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楊文浩

楊文浩

楊文浩課程

基于文化價值觀的團隊驅(qū)動力構(gòu)建

團隊驅(qū)動力課程課程背景:黨的二十大報告中提出了堅持社會主義核心價值體系,指出了文化自信是一個國家、一個民族發(fā)展中更基本、更深沉、更持久的力量。作為新時代企業(yè),新時代下企業(yè)競爭,實質(zhì)上也企業(yè)文化的競爭。

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

非人力資源的人力資源管理

非人力資源管理培訓(xùn)課綱

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

?新時代人力資源管理開發(fā)與應(yīng)用

新時代人力資源管理培訓(xùn)

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

新時代非人管理者的選育用留之道

 深圳人才選育用留課程培訓(xùn)大綱

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

新時代非人管理者的選-育-用-留之道

深圳管理者培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)  

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與梯隊建構(gòu)

關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與梯隊建構(gòu)

楊文浩 3天 培訓(xùn)時長

關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與梯隊建構(gòu)

關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與梯隊建構(gòu)

楊文浩 3天 培訓(xùn)時長

精兵為魂,強將為范——MTP管理者綜合管理技能培訓(xùn)

MTP管理者綜合管理技能培訓(xùn)課程背景:大道至簡,萬法皆通,管理是一門技術(shù),同樣也是一門藝術(shù),根據(jù)*版MTP(6單元)版權(quán)內(nèi)容為核心,升級萃取改編修訂共用6個單元將一個管理者從精兵到強將的管理技術(shù)與藝術(shù)

楊文浩 6天 培訓(xùn)時長

國企干部管理與監(jiān)督機制

國企干部的課程課程背景:習(xí)總書記在二十大報告講話中指出,教育、科技、人才是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力,深入實施科教興國戰(zhàn)略

楊文浩 1天 培訓(xùn)時長

向組織管理優(yōu)化要增長——組織管理設(shè)計效能五驅(qū)系統(tǒng)

組織管理設(shè)計課程課程背景:2024年組織發(fā)展的“白堊紀(jì)”,大數(shù)據(jù)云計算、人工智能,組織系統(tǒng)將何去何從呢?2024的您,要計劃,還是要進(jìn)化;企業(yè)組織戰(zhàn)略需要如何構(gòu)建點燃團隊夢想?

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

基業(yè)長青——GREC四步打造敏捷組織

敏捷化組織課程課程背景:今天,數(shù)字化平臺共生時代,傳統(tǒng)的組織管理方式將變成企業(yè)效能提升的桎梏,過去成功的經(jīng)驗將變成死亡的加速器,強個體的的崛起,資源有限,欲望無窮,他們要體驗一段愉快的職業(yè)生涯,更加看

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

卓越行政總監(jiān)五大勝任力與管理技能訓(xùn)練

勝任管理課程課程背景:今天,中國發(fā)展進(jìn)入新時代,行政工作已經(jīng)變成各級組織的重要組成部分。是承上啟下,聯(lián)系內(nèi)外,溝通左右的紐帶!要做好新時代行政工作,必須有“三要”,要胸懷大局,

楊文浩 1天 培訓(xùn)時長

習(xí)慣的力量——學(xué)習(xí)力塑造

學(xué)習(xí)力塑造課程課程背景縱觀今天的職場,為什么員工敬業(yè)度低迷!為什么很多人在崗位中迷失了自我,為什么我們做不到把企業(yè)當(dāng)家業(yè),把職業(yè)當(dāng)事業(yè),為什么很多員工不是全力以赴,而是全力應(yīng)付,因為我們物質(zhì)豐富化,但

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建構(gòu)——行動學(xué)習(xí)工作坊

組織管理學(xué)課程課程背景:組織是管理學(xué)的一個概念。在管理學(xué)中,組織的涵義可以從靜態(tài)與動態(tài)兩個方面來理解。從靜態(tài)方面看,指組織結(jié)構(gòu),即:反映人、職位、任務(wù)以及它們之間的特定關(guān)系的網(wǎng)絡(luò),從動態(tài)方面看,指維持

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

管理者技能培養(yǎng) 工作坊方案

管理技能培養(yǎng)課程課程背景:全球排名第一的管理咨詢大師拉姆·查蘭在其著作《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》中指出:“領(lǐng)導(dǎo)力的成長分為六個階梯,從管理自我到管理他人、管理經(jīng)理人、管理職能部門、管理事業(yè)

楊文浩 1天 培訓(xùn)時長

從勝任到卓越——新常態(tài)下管理者認(rèn)知與定位轉(zhuǎn)型

管理者效能課程課程背景:世人稱為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的*?*曾經(jīng)對管理學(xué)定義如下:“管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程”。這句簡單明了的話語揭

楊文浩 1天 培訓(xùn)時長

新常態(tài)下管理者綜合技能提升訓(xùn)練

管理者綜合技能課程培訓(xùn)對象企業(yè)中高層管理人員課程目標(biāo):世人稱為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的**曾經(jīng)對管理學(xué)定義如下:“管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程&rdq

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長

管理者認(rèn)知課程之習(xí)慣的力量-學(xué)習(xí)力塑造

學(xué)習(xí)力修煉課程目標(biāo):1.從哲學(xué)的觀點入手,辯證分析正確的人生發(fā)展職業(yè)目標(biāo);認(rèn)識自我職業(yè)生命。2.通過中國教育、企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀和誤區(qū),清晰個人學(xué)習(xí)的痛點和盲點;3.通過習(xí)慣的養(yǎng)成,清晰自我學(xué)什么、是為什

楊文浩 2天 培訓(xùn)時長
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