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武文紅

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預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

武文紅課程

如何進(jìn)行供應(yīng)商管理

供應(yīng)管理體系的建立在企業(yè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,采購(gòu)已經(jīng)不僅僅是按照要求低成本買進(jìn)的過(guò)程。由于材料成本占生產(chǎn)成本的比例較大,控制好采購(gòu)成本及前后的費(fèi)用,并使之不斷下降,是盈利能力的重要體現(xiàn)。因此,采

武文紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)市場(chǎng)分析與監(jiān)控

供應(yīng)市場(chǎng)分析課程培訓(xùn) 【培訓(xùn)對(duì)象】:采購(gòu)經(jīng)理、主管、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、物流負(fù)責(zé)人 【培訓(xùn)收益】:當(dāng)今的商務(wù)世界中,促使企業(yè)成功的最為重要的因素,是企業(yè)

武文紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《供應(yīng)戰(zhàn)略制定》

采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】:采購(gòu)經(jīng)理、主管、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、物流負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)收益】:擁有一個(gè)供應(yīng)戰(zhàn)略,意味著知道如何實(shí)現(xiàn)你的供應(yīng)目標(biāo)。由于在支出水平、對(duì)企業(yè)的重要性程

武文紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)商報(bào)價(jià)的獲取與評(píng)選

供應(yīng)商報(bào)價(jià)的內(nèi)容

武文紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)策略制定

如何制定供應(yīng)策略培訓(xùn)

武文紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧-天津講師

采購(gòu)與供應(yīng)鏈的管理

武文紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)談判與履約管理

采購(gòu)談判技能培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】:采購(gòu)經(jīng)理、主管、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、物流負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)收益】:與供應(yīng)商談判的結(jié)果不外乎就是兩種:成功或失敗。通過(guò)培訓(xùn),學(xué)員將學(xué)會(huì)如何以一種專業(yè)的方

武文紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)談判、流程優(yōu)化與產(chǎn)供銷聯(lián)動(dòng)協(xié)同降本

采購(gòu)談判 培訓(xùn)

武文紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)需求分析與供應(yīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)

采購(gòu)需求分析培訓(xùn)

武文紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何改善庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

提高庫(kù)存水平培訓(xùn)課程背景:2020年的疫情風(fēng)暴,庫(kù)存偏低企業(yè)的脆弱性凸顯了,今后得提高庫(kù)存水平了。的確,但提高庫(kù)存水平是平衡企業(yè)盈利和風(fēng)險(xiǎn)控制成本的結(jié)果,因?yàn)閹?kù)存高可以保障生產(chǎn)和銷售,但是要影響利潤(rùn)水

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國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)口貿(mào)易操作

進(jìn)口采購(gòu)貿(mào)易課程

武文紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)商的評(píng)估和初選

供應(yīng)商的評(píng)估初選課程 【培訓(xùn)對(duì)象】:采購(gòu)經(jīng)理、主管、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、物流負(fù)責(zé)人 【培訓(xùn)收益】:與最合適的供應(yīng)商進(jìn)行交易對(duì)公司來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,尤其是哪些

武文紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與溝通談判技巧

國(guó)際貿(mào)易談判課程

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酒店行政管理培訓(xùn)

酒店行政管理課程

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庫(kù)存管理與數(shù)據(jù)運(yùn)籌

庫(kù)存管理的課程

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《物流現(xiàn)場(chǎng)管理》

物流現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

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倉(cāng)儲(chǔ)管理與采購(gòu)談判

倉(cāng)儲(chǔ)管理技巧培訓(xùn)班

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“倉(cāng)儲(chǔ)效益修煉”工作坊

倉(cāng)儲(chǔ)效益培訓(xùn)課

武文紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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