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楊文浩

楊文浩

楊文浩課程

非人力資源的團(tuán)隊(duì)和諧之道

深圳非人力資源團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

Deepseek巔峰領(lǐng)航:AI時代卓越管理者團(tuán)隊(duì)管理工作坊

AI團(tuán)隊(duì)的課程課程背景:在競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,管理者的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)能力直接決定了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力與企業(yè)的競爭力。許多管理者雖身負(fù)管理職責(zé),但在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上缺乏有效策略,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)凝聚力不足;難以激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

卓越團(tuán)隊(duì)的高效溝通和人才管理

團(tuán)隊(duì)溝通和人才管理課程背景:高績效團(tuán)隊(duì)是個人.團(tuán)隊(duì)和組織平衡發(fā)展的焦點(diǎn)。高績效團(tuán)隊(duì)是敏捷應(yīng)對內(nèi)外變化.快速傳播內(nèi)外信息.有效整合內(nèi)外資源.持續(xù)滿足內(nèi)外需求的團(tuán)隊(duì)。高績效團(tuán)隊(duì)是和諧通暢,靈活開放;上下同

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

聚焦績效的90后團(tuán)隊(duì)六感驅(qū)動力建構(gòu)

驅(qū)動人才建構(gòu)培訓(xùn)對象企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者課程目標(biāo):古人云:得民心者的天下;小米曰:得粉絲者的市場;無不說明人的至關(guān)重要性,從古自今,為獲取人才,才有了周武王與姜子牙的故事,才有了蕭何月下追韓

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

賦能驅(qū)動力4.0——高效的員工關(guān)系與團(tuán)隊(duì)激活

團(tuán)隊(duì)激活學(xué)習(xí)課程課程背景:人類從原始生存狀態(tài)到今天互聯(lián)網(wǎng)的時代,我們經(jīng)歷了驅(qū)動力1.0時代,把員工當(dāng)經(jīng)濟(jì)人,胡蘿卜加大棒驅(qū)動模式,造就了大工業(yè)時代,馬斯洛的需求層次理論造就了人力激勵2.0時代,人們作

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

*干部,*企業(yè) ——團(tuán)隊(duì)融入與崗位價值發(fā)揮

員工團(tuán)隊(duì)融入課程課程背景《平凡的世界》,這部以路遙長篇小說改編的電視劇曾經(jīng)一度熱播,為什么這樣一部在1986年已經(jīng)被認(rèn)為太土、題材陳舊、藝術(shù)趣味也不前衛(wèi)、時尚的作品,在今天如此神奇的穿越時間、年齡、地

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

精兵為魂、強(qiáng)將為范 —團(tuán)隊(duì)管理者管理賦能提升

管理賦能培訓(xùn)課程課程背景:“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的**曾經(jīng)對管理學(xué)定義如下:“管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程”。這句簡單明了的話語揭示了我們

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

基于人性管理的團(tuán)隊(duì)驅(qū)動底層邏輯

團(tuán)隊(duì)驅(qū)動課程*·*曾經(jīng)說:管理學(xué)就本質(zhì)而言,是關(guān)于人的管理和自我管理的綜合藝術(shù)——“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹怼⒆晕艺J(rèn)知智慧和領(lǐng)導(dǎo)力,藝

楊文浩 1天 培訓(xùn)時長

基于文化價值觀的團(tuán)隊(duì)驅(qū)動力構(gòu)建

團(tuán)隊(duì)驅(qū)動力課程課程背景:黨的二十大報告中提出了堅(jiān)持社會主義核心價值體系,指出了文化自信是一個國家、一個民族發(fā)展中更基本、更深沉、更持久的力量。作為新時代企業(yè),新時代下企業(yè)競爭,實(shí)質(zhì)上也企業(yè)文化的競爭。

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

非人力資源的人力資源管理

非人力資源管理培訓(xùn)課綱

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

?新時代人力資源管理開發(fā)與應(yīng)用

新時代人力資源管理培訓(xùn)

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

新時代非人管理者的選育用留之道

 深圳人才選育用留課程培訓(xùn)大綱

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

新時代非人管理者的選-育-用-留之道

深圳管理者培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)  

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與梯隊(duì)建構(gòu)

關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與梯隊(duì)建構(gòu)

楊文浩 3天 培訓(xùn)時長

關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與梯隊(duì)建構(gòu)

關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與梯隊(duì)建構(gòu)

楊文浩 3天 培訓(xùn)時長

精兵為魂,強(qiáng)將為范——MTP管理者綜合管理技能培訓(xùn)

MTP管理者綜合管理技能培訓(xùn)課程背景:大道至簡,萬法皆通,管理是一門技術(shù),同樣也是一門藝術(shù),根據(jù)*版MTP(6單元)版權(quán)內(nèi)容為核心,升級萃取改編修訂共用6個單元將一個管理者從精兵到強(qiáng)將的管理技術(shù)與藝術(shù)

楊文浩 6天 培訓(xùn)時長

國企干部管理與監(jiān)督機(jī)制

國企干部的課程課程背景:習(xí)總書記在二十大報告講話中指出,教育、科技、人才是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力,深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略

楊文浩 1天 培訓(xùn)時長

向組織管理優(yōu)化要增長——組織管理設(shè)計(jì)效能五驅(qū)系統(tǒng)

組織管理設(shè)計(jì)課程課程背景:2024年組織發(fā)展的“白堊紀(jì)”,大數(shù)據(jù)云計(jì)算、人工智能,組織系統(tǒng)將何去何從呢?2024的您,要計(jì)劃,還是要進(jìn)化;企業(yè)組織戰(zhàn)略需要如何構(gòu)建點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)夢想?

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長
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