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激活組織培訓
如何打造卓越團隊
高效團隊發(fā)展培訓第一章團隊的認知一、解讀高效團隊1、拆字解意：團隊2、高效團隊特征3、團隊與集體或小組的區(qū)別4、非凡團隊的價值二、團隊的發(fā)展與管理1、可預知的團隊發(fā)展階段-初始階段-風暴階段-標準階段
新晉管理者的培訓課
突破管理困境的五項深度
卓越領導者 培訓
領導者的五項修煉
管理關鍵點培訓【課程介紹】：管理者的成長如同一次登山。要成功登頂只靠一個人的力量是遠遠不夠的，需要每一個人都發(fā)揮各自的作用。而這一切離不開管理者發(fā)揮管理和領導作用。本課程以登山被背景，系統(tǒng)講解管理者在
領導力方法的培訓【課程收益】：1、實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究咨詢和培訓經(jīng)驗。2、實效性：多個成功企業(yè)的真實案例在課堂上與學員分享，給學員啟示。3、實用性：多種領導力方法和工具傳授
卓越管理的關鍵時刻【課程介紹】：管理者的成長如同一次登山。要成功登頂只靠一個人的力量是遠遠不夠的，需要每一個人都發(fā)揮各自的作用。而這一切離不開管理者發(fā)揮管理和領導作用。本課程以登山被背景，系統(tǒng)講解管理
從干將到卓越領導者 【課程大綱】第一講 成為卓越領導者的秘密 一、導入 1、時代的激流中誰是“關鍵人
12項管理工具 課程背景管理工具是由管理者使用的，直接或者間接作用于管理對象，能夠幫助管理者實現(xiàn)管理目標的有形的事物。管理工具的本質是管理規(guī)律發(fā)生作用所需條件的物化準備，是管理者自身功能的延
提升責任力培訓【釋義】： -管理者如何“當責不讓”-提升責任力的三方面：1、個人當責——認清當責的內(nèi)涵2、人人當責——
提升管理者技能課程【頭腦風暴】：“一頭獅子率領一群綿羊可以打敗一只綿羊率領一群獅子”1、拿破侖在強調(diào)什么？2、您是如何認知管理者的角色？導入：互動：祝你學習愉快—&
看電影學非職權影響力
激活組織的責任力培訓課程
管理者的11項工具培訓
管理者綜合管理技能提升培訓