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我經(jīng)常聽到刻意練習(xí)這四個(gè)字，它出于一本叫《刻意練習(xí)》的書，說每個(gè)人只要花夠1萬個(gè)小時(shí)，總能出來一個(gè)專家級別的這樣的一個(gè)基礎(chǔ)。但實(shí)際上，很多人刻意練習(xí)了很長時(shí)間，并沒有產(chǎn)生很好的效果。這里面有一個(gè)原因是我們的內(nèi)在并沒有成長，所以如果我們用打一...
在做市場洞察分析的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)大部分的管理者的認(rèn)知和關(guān)注都在企業(yè)的內(nèi)部，非常缺乏對外部商業(yè)的變化了解和洞察。關(guān)于市場機(jī)會(huì)與商業(yè)變化的敏銳洞察，對企業(yè)的CEO和高層是一個(gè)非常重要的課題。很多人似乎會(huì)有這樣的一個(gè)誤區(qū)，覺得那些優(yōu)秀的企業(yè)的ceo都...
<p>做好分內(nèi)的工作，就會(huì)升職加薪。工作能力是衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)，并不是衡量人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)。很多人都簡單的認(rèn)為，只要把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作做好了，就會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。殊不知，盡職盡責(zé)干好工作只是前提和基礎(chǔ)，情商也很重要，平時(shí)一定要注意多跟...
<p>有的人工作了十多年，還在原地踏步。有的人的工作三五年就青云直上。為什么？除了專業(yè)能力很強(qiáng)以外，這樣的人通常具備這兩點(diǎn)能力。<br /> 第一，完整、準(zhǔn)確、全面的理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力。你要知道領(lǐng)導(dǎo)正在想什么，領(lǐng)導(dǎo)最...
<p>真正厲害的人，往往悟透了這十二條醍醐灌頂?shù)娜饲槭拦省?lt;br /> 第一，說話就是為了讓對方舒服，而不是讓人尷尬。<br /> 第二，沒有爽快的答應(yīng)，那就是委婉的拒絕。<br /> 第三，...
<p>剛?cè)肼毜哪惚活I(lǐng)導(dǎo)畫大餅，被同事使絆子，對工作投入很多感情，結(jié)果發(fā)現(xiàn)的小丑竟然是自己。一路走來，總結(jié)出這四條職場小白的生存法則。如果你現(xiàn)在經(jīng)歷職場的不順，也許對你很有幫助。<br /> 第一，學(xué)會(huì)梳理工作的優(yōu)先級...
<p>第一、公然對抗。大會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)讓你下周做一個(gè)新的項(xiàng)目方案。如果你當(dāng)即反駁他，下周我有123這些任務(wù)要去干。時(shí)間緊，任務(wù)重，這個(gè)事兒我就辦不了了。就算你說的是實(shí)實(shí)在在的情況，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)惱羞成怒，認(rèn)為你是故意在大家面前駁他的面子，...
<p>第一、分析原因。孟子說，行有不得，反求諸己。遇事首先分析自己的原因，是否過于高調(diào)，過于孤僻，或者是言行舉止得罪了領(lǐng)導(dǎo)。回憶一下，你是不是有這幾種情況。<br /> 1、入職的自我介紹或者是平時(shí)的交流中太高調(diào)。&...