...
我們知道“錢不是萬能的，沒有錢卻是萬萬不能的”；同樣，培訓不是萬能的，沒有培訓卻是萬萬不能的。培訓已經越來越受到企業(yè)的重視，培訓在企業(yè)的發(fā)展過程中也起到了非常積極和重...
培養(yǎng)下屬就像培養(yǎng)孩子，需要給予正確的指引、嚴格的要求、充分的信任和適時適當的激勵。 首先，要給予正確的指引。大人通常都有更多的閱歷和經驗，可以給孩子未來的發(fā)展指引方向，在...
一、引言 當今，人力資源已經成為企業(yè)的核心資源，是形成企業(yè)核心競爭的重要手段之一，企業(yè)能夠建立持續(xù)有效的員工培訓及培養(yǎng)機制將為其可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支持。培訓是更新知識、開發(fā)技能、改...